【正文】 再約定指定的現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)查簽認(rèn)； Ⅳ 現(xiàn)場監(jiān)理工程師因故缺席，可由其委托的技術(shù)人員代檢簽證，并作好記錄； Ⅴ 隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證而自行進(jìn)行下道工 序者，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)驗，由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由施工單位自行負(fù)責(zé)； Ⅵ 隱蔽工程檢查簽證，采用現(xiàn)行建設(shè)部規(guī)定表格，填寫字體工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，份數(shù)滿足要求。 施工隊自量 “ 三檢 ” Ⅰ 自檢：分操作人員和班組自檢，操作人員自己檢查自己趕的活是否符合質(zhì)量要求。水泥、鋼材、等廠供材料必須有出廠合格證，并按照施工規(guī)范現(xiàn)場進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格控制其質(zhì)量規(guī)格符合施工要求； Ⅱ 在施工過程中，和降 水單位保持聯(lián)系，并堅持每天碰頭，獲取每日水位資料； 健全自檢制度 成立以總工程師為組長的質(zhì)量檢測小組，配專職質(zhì)檢工程師，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，真正是創(chuàng)優(yōu)計劃落到實處、。并編制個工序作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)給相關(guān)班組，以防止質(zhì)量事故發(fā)生。 預(yù)防措施：采用調(diào)直機(jī)或人工方法調(diào)直。 Ⅴ 資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本工程技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料分組組卷，編制目錄，補(bǔ)充資料要與原資料匹配，變更設(shè)計要在圖紙上說明，避免錯用。為保證本工程工期（ 30 天）， 公司 優(yōu)先保證本工程所需的人力、物質(zhì)、設(shè)備等，并迅速組織勞動力、設(shè)備、材料進(jìn)場。 建立生產(chǎn)分析會議制度，通過分析各施工工序的時間，采取措施， 抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，科學(xué)合理地縮短各工序循環(huán)時間來加快施工進(jìn)度。 物質(zhì)保證措施 工程開工前，做好料源、儲量及材料儲備，保證施工過程中材料充足。組織技術(shù)質(zhì)量人員學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范與施工監(jiān)理程序，準(zhǔn)確掌握本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程。 加強(qiáng)技術(shù)管理和工序管理，杜絕因工作失誤造成返工或影響正常的施工進(jìn)度，確保關(guān)鍵工序施工的工序。 安全質(zhì)量部是項目部常設(shè)只能部門，負(fù)責(zé)本工程安全管理工作，其工作以專檢和監(jiān)督方式為主，實行安全一票否決制，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)安全工作的實施組織機(jī)構(gòu)，有關(guān)實現(xiàn)安全目標(biāo)的日常工作由其下安全質(zhì)量部及安全員負(fù)責(zé)。貫徹安全生產(chǎn)方面的方針、政策和規(guī)章制度；研究解決安全生產(chǎn)的問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)管理；主持傷亡事故的調(diào)查處理； 總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人：對本工程的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 Ⅱ 健全以項目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。 與總承包單位配合措施 Ⅰ 服從總包單位的管理，遵守施工紀(jì)律； Ⅱ 就施工進(jìn)度、施工走向、材料堆放地點、機(jī)具停放點等和總包單位協(xié)商，做到步調(diào)步調(diào)一致； 與建設(shè)和設(shè)計單位的協(xié)調(diào)措施 Ⅰ 施工時 ，及時與駐地監(jiān)理、甲方代表與設(shè)計單位聯(lián)系，進(jìn)行開工前的基準(zhǔn)點交接及設(shè)計交底、圖紙會審、對圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向駐地監(jiān)理匯報，并征求設(shè)計院同意，辦理變更后進(jìn)行施工； Ⅱ 施工中，積極要求設(shè)計單位的有關(guān)人員參加參加技術(shù) 方案討論、審定會，充分理解設(shè)計意圖，把設(shè)計思想體現(xiàn)到實際施工中。 蘇寧電器廣場 地下室 抗浮錨桿工程 施 工 組 織 設(shè) 計 安徽兩淮地質(zhì)基礎(chǔ)工程公司 202053。所有進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料等均按要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證及進(jìn)場報驗單，請監(jiān)理工程師共同把關(guān)，審核生產(chǎn)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等是否符合本工程的要求； Ⅱ 施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行現(xiàn)場組織，配合監(jiān)理做好 “ 質(zhì)量、進(jìn)度、投資 ” 控制和管理； Ⅱ 各工序的檢查驗收，嚴(yán)格執(zhí)行 “ 上道工序不優(yōu)、下道工序不檢 ” 的準(zhǔn)則，配合監(jiān)理工程師順利展開工作。 文明施工組織機(jī)構(gòu) 成立由項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境氛圍，保證整體工程的順利完成 文明施工保證措施 Ⅰ 對進(jìn)場的施工簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任制； Ⅱ 現(xiàn)場布局合理，材料 物品、機(jī)具堆放符合要求； Ⅲ 加強(qiáng)對施工人員的全面管理。在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工中不得違章指揮，及時制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)現(xiàn)工傷事故立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加書古調(diào)查。夜間照明應(yīng)有足夠的亮度，確保安全施工； Ⅴ .電工、機(jī)操工、電焊工等特殊工種必須持證上崗，無上崗證人員禁止操作； Ⅵ 施工人員技術(shù)不熟的不能上崗作業(yè)；嚴(yán)禁酒后作業(yè)，帶病作業(yè)； Ⅶ 施工機(jī)具經(jīng)常保養(yǎng)、檢修，禁止帶病作業(yè)； Ⅷ 收集氣象資料 ,如遇有大雨、大風(fēng)的預(yù)報 ,應(yīng)會同有關(guān)單位及時采取相應(yīng)的防范措施 ,防止事故發(fā)生。 安全保證體系 堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，項目經(jīng)理把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，抓好全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實檢查，建立安全獎懲制度，有效控制施工安全。 施工過程中根據(jù)施工總體進(jìn)度的要求，制定每周施工計劃，對照《工程施工進(jìn)度計劃圖》的工期安排，找差距、找原因，完善管理、促進(jìn)施工。 設(shè)備保證措施 由于本工程錨桿成孔施工是影響總工期的關(guān)鍵，故配備足夠數(shù)量的成孔設(shè)備數(shù)量，同時做好機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，配足常用因損配件，保證各種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率。 雨季的施工保證措施 Ⅰ 開工前準(zhǔn)備足夠的防雨塑料布，對水泥、鋼材等淋雨后易潮、變形的材料進(jìn)行遮蓋； Ⅱ 機(jī)電設(shè)備的電閘或開關(guān)采取進(jìn)盒和搭棚等防雨、防潮措施，并安裝接地裝置； 勞動力保證措施 根據(jù)總體施工進(jìn)度安排，每周作出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。 工程開工前，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，安排臨時設(shè)施并作好各項施工準(zhǔn)備，編制本工程重點難點施工方案，并及時報審，盡量縮短施工準(zhǔn)備時間，確保早進(jìn)場、早開工。 缺陷修復(fù)和質(zhì)量回訪措施