【正文】 80%的速度， 2023年預(yù)測中國 液晶電視市場增長率還可能減少到 100%以下， 2023年再降低到 50% ” 賽諾市場研究 – 4044寸以上液晶電視增速趨低 。類似 Sony的高檔感、三星的活力才是消費(fèi)者喜愛的品牌形象 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 主要產(chǎn)業(yè)趨勢及變化 彩電（ 5） 趨勢及變化 數(shù)字電視的未來 ? 未來三年，中國品牌電視機(jī)有望與日韓系列產(chǎn)品分庭抗禮成為全球市場的三大供貨商，數(shù)字電視升級蘊(yùn)含巨大市場 – 沃爾瑪和麥德隆等家電連鎖巨頭的國際銷售表明： 600萬臺平板電視的年產(chǎn)能，將是躋身全球平板電視一流品牌的最低門檻。 ? 日系手機(jī)廠商集體退出中國市場 – 繼東芝、松下等之后，三菱是又一家全面退出中國通訊市場的日系通訊廠商 , 原因?yàn)? 187。聯(lián)想手機(jī)連續(xù) 9個月以 40%以上的增長率高速增長 – 聯(lián)想借助強(qiáng)大的 PC經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，依托其在 IT領(lǐng)域的深厚背景和國際化的品牌力量，以對市場需求和消費(fèi)者洞察為突破點(diǎn)，利用百萬像素拍照手機(jī)、 MP3手機(jī)等先端產(chǎn)品，迅速取得大量 IT業(yè)界人士的認(rèn)可，取得了巨大的成功 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 主要產(chǎn)業(yè)趨勢及變化 手機(jī)（ 4） 趨勢及變化 國內(nèi)手機(jī)企業(yè)未來趨勢 ? 國產(chǎn)品牌手機(jī)透過 MTK 的芯片全程解決方案 , 尋求市場契機(jī)，其表現(xiàn)在 – 手機(jī)制造廠商減少了對國際芯片廠商的依賴， 避免斷或缺貨 ? 國際廠商芯片平臺被 TI、飛利浦等控制，手機(jī)套片可移植性差，甚至無供貨保障，采用 MTK的解決方案就不存在這方面的問題?；蛘弋?dāng)運(yùn)營商所采用的前端技術(shù)變化，或業(yè)務(wù)模式發(fā)生變化時，軟件也需要及時的進(jìn)行調(diào)整（這在后期帶來了產(chǎn)品的一系列維護(hù)問題） – 研發(fā)流程需以軟件開發(fā)為主導(dǎo) ? 就數(shù)字電視產(chǎn)品而言，基礎(chǔ)性產(chǎn)品的研發(fā)在硬件方面 4個月的周期通常就可以完成研發(fā) （排除物料等待時間），但軟件需 8個月以上，所以需要相應(yīng)的考核及項(xiàng)目管理模式 – 軟件產(chǎn)生的 bug將成為產(chǎn)品的主要故障點(diǎn) ? 由于芯片功能的增強(qiáng)，硬件線路的復(fù)雜度已經(jīng)大大降低，這樣硬件帶來的問題在產(chǎn)品失效中的比例已經(jīng)大大降低，而軟件故障則迅速提高。但也是最低檔那一類的” ? 國內(nèi)企業(yè)與購并企業(yè)的文化融合 ? 各產(chǎn)業(yè)品牌缺乏共性 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 品牌企圖 成為中國消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)中以創(chuàng)新、引領(lǐng)時尚潮流為特色的領(lǐng)導(dǎo)品牌 ? 可靠性與國際品牌媲美 ? 在某一品類、或技術(shù)取得絕對市場領(lǐng)先地位 ? 創(chuàng)造符合中國消費(fèi)者審美特點(diǎn)的潮流概念 挑戰(zhàn) TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 TCL 核心價值 內(nèi)部文化 核心能力 外部對品牌的認(rèn)知 品牌掃描 品牌定位模式 品牌挑戰(zhàn) 形象、產(chǎn)品 視覺、渠道 消費(fèi)者、影響力 重新定義產(chǎn)業(yè) 品牌定位投射 品牌模式 對項(xiàng)目的 認(rèn)知與期待 下一步 品牌探索之路 目標(biāo) 成為 受人尊重、 最具創(chuàng)新能力的國際級企業(yè) 品牌定位模式 產(chǎn)業(yè)趨勢 與 3C洞察 目標(biāo)成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的全球領(lǐng)先企業(yè) TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 TCL處于何種產(chǎn)業(yè) ? 傾向消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè) – 海外新興市場目前只有消費(fèi)電子產(chǎn)品， 3C概念無法覆蓋 – 未來海外增長的潛力，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)不容忽視 – 消費(fèi)類產(chǎn)品涵蓋的范圍要廣 ? 以電視延展為主的 3C 產(chǎn)業(yè) – 3C是未來的趨勢 – 3C是 TCL獨(dú)有 ? 在手機(jī) /IT產(chǎn)業(yè)，長虹 /創(chuàng)維等競爭品牌沒有辦法和 TCL比 – 手機(jī)和 IT是產(chǎn)業(yè)增長快，產(chǎn)業(yè)有新的技術(shù)，比較容易誕生新的品牌的 20％ 80％ TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 TCL品牌投射 出的 現(xiàn)在與未來 大部分的高管表示 TCL目前處于一個中低檔品牌的位臵 方法 : 我們用汽車品牌來投射現(xiàn)在與未來的 TCL品牌 問題 : 1. 如 果以一個汽車品牌來代表 TCL, 您認(rèn)為 TCL會是 … 2. 如果由您來經(jīng)營 TCL, 三到五年后 TCL會是一個什么汽車品牌 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 TCL品牌投射 出的 現(xiàn)在與未來 ? 針對 TCL品牌未來對外投射出的內(nèi)涵、形象、個性、使用者形象或是品牌選擇所服務(wù)的消費(fèi)人群、市場、價格區(qū)間、利潤、滿足何種市場需求、規(guī)模以及應(yīng)俱備的能力等討論 品牌 定位 內(nèi)涵 個性 形象 消費(fèi)者形象 市場 價格 利潤 滿足何種市場需求 規(guī)模 須具備的能力 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 TCL品牌投射 出的 現(xiàn)在與未來 夏利 5% 11% 11% 11% 11% 22% 28% 44% 高端 低端 “比較像早期奧迪的車的品質(zhì) 比較大眾化，比較好用，可靠 不是頂級的” “僅僅應(yīng)該說是實(shí)用，能用 行業(yè)之內(nèi)中高檔，開出去 不丟人” “ TCL本來做的是日本品牌的車 子，但是做成了中國品牌的 車子了 ” “奇瑞它作為一個國產(chǎn)品牌， 用他的低價位走向海外，在 國內(nèi)是一種差異的東西 ” “ TCL品牌綜合實(shí)力 和現(xiàn)代相近” “沒有特別強(qiáng)的技術(shù)背景 也沒有特別強(qiáng)的特色” 目前 TCL品牌是 … TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 TCL品牌投射 出的 現(xiàn)在與未來（續(xù)） “奧迪可以向上延伸也可以向下兼容 不張揚(yáng)，而且內(nèi)斂、雅俗共賞” “未來的目標(biāo)還是 Honda 作性價比最優(yōu)的品牌 .‖ “一個中端車 , 沉穩(wěn)，內(nèi)心很多張揚(yáng) 的地方， 不是那種寫意化的品牌” % % % 25% 高端 中端 % Crown Camry Passat Bora 未來期望 TCL品牌是 … “本田，比較實(shí)用，價格高的” “尼桑品牌產(chǎn)品質(zhì)量很好 它真正宣傳的是很好用” “新的科技成果的應(yīng)用 對品牌形象有一定的提升” TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 TCL品牌投射 出的 現(xiàn)在與未來（續(xù)） % % % 25% 高端 中端 % 奧迪：大眾化的高檔，好用，可靠，內(nèi)斂不張揚(yáng)，但不是頂級，從高到低都能夠兼容 大眾：實(shí)用，性價比出色，做工精致，有更廣泛的受眾 豐田：具有大眾性，好用，品牌包容性好，有科技感，又不是遙不可及的，積極務(wù)實(shí) 本田：最佳的性價比，中高檔的車型 ， Value price, 新銳的形象 雷克薩斯 ：高檔，品質(zhì)出色，永遠(yuǎn)比你想到的更多，有精英的品牌形象 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 低價位 高價位 使用人群數(shù)量 富康 感性價值 理性價值 75 % 受訪者選擇此 中高檔品牌定位區(qū)間 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 企業(yè)品牌個性 15% 40% 15% 5% 15% 10% TCL Colors ? 藍(lán)色：高雅、博大、質(zhì)感、底蘊(yùn) 目前的紅色令人感覺陳舊、保守、呆板、太過革命 ?紅色：激情、改革、 活力 ?橙色：溫暖、跳躍、 親和、開創(chuàng) ? 藍(lán)綠：成熟和穩(wěn)重、追求環(huán)保 ? 應(yīng)該在原有的紅色中加入灰色：代表內(nèi)涵沉穩(wěn)、科技、時尚 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 矢志不渝 追求完美 行 業(yè) 未 來 策 略 方 向 Apple 品牌核心概念 鼓勵 邊 緣 的、 創(chuàng) 新 的、 顛覆 性的 思考 精神 飛利浦品牌核心概念 倡導(dǎo)科技簡單化！ 始終恪守一個承諾： 用心設(shè)計(jì) 讓消費(fèi)者擺脫繁復(fù) 享受技術(shù)帶來的樂趣和便利 凌志 品牌核心概念 為客戶打造完美的豪華汽車 創(chuàng)造完美的駕駛體驗(yàn) 是 Lexus鍥而不舍的信念 精于心 簡于形 “蘋果不同凡想！” “矢志不渝 追求完美！” “精于心 簡于形” 品牌定位及發(fā)展模式 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strategy 061011 矢志不渝 追求完美 54% 46% 0 preference “更應(yīng)接近飛利浦的“精于心，簡于形”，而不是強(qiáng)調(diào)研發(fā)和制造的精細(xì)尖端，以及純感性路線。因?yàn)槭沁@個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要有非常好的 SLOGAN，我認(rèn)為，僅這 個 Slogan就值一個億” ? “飛利浦多一點(diǎn)吧。 , February 25, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :56:4920:56:49February 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 25日星期六 8時 56分 49秒 20:56:4925 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :56:4920:56Feb2325Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 25日星期六 8時 56分 49秒 20:56:4925 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 25日星期六 下午 8時 56分 49秒 20:56: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :56:4920:56Feb2325Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 25日星期六 8時 56分 49秒 20:56:4925 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :56:4920:56:49February 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :56:4920:56Feb2325Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川?！? 品牌定位及發(fā)展模式 TCL Brand Strategy 061011 TCL Brand Strat