《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課件4(學(xué)生版)(文件)
【正文】 3年 2月 25日星期六 上午 12時(shí) 34分 40秒 00:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , February 25, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 25日星期六 12時(shí) 34分 40秒 00:34:4025 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 25日星期六 上午 12時(shí) 34分 40秒 00:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :34:4000:34Feb2325Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 25日星期六 12時(shí) 34分 40秒 00:34:4025 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 00:34:4000:34:4000:34Saturday, February 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 12時(shí) 34分 40秒 上午 12時(shí) 34分 00:34: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :34:4000:34:40February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 25, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ● 為了形成新的文化 ， 企業(yè)要招聘或從內(nèi)部提拔一批與 新文化相符的人員 。 ● 在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí) ， 注意與目前的獎(jiǎng)勵(lì) 行為保持一致 。企業(yè)需要保持和強(qiáng)化文化適應(yīng)性的觀念 。 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 32 戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系 （ 1）企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略的基石： ? 文化為戰(zhàn)略的制定 提供成功的動(dòng)力 ? 文化是戰(zhàn)略實(shí)施的 關(guān)鍵 ? 文化是戰(zhàn)略控制的 “軟性黏合劑” 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 33 （ 2）文化是維持戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的條件 特有的且不易被模仿的企業(yè)文化可以維持企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 30 企業(yè)文化的層次 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 31 企業(yè)文化的構(gòu)成要素 ? 共同價(jià)值觀 企業(yè)組織成員或群體成員分享著同一價(jià)值觀念 。 ? 戰(zhàn)略制定后 ， 要正確認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)的滯后性 ， 不可操之過(guò)急 。 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 19 董事會(huì)成員的構(gòu)成與職能 董事會(huì)成員的構(gòu)成 ? 內(nèi)部董事（企業(yè)內(nèi)部 的管理人員、職工以 及為企業(yè)提供服務(wù)的 投資銀行、法律事務(wù) 所和管理咨詢公司等 所派的代表構(gòu)成） ?外部董事（從根本上 與公司不存在雇傭關(guān) 系的董事） 董事會(huì)的職能 ?選擇、聘用與解聘總經(jīng)理或 CEO ?審批公司招聘、更換高層管理者的報(bào)告 與薪酬計(jì)劃 ?提名新董事，并提交股東大會(huì)通過(guò) ?參與制定并評(píng)估公司的戰(zhàn)略與計(jì)劃 ?監(jiān)督公司的經(jīng)營(yíng)，使其符合法律和道德 規(guī)范 ?審計(jì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，評(píng)估公司的財(cái)務(wù) 表現(xiàn) ?審核公司的主要投資、融資、并購(gòu)項(xiàng)目 ?審核公司在資金結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品和市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 等方面的變化 ?宣布公司紅利的分配方案 ?解決公司所面臨的各種危機(jī) 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 20 組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 組織結(jié)構(gòu)服從企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 企業(yè)在實(shí)施某一戰(zhàn)略時(shí) ， 不同形式的組織結(jié)構(gòu)有著不同的效率； ★ 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有著自己的生命周期； ★ 企業(yè)大幅度增長(zhǎng)是企業(yè)重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的前提條件； ★ 企業(yè)進(jìn)入相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)品和市場(chǎng)后 ， 要獲得經(jīng)濟(jì)效益 ， 必須改變組織結(jié)構(gòu) ， 這是重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的必要條件 。因此，科學(xué)的決策是公司治理的核心。公司董事會(huì)是公司的最高決策機(jī)構(gòu) ,擁有對(duì)高級(jí)經(jīng)理人員的聘用、獎(jiǎng)懲以及解雇權(quán) 。戰(zhàn)略計(jì)劃認(rèn)為未來(lái)不一定好于過(guò)去，而是經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略分析，再做決策） ? 兩者的制定過(guò)程不同 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 6 戰(zhàn)略計(jì)劃的目與作用 戰(zhàn)略計(jì)劃的目的 ? 降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的保 護(hù)性目的 ? 提高企業(yè)成功程度 的保證性目的 戰(zhàn)略計(jì)劃的作用 戰(zhàn)略計(jì)劃是戰(zhàn)略管理的 “ 脊梁 ” ，支持著整個(gè)戰(zhàn)略管理： ? 戰(zhàn)略計(jì)劃是指導(dǎo)戰(zhàn)略管理的重 要過(guò)程 ? 戰(zhàn)略計(jì)劃是所有管理人員的職 能 2023/2/25 廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 7 戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 影響戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)的因素 ?
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