市中醫(yī)醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)(文件)
【正文】 明確分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，建立了相應(yīng)的工 3 作機(jī)制，做到責(zé)任到位、措施到位、投入到位，節(jié)能 減排 工作取得了明顯成效。提倡每天少開 1 小時空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗 ， 定期對空調(diào)進(jìn)行節(jié)能清洗，提高空調(diào)能效。 （二）節(jié)約用水，貴在點滴 加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管路。節(jié) 約使用文印紙張、耗材 ，減少浪費；注重辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，減少維修支出；禁止用辦公電話、電腦、復(fù)印機(jī)等辦理私事，減少辦公費用。提倡少開會，開短會?？刂崎L途電話數(shù)量，嚴(yán)禁在辦公室撥打私人長途電話，禁 止使用辦公電話聊天。為此在下一年的工作中 將 努力做到以下四個 “進(jìn)一步 ”：一是進(jìn)一步加大宣傳與動員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識、理念和習(xí)慣；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住 節(jié)水 、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關(guān)鍵；四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新 設(shè)施 。加強(qiáng)對全院車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞 ， 嚴(yán)格控制公車私用。 嚴(yán)格控制辦公電話費用支出。 醫(yī)院 公務(wù)接待 盡量安排在 食堂進(jìn)餐，嚴(yán)禁私自在外招待來客，特殊情況需在外接待的必須向院長
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