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高斯衛(wèi)浴終端多渠道營銷培訓課件(文件)

2025-02-08 03:42 上一頁面

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【正文】 。 最后, 要想現(xiàn)場下單多,除了團購優(yōu)惠外,最好還有一些調(diào)氣氛的促銷措施,同時也促進顧客下單,比定金單抽獎,禮品抽獎,以及訂金升值活動等等。也可以將產(chǎn)品圖片發(fā)布,這樣看到的人就比較多。對于很多上班族來說,這是小區(qū)業(yè)主交流的一個很重要的平臺。? 物業(yè)公司可以幫你向全體業(yè)主發(fā)短信,將團購活動貼在告示欄。一、開發(fā)裝修公司的意義五、客情的維護裝飾公司發(fā)展迅速,成為壁紙銷售的重要的和趨勢性的渠道;裝飾公司是穩(wěn)定的、重復型的客戶;獲取工程信息;走到裝修市場的前沿;為獲取集整業(yè)務單做準備。㈠裝飾公司的調(diào)查 ㈠初始階段拜訪的工作目標了解采購的決策人以及各人員之間的關系;客戶的調(diào)查工作并詳細填寫《客戶調(diào)查表》,另外要了解裝飾公司和施工隊的隸屬關系、分公司的數(shù)量以及相互的合作關系等等;㈡、客戶跟蹤階段的工作目標針對裝飾公司中有采購決策權的部門經(jīng)理進行單獨的上門拜訪的公關工作; “銷售獎勵協(xié)議 ”只能和該公司的 1~2個最關鍵的人員簽定,而且是隱蔽和長期的,對于某人在某次購貨中起到配合作用的只能給予一次性的物質(zhì)回報;業(yè)務員開發(fā)裝飾公司的工作一般由該部門的經(jīng)理來跟蹤;裝飾公司客戶的洽談都是逐步深入的,業(yè)務員應該在不斷的拜訪中逐漸深入話題,所以要用《洽談跟進表》去推動業(yè)務員深入工作進展;部門經(jīng)理在每天的晨會中必須根據(jù)各《客戶洽談跟進表》來明確業(yè)務員當天的工作去向和工作內(nèi)容,因此經(jīng)理要詳細閱讀《客戶洽談跟進表》在晨會中解決具體的工作進度,避免晨會內(nèi)容空洞不能起到真正跟蹤和管理的作用;五、客情的維護 和裝飾公司在小區(qū)內(nèi)建立共同合作的推廣模式,由裝飾公司進行前期的物業(yè)部門的協(xié)調(diào)、由雙方共同組織宣傳,利用雙方的優(yōu)勢將各自的業(yè)務在該小區(qū)內(nèi)達到極大化;品牌故事的提煉可以從三個方面入手,產(chǎn)品的故事、成功的故事,企業(yè)的故事,包括服務的故事 ? 促銷秘笈? 終端做到極致就是品牌。? 區(qū)域產(chǎn)品規(guī)劃兩大坐標:波士頓矩陣:銷售增長率,利潤貢獻率。? 形象產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品、走量產(chǎn)品、競爭產(chǎn)品產(chǎn)品賣點提煉三關聯(lián) :? 消費者喜好,? 符合品牌定位,? 有產(chǎn)品支撐點。終端形象軟性提升策略軟性提升的三個方面人;貨;場。簡單的行為,持續(xù)的做,就會產(chǎn)生驚人的力量。信心,曾國藩屢敗屢戰(zhàn)的故事? 誠心:情緒是可以感知的,情緒是可以傳染的。? 生命若不是現(xiàn)在,那是何時?? 生命不是用來渡過的,? 生命是用來突破的!? 我們不要去想,? 身后會不會襲來寒風冷雨,? 既然目標是地平線,? 那么留給世界的只能是背影! 4:50:55? 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。2023? 雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 一月 2104:50:5504:50Jan2124Jan21? 1故人江海 別 ,幾度隔山川。2023? 1乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 24 。24,January上午 04:50:55一月 21? 沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。2023? 很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 一月 2104:50:5504:50Jan2124Jan21? 1世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。2023? 1不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 24 。24,January上午 04:50:55一月 21? 楊 柳散和 風 ,青山澹吾 慮 。2023? 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 一月 2104:50:5504:50Jan2124Jan21? 1越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。2023? 1知人者智,自知者明。2023? 1意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。上午 04:50:55一月 21? 1最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。24,January上午 04:50:55一月 21MOMODAsitelit.blandit,fringillatempor感謝您的下載觀看專 家告 訴。utNullanullaidconsecteturipsum 4:50:55 2023/1/24214:50一月 一月 21一月 2104:50:5504:50:55JanuaryJanuary4:50:55January 4:50:55 2023/1/24214:5020234:50:5524,January4:50:55January 4:50:55 2023/1/24214:5020234:50:5524,January4:50:55January區(qū)域業(yè)績翻番八力模型:? 形象力、? 渠道力、? 產(chǎn)品力、? 導購力、? 傳播力、? 服務力、? 聯(lián)盟力、? 復制力。? 成交的第一個客戶是自己,自己賣的都不開心,客戶沒有理由買的開心。職業(yè)裝? 行為美: 行動第一,蛙眼效應 ? 情緒美: 誠心、信心、細心、耐心。產(chǎn)品賣點提煉四步驟 :? 造境、? 入境、? 出境、? 化境第六部分 第五部分:終端產(chǎn)品規(guī)劃幫扶策略 ? 知道,怎么知道?炒作? 了解,如何了解?推廣? 喜愛,憑什么喜愛?體驗? 偏好,偏好什么?感受? 確信,信什么?服務? 購買 重大事件,第一時間,高性價比,二次傳播,借助或塑造公共事件。終端促銷執(zhí)行裝飾公司渠道開發(fā)與維護的五個關鍵詞設計師的關注點:安全 —— 利益 —— 面子 —— 友情 當裝飾公司有部門人員變動、有競爭品牌進入、有重要工程或集中的小區(qū)業(yè)務等種種情況下更要加強維護工作;裝飾公司內(nèi)設計師、采購員、施工隊長、業(yè)務員都是公關的對象 公關除了平時的禮品公關之外,對于采購的關鍵人員還可以與之簽定 “銷售獎勵協(xié)議 ”,依據(jù)該公司用料的回籠款提取一定的比例(比如 3%)作為獎勵;了解該公司近期正在施工中的樣板房并以此作為重要的合作突破口促成首次的合作; 向采購部門遞交產(chǎn)品資料、報價單、合同,向設計部門遞交報價單和色卡;認識并簡單接觸裝飾公司的設計部、采購部、施工隊的人員以及老板,透露品牌信息;㈡競爭品牌的調(diào)查 裝飾公司歸屬中介機構(gòu)和服務行業(yè);材料的差價是裝飾公司重要的利潤源;質(zhì)量、服務的關注度大于絕對價格;希望品牌有一定的知名度;能認真完成合作關系;不輕易更換品牌;滲透性的業(yè)務特點。三、市場調(diào)查第三部分 如何組織小區(qū)團購?? C、與團購網(wǎng)站合作? 有些團購網(wǎng)站對重點小區(qū)有團購活動。? 現(xiàn)在很多大一點的小區(qū),都有熱心人建立 。 如何組織單品團購 ? 在展廳接待過程中,要確保每個顧客都有人接待,不得怠慢任何一個人。? 有人倒水 這樣,對網(wǎng)站來說,公司比較重視,對網(wǎng)站也是一種督促。? 店面的感受,直接關于到消費者的感覺,是中高檔,還是低檔,對于消費者來說,往往來自于店面的感覺。如何組織單品團購 ? 客戶資料的完善:假如安裝工能在每次現(xiàn)場安裝后,拍攝下現(xiàn)場安裝的實體照片,并且配上顧客的小區(qū)地址,那么在現(xiàn)場團購時用一個筆記本電腦點擊給顧客看(或者做成影集),也是很有說服力的,而且可以廣泛應用于店面銷售,甚至家裝公司、小區(qū)推廣等如何組織團購會特價產(chǎn)品? 建議可以一款團購特價產(chǎn)品,這樣,有的消費力略弱的顧客不會流失。
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