【摘要】11/11銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應集團企業(yè)改制的要求,充分調動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務員的全體銷售與服務員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績效工資、銷售
2025-04-08 05:59
【摘要】銷售人員銷售激勵管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應集團企業(yè)改制的要求,充分調動銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標準。第二條本方案堅持公開、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務員的全體銷售與服務員工,以下簡稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本
2024-12-16 19:38
【摘要】第一篇:如何提高電話銷售技巧 如何提高電話銷售技巧 做工作最忌生搬硬套,任何工作都需要相應的工作人員掌握一定的技巧。比如,銷售人員應該掌握一定的銷售技巧。技巧,就相當于你打開大門的一把鑰匙,少了它...
2025-09-25 00:45
【摘要】跨越—成功電話銷售六部曲內(nèi)容摘錄自《成功人士99個銷售細節(jié)》本培訓資料摘取于《成功人士99個銷售細節(jié)》1、了解電話的功用2、電話營銷的準備工作3、電話銷售成功55%源于聲音4、越過接線人,找到?jīng)Q策人5、在電話里用一句話搞定6、電話拜訪不惹人厭本培訓資料摘取于《成功人士99個銷售細節(jié)
2025-01-20 19:58
【摘要】五于天末開?下理事畫現(xiàn)?玫珠表珍列?玉平不來?與屯妻到互??二寺城霜載?直是吉協(xié)南?才垢圾夫無?墳增示赫過?志地雪支?三奪大廳左?豐百右歷成?幫原胡春克?太磁砂灰達?成顧肆友龍?本村枯林械?相查可楞機?格析極檢構
2025-04-06 03:31
【摘要】原來信心是這樣樹立起來的電話銷售技巧培訓熱線:18790260136有一種說法很有道理——銷售就是信心的傳遞,這話很有道理。但通常銷售人員的銷售信心總是會遭受無情的打擊。在此以電話銷售為例對信心的缺失與建立進行簡要分析說明:一、銷售信心缺失的原因(一)主觀心態(tài)方面:
2025-07-22 16:00
【摘要】中國聯(lián)通HLJ分公司電話營銷管理辦法客戶服務部目錄一、目的 4二、適用范圍 4三、電話營銷渠道規(guī)劃 41、渠道定義 42、渠道定位 43、渠道作用 5四、機構與職責 51、電話營銷管理機構設置 52、基本職責 5五、業(yè)務運作模式 6 6 7六、電話營銷業(yè)務
2025-04-09 06:51
【摘要】第一篇:燃氣器具銷售管理辦法 燃氣器具銷售管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范燃氣器具市場,增強售后服務保障,減少安全用氣隱患,特制定本辦法。 第二條本辦法所稱燃氣器具包括:燃氣灶、燃氣熱水器...
2025-10-06 11:57
【摘要】銷售人員及銷售團隊管理辦法(2011年試行版)2011年3月中國大地財產(chǎn)保險股份有限公司目錄第一章總則第二章管理職責第三章團隊建設第四章團隊經(jīng)理管理第五章客戶經(jīng)理管理第六章激勵第七章日常管理第八章附則附件一銷售團隊、團隊經(jīng)理定級分
2025-04-08 05:56
【摘要】煤炭銷售發(fā)貨管理辦法一、指導思想嚴格執(zhí)行國家、省、市關于煤炭行業(yè)生產(chǎn)、運銷的法律、法規(guī)和政策規(guī)定,堅持依法行政與加強煤炭安全生產(chǎn)、嚴禁煤礦超能力生產(chǎn)相結合,堅持扶持合法煤礦發(fā)展與打擊非法采礦相結合,堅持依法征收煤炭稅費與打擊偷逃稅費相結合,以規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷、稅費征收秩序為目標,對煤炭產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控、統(tǒng)一管理,促進煤
2024-11-13 02:23
【摘要】第一篇:銷售規(guī)劃及管理辦法 銷售管理規(guī)劃及制度 考慮到公司現(xiàn)目前實際情況:;資源薄弱。。 ,市場人員配備不齊。;在職人員職責與權益不明 為了提高本公司經(jīng)營運作,加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護,確立經(jīng)...
2025-10-12 13:49
【摘要】第一篇:銷售人員出差管理辦法 銷售人員出差管理辦法 1、銷售人員根據(jù)工作需要進行出差,需申報“出差計劃”,“出差計劃”內(nèi)容主要包括出差時間、起止地點、途經(jīng)地點、主要工作任務描述、預計達到效果等。 ...
2025-10-16 03:30
【摘要】第一篇:銷售人員考核管理辦法 銷售人員考核管理辦法 前言: 為了更好的建立良性銷售隊伍競爭機制,創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊伍,經(jīng)營體系各部門對現(xiàn)行銷售隊伍管理體制探討如下: 一、銷售人員的準入機制...
2024-11-15 23:15
【摘要】總則1適用范圍2成熟產(chǎn)品流程34新產(chǎn)品流程補充說明5(以下簡稱“公司”)經(jīng)營活動的基礎性工作之一,其關鍵性、重要性在于保證研供產(chǎn)銷循環(huán)鏈條的高速運轉,為確保公司經(jīng)營計劃的高效有序運營,特制定本辦法。第一章總則第一條第二章適用范圍,從各銷售部門的銷售計劃報到公司信息中心匯總后,工貿(mào)
2025-01-18 12:31
【摘要】3/3國銷售任務制定管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美―銷-市場006撰寫單位:國美電器銷售中心市場部版本:第一版生效日期:機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁 附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范圍
2025-04-08 06:05