某工程過程造價管理咨詢實務(wù)(文件)
【正文】 標(biāo)委員會，但不要發(fā)表任何意見。 其次關(guān)注暫估價設(shè)備、材料的金額，暫估項的造價，是否需要進(jìn)行招標(biāo)，超過有關(guān)規(guī)定的，一律通過招標(biāo)確定暫估價設(shè)備、材料的價格，通過招標(biāo)確定暫估項的合同價或綜合單價。準(zhǔn)確細(xì)致的做好各招標(biāo)分項的界面劃分工作，盡量減少工作面劃分不當(dāng)導(dǎo)致的灰色地帶。 （ 5）工程索賠事項的提出是否存在充分的理由，索賠程序是否合規(guī)，造價計算是否合理； 減少索賠對工程投資影響的關(guān)鍵在于索賠預(yù)防，并注意做好日常紀(jì)錄，為可能發(fā)生的索賠提供證據(jù)。按照合同價款的調(diào)整條件、調(diào)整方式、結(jié)算方法等，嚴(yán)格審核承包方申報的工程結(jié)算，重點關(guān)注以下問題： 1）是否在工程竣工驗收合格后，進(jìn)行竣工結(jié)算。 3）審核設(shè)計變更和洽商，尤其要核對設(shè)計變更重工程量減少部分，承包單位往往只申報工程量增加部分，而漏報工程減少部分； 4）暫估價設(shè)備、材料價格是否按簽認(rèn)價格計入； 5）關(guān)注未施項目是否扣減，以及替換材料的扣減。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 14:03:3814:03:3814:03Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 13日星期一 2時 3分 38秒 14:03:3813 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :03:3814:03Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 下午 2時 3分 :03February 13, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 14:03:3814:03:3814:032/13/2023 2:03:38 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :03:3814:03:38February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時 3分 38秒 下午 2時 3分 14:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 2時 3分 :03February 13, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:03:3814:03:3814:03Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時 3分 38秒 下午 2時 3分 14:03: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :03:3814:03:38February 13, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 3分 38秒 14:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 14:03:3814:03:3814:032/13/2023 2:03:38 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 如投資規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)用地、建筑面積、主要設(shè)備、配套工程等是否與批準(zhǔn)概算相一致等等 查找超概或節(jié)約的原因，并及時向建設(shè)單位匯報。 2）工程結(jié)算是否依據(jù)中標(biāo)價和承包合同規(guī)定的造價調(diào)整的相關(guān)條款。 二、重視各階段的合理劃分和工作重點 （四）、施工階段 （ 2）施工階段其他注意事項 （ 1）關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時反饋造價方面的法規(guī)、信息； （ 2）對設(shè)計變更、工程洽商等影響工程造價的事項，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與比較； （ 3）建立工程款支付臺帳或圖表； （ 4）進(jìn)行偏差控制與偏差分析； （ 5）定期向建設(shè)單位提交全過程跟蹤咨詢總結(jié)與計劃； （ 6）參與項目例會及與工程造價有關(guān)的會議。 同時關(guān)注分包工程的招標(biāo)文件、工程量清單、分包合同條款。 判斷施工過程中發(fā)生的洽商、變更是否符合招投標(biāo)階段確定的原則；分析變更事項發(fā)生對項目投資產(chǎn)生的影響； 重視設(shè)計變更洽商對投資的影響，變更洽商是施工階段費用增加的主要途徑，必須重視設(shè)計變更洽商的管理，嚴(yán)格設(shè)計變更洽商的審批程序， 重點加強變更、洽商的預(yù)防工作，將變更、洽商控制在合理的范圍內(nèi)，減少不必要的變更、洽商，及其費用增加。 其他關(guān)注工作 （ 1）標(biāo)段的劃分是否合理，各標(biāo)段是否有效銜接； （ 2）招投標(biāo)程序是否合法、合規(guī)、真實、有效； （ 3）招投標(biāo)有關(guān)程序性文件是否齊全、合法、真實、有效。 （ 2）工程量清單的編制與審核 對于工程量清單，首先要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部 2023《 建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范 》及北京市的相關(guān)規(guī)定，要求做到工程量計算準(zhǔn)確，為防止不平衡報價，清單的工作內(nèi)容、項目特征描述全面，如果設(shè)計圖紙有問題，要及時與設(shè)計單位溝通，配合招標(biāo)代理做好招標(biāo)答疑工作。 在此基礎(chǔ)上，依據(jù)圖示工程量和相應(yīng)預(yù)算定額、合理的施工組織設(shè)計，編制施工圖預(yù)算。 二、重視各階段的合理劃分和工作重點 一、決策階段 投資估算的編制是否合理； 為保證投資估算的合理性，造價咨詢單位的各專業(yè)人員應(yīng)與可行性研究編制單位的各專業(yè)人員進(jìn)行充分溝通，全面領(lǐng)會建設(shè)單位和設(shè)計單位的投資意愿，全面了解設(shè)計方案，并掌握建設(shè)項目的功能、用途、標(biāo)
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