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某集團團隊執(zhí)行力培訓(文件)

2025-02-09 12:54 上一頁面

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【正文】 – 1 5? ? ? ? ? ? ? I II確定年度經營目標 確定關鍵成功因素 ( CSF) 確定關鍵業(yè)績指標和責任人增長矩陣 研討會 /分析? 指標 1 … ? 指標 2 … ? 指標 3 … ? … … 現有產品 新市場指標體系– 區(qū)域– 行業(yè)– 時間– 通過研討會的方式確 定完成年度經營目標的 關鍵成功因素– 根據關鍵成功因素確定 關鍵業(yè)績指標和責任人現有市場 新產品 收入目標 收入目標收入目標 收入目標III一 對 一的 責 任承 諾 ,人 們 只會 對 自己 頭 上的指 標負責YCYA要事管理體系R3-結果跟蹤:人們不會做你希望的,只會做你檢查和監(jiān)督的? 從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,他只相信已經發(fā)生的事實,只關心正在發(fā)生的事實和數據。 D. 有群體性,有群體協同對敵的精神和能力。有什么樣的結果,你就有什么樣的人生!? 有人打賭,如果把全世界的財富均分,十年后,貧富差距依然會像今天這么大。 三月 2123:01:4223:01Mar2122Mar211故人江海別,幾度隔山川。 三月 2111:01 下午 三月 2123:01March 22, 20231行動出成果,工作出財富。 23:01:4223:01:4223:013/22/2023 11:01:42 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 22 三月 202311:01:42 下午 23:01:42三月 211楚塞三湘接,荊門九派通。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023/3/22 23:01:4223:01:4222 March 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 22 三月 202311:01:42 下午 23:01:42三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 三月 2123:01:4223:01Mar2122Mar211越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/3/22 23:01:4223:01:4222 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 23:01:4223:01:4223:01Monday, March 22, 20231不知香積寺,數里入云峰。 11:01:42 下午 11:01 下午 23:01:42三月 21沒有失敗,只有暫時停止成功!。 三月 21三月 2123:01:4223:01:42March 22, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。中層執(zhí)行方法有什么樣的結果,你就有什么樣的人生!? 你想怎么做,你就怎么做。也就是說在結果沒發(fā)生之前就可以幫助你解決!反過來,你不 “ 開放” ,這個幫助就沒了!通過對行為結果的跟蹤,將戰(zhàn)略規(guī)劃落實到行動上,并實現持續(xù)地改進,最終實現公司預定的目標將項目進程節(jié)點管控監(jiān)督起來,保證最后結果的實現. 事實和數據計劃與措施行動改進戰(zhàn)略規(guī)劃 事實和數據行動改進事實和數據行動改進公司業(yè)績建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系,保證戰(zhàn)略實施業(yè)績跟蹤報表體系 月 /季 /年度質詢會議 組成部分詳細說明?找出關鍵驅動因素?確定關鍵業(yè)績指標?落實關鍵業(yè)績指標?設定 KPI權重?建立報表系統?收集與目標相關的數據?準備業(yè)績報 表?針對業(yè)績差的領域分析其根本原因 發(fā)現問題、解決問題、事前處理 過程管理和控制目的質詢后行動改進 ?定義改進指標的關鍵失敗因素?制定改進行動計劃?落實改進行動計劃 確保目標實現、優(yōu)化管理業(yè)績報 表KPI根本原因~~~~~~~~~~~~質詢會議 改進 行動計劃R4-即 時 激勵:建立 獎懲 不 過 夜,黑白分明的激勵機制? 及時激勵:喝酒 Vs美女? 推崇與即時激勵 —— 好報才有好人? 我們提倡什么,反對什么,旗幟鮮明!企業(yè)執(zhí)行力和薪酬無關!4R的本質是什么?? 對個人, 4R是一套做事方式:– 幫助個人獲得結果的基本做事方式– 知道自己要什么,找到怎么實現的辦法– 讓公司員工形成 “承諾-結果-獎懲 ”的自我提高機制? 對公司, 4R是戰(zhàn)略實施工具:– 幫助企業(yè)獲得戰(zhàn)略結果的管理方式– 把老板腦子里的戰(zhàn)略變成員工的行動– 讓所有員工 “心往一處想,勁往一塊使 ”– 建立不依賴于任何人的制度運營系統怎樣獲得高效的戰(zhàn)略實施系統?觀念、制度和流程只有轉化成人的行為,才有真正的執(zhí)行!以執(zhí)行帶動執(zhí)行 —— 文化和制度只有轉化成人的行為,才有真正的執(zhí)行!結果跟蹤Review責任承諾Responsibility結果定義Ready即時獎懲Result 個人執(zhí)行力個人成 長? 執(zhí)行不能通過思考獲得,執(zhí)行只能通過行動來獲得!1. 制度運 營 的本 質 是自適 應 的運 營 體系2. 但前提是,每個人的是以制度 為 行 為習慣 的
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