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管道工程施工進度計劃(文件)

2024-12-10 17:59 上一頁面

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【正文】 ④ 主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作及項目的質(zhì)量檢查,針對主要問題,親自組織攻關(guān)。 ④ 對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上、誠信為本”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上,認真接受業(yè)主和監(jiān)理人的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴格服從。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行,實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立以項目經(jīng)理和總工程師為核心,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會;以“承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的是該工作的實施人員,而不是質(zhì)量驗證人員”為原則,建立質(zhì)量責(zé)任制;保證工程質(zhì)量。 質(zhì)量管理機構(gòu) 根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點,為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),以 GB/T190012020 標(biāo)準、質(zhì)量保證體系文件為指南,依據(jù)合同文件組建施工項目部;建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實施全面質(zhì)量管理。 加強施工管理 抓好安全、質(zhì)量工作,將安全第一作為永恒的主題,視質(zhì)量 為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費,作到一次交驗合格,確保按期 完工。在工地設(shè)機械設(shè)備修理站,配足常用維修機具和熟練修理工人,對故障機械及時修理,保證機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。根據(jù)工程進度目標(biāo)編制日計劃,要以日計劃保證總工期。 ( 3)各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序的施工,做好人力、物力和機械設(shè)備的準備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。 ( 2)在工程施工總進度計劃的控制下,施工過程,堅持 逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排,并對其科學(xué)性、可行性進行認真的推敲。根據(jù)實施性施組安排,優(yōu)化各項資源配置,選派技術(shù)水平高,作風(fēng)過硬的技術(shù)人員和工人及性能優(yōu)良的設(shè)備進場。 2020 年 4 月 8 日至 2020 年 4 月 10 日完成管道試驗、沖洗消毒、驗收。 2020 年 3 月 20 日至 2020 年 4 月 5 日 完成 管道安裝工程 。圖中高程為黃海高程系,坐標(biāo)為大同市獨立坐標(biāo)系。本管道起點位于起點樁號為 2+,終點樁號為 3+,長度為 1220米。 2020 年 3 月 13 日至 2020 年 3 月 30 日完成 管溝及管坑土方開挖 。 2020 年 3 月 25 日至 2020 年 4 月 8 日完成管道土方回填工程。 資源配置 我公司提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證。 強化進度計劃的管理 ( 1)工程開工前,必須嚴格根據(jù)招標(biāo)文件提出的工期要求,制訂出工程總進度計劃,并在對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進行認真細致論證。 ( 2)堅持每周定期召開一次,由工程項目經(jīng)理主持,各專業(yè)工程施工負責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施 工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進度的問題,提出明確的計劃調(diào)整意見。實行進度目標(biāo)責(zé)任制與分配掛鉤,嚴格獎罰制度 。合理配置機械設(shè)備,搞好設(shè)備配套,提高設(shè)備完好率,充分發(fā)揮機械效能。協(xié) 調(diào)好與周邊單位和當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系,主動提供幫助及早解決改移道路、遷移管線工作,爭取時間,早日投入全面施工。 四、 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量方針、原則及目標(biāo) 貫徹“誠信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針;堅持“質(zhì)量第一、質(zhì)量一票否決、質(zhì)量重獎重罰”的質(zhì)量原則;一次性驗收 合格率 100%。 工程質(zhì)量管理組織機構(gòu) 項目副經(jīng)理 黃印噸 材料員褚民娃 安全員朱傳祥 施工員黃偉城 質(zhì)檢員劉瑞榮 計劃員任素軍 技術(shù)負責(zé)人 張光榮 技術(shù)員黃忠南 工 長趙新生 項目經(jīng)理 龐崇斌 施工作業(yè)工人 質(zhì)量保證體系 ① 、 認真貫徹 GB/T190012020 標(biāo)準、公司質(zhì)量體系文件,建立健全項目質(zhì)量 保證體系。各類人員做到崗責(zé)相符,實施質(zhì)量一票否決制。 ③ 確保人力、設(shè)備、資金等資源到位。 ③ 對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動,對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止,嚴重的責(zé)令其停工。 4 質(zhì)檢員 安全員 ① 認真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例,負責(zé)工程質(zhì)量的核定工作,對其工作質(zhì)量負責(zé),保證其準確率。 ④ 督促試驗人員對砂石骨料、水泥、鋼筋、混凝土、水泥砂漿等按要求及時進行 序號 職務(wù)或部門 職 責(zé) 現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗。 6 施工員 工 長 ① 根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),負責(zé)工程施工的組織和協(xié)調(diào)工作。 ② 組織進行進場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。 五、 安全技術(shù)措施 ( 一 ) 、總則 1. 項目部總工程師依照國家頒布的安全生產(chǎn)法規(guī)、政策,結(jié)合生產(chǎn)實際,負責(zé)組織編制項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,實施重要安全措施評估制度,必要時報業(yè)主批準后實施; 2. 安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃主要內(nèi)容:包括以改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為主要目的的一切技術(shù)組織措施。 6. 執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,安全技術(shù)交底由技術(shù)人員組織作業(yè)人員開會交底,并負責(zé)填寫單項工程安全技術(shù)交底表。 ( 三 ) 、施工現(xiàn)場安全要求 項目部以 SD26788《水利水電建筑安裝安全技術(shù)工作規(guī)程》及相關(guān)管理規(guī)定進行管理,積極開展創(chuàng)建“安全文明工區(qū)”活動,并定期開展安全檢查、考核、評比,努力創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。 4. 施工道路平整、暢通、安全標(biāo)志、設(shè)施齊全。 8. 加強生活、生產(chǎn)區(qū)的防火管理,各類消防器材安排專人定期進行維護和檢修,以滿足 《消防安全管理程序》的要求。 2. 線路檢修、搬遷電氣設(shè)備(包括電纜和設(shè)備)時,切斷電源,并懸掛“有人工作,不準送電”的警告牌。 6. 低壓電氣設(shè)備宜加裝觸電保護裝置。 (五) 、交通運輸安全措施 1. 加強設(shè)備檢查、維護、保養(yǎng),確保出勤的運輸設(shè)備車況良好。 6. 所有運載車輛均不準超載、超寬、超高運輸。 10. 配齊操作、保養(yǎng)人員,確保不打疲勞戰(zhàn),杜絕因疲勞連續(xù)工作造成安全事故。 4. 對職工進行防火安全教育,杜絕職工燒電爐、亂扔煙頭的不良習(xí)慣。 大同市黃河給水工程 輸配水管網(wǎng) — 泉運 路 施 工 進 度 計 劃 編制單位: 山西宏圖建設(shè)有限公司 批 準 人 : 審 核 人 : 編 制 人 : 編制日期 : 二 O 一 一 年 三 月 十 日 膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螞芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈膅蟻螅羄膅螃肀芃膄蒃袃腿膃薅肈肄膂蚇袁羀芁螀蚄艿芀葿袀膅艿薂螞膁艿螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃袆莃蚅螆芄莂蒄肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁 莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螞芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅 蒂蒂羅羈蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈膅蟻螅羄膅螃肀芃膄蒃袃腿膃薅肈肄膂蚇袁羀芁螀蚄艿芀葿袀膅艿薂螞膁艿螄羈肇羋蒃螁羃芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃袆莃蚅螆芄莂蒄肁膀莁薇襖肆莀蠆聿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇蕆薃袀肅蕆蚆蚃罿蒆蒞衿羅蒅薇螞芃蒄蝕羇腿蒃 螂螀肅蒂蒂羅羈
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