德安縣中醫(yī)院20xx年上半年工作總結(jié)(文件)
【正文】 揚(yáng)正氣，樹立新風(fēng)，提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)療服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造 了一個(gè)良好的環(huán)境。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建設(shè)，在門診大廳設(shè)置了便民服務(wù)導(dǎo)診臺(tái)。 八 、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全 開展創(chuàng)建了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”的工作。一是加強(qiáng)科室建設(shè)，整合醫(yī)療技術(shù)。 七、 認(rèn)真開展對(duì)口支援與巡回醫(yī)療工作。二是擬定在近期啟用就診卡。存在的主要問題： 教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng)新不夠。 醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。 把 為民辦實(shí)事貫穿于始終。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才。 2020 年 6 月 26 日 。 。 、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。 以上存在的問題如不引起足夠重視，勢(shì)必會(huì)影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。 人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大，對(duì)學(xué)科建設(shè)不利。 總之，通過全院上下的共同努力，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績(jī)的取得，是 縣 委、 縣 政府、 縣 衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。 八 、便民惠民多措并舉。二是 并積極尋求與省中醫(yī)學(xué)院灸療醫(yī)院合作， 開展熱敏 灸 系列活動(dòng)，邀請(qǐng)了 省中醫(yī)學(xué)院灸療醫(yī)院 院長(zhǎng)陳日新親自上門指導(dǎo)義診，取得了較好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益?；顒?dòng)開展過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目 》等操作規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，得到了患者一致的好評(píng)。 六 、強(qiáng)化醫(yī)院管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度 ，院領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)管，科室自主管理，自主分配，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性 ； ，挖潛降耗，增收節(jié)支，規(guī)范招待制度，壓縮公共開支； ，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，勞動(dòng)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)； ，實(shí)行全成本核算，按勞分配，多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得 ，完善了績(jī)效獎(jiǎng)金方案，并不斷優(yōu)化 ； ，堅(jiān)持查房制度，召開行政職能負(fù)責(zé)人每周晨會(huì)，及時(shí)解決日常事務(wù)，提高效能。對(duì)外向社會(huì)公布醫(yī)院投訴電話，對(duì)內(nèi)設(shè)立院長(zhǎng)接待日，在門診大廳設(shè)置投訴信箱，及時(shí)受理和處理病人投訴，有效的加強(qiáng)了醫(yī)患
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