ch9作業(yè)基礎(chǔ)成本法及作業(yè)成本管理(文件)
【正文】 3時 51分 40秒 03:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :51:4003:51Feb2327Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 27日星期一 3時 51分 40秒 03:51:4027 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :51:4003:51:40February 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :51:4003:51Feb2327Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 18 行業(yè)價值鏈分析 競爭對手價值鏈分析 內(nèi)部價值鏈分析 價值鏈分析 19 研發(fā)和設(shè)計 供應(yīng)與生產(chǎn) 發(fā)貨與營銷 顧客服務(wù) 價值鏈中的非增值活動： 工程設(shè)計樣本不符合客戶的需要 不及時、質(zhì)量差并使生產(chǎn)延誤的供貨 返修、次品率較高的生產(chǎn)過程 不及時的發(fā)貨 欺騙或誤導(dǎo)性的營銷 價值鏈中的增值活動： 為客戶設(shè)計樣品 聯(lián)系及時、高效、高質(zhì)量的供應(yīng)商 生產(chǎn)加工過程 尋找及時和方便的發(fā)貨渠道 高品質(zhì)的營銷活動 20 成本動因分析 從廣義上說，成本動因分析既包括戰(zhàn)術(shù)層面的作業(yè)成本動因分析， 又包括戰(zhàn)略層面的成本動因分析，但是能夠與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的是 戰(zhàn)略成本動因分析。 作業(yè)成本管理的意義 + = 16 作業(yè)成本管理的內(nèi)容 (3)成本動因分析 (2)價值鏈分析 (1)作業(yè)分析 （ 4）業(yè)績評價 17 作業(yè)分析 具體包括如下步驟： 1. 分析哪些作業(yè)是增值的，哪些作業(yè)是不增值的。 14 五、作業(yè)成本管理 定義：利用作業(yè)成本動因減少或消除非增值活動的過程稱為作業(yè)成本管理（ ActivityBased Management， ABM） 作業(yè)成本管理的核心：盡可能消除“不增值作業(yè)”，改進(jìn)“增值作業(yè)”，優(yōu)化“作業(yè)鏈”和“價值鏈”，最終增加“顧客價值”和“企業(yè)價值”。 ? ２．企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類繁多。 11 四、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別
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