優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)主管特訓(xùn)課件(文件)
【正文】 :5818:53:58May 12, 2023p 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023/5/12 18:53:5818:53:5812 May 2023p 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 2118:53:5818:53May2112May21p 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023p 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/5/12 18:53:5818:53:5812 May 2023p 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 12 五月 20236:53:58 下午 18:53:58五月 21p 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 五月 2118:53:5818:53May2112May21p 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/5/12 18:53:5818:53:5812 May 2023p 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 2118:53:5818:53:58May 12, 2023p 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023p 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 五月 2118:53:5818:53May2112May21p 1故人江海別，幾度隔山川。3我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見(jiàn)3我們把變革當(dāng)作是成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)我們聽(tīng)取個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)并相互學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)評(píng)估合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練共同的愿景和目標(biāo)我們有一個(gè)共同的愿景和一組清晰定義的目標(biāo)我們以關(guān)鍵目標(biāo)來(lái)衡量進(jìn)步1我們都明白自己在團(tuán)隊(duì)中的角色和對(duì)自己的期望2我們非常協(xié)調(diào)地朝著目標(biāo)前進(jìn)，同時(shí)關(guān)注工作的結(jié)果3我們承諾高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)開(kāi)放式溝通我們直抒幾見(jiàn)我們?nèi)紖⒓訄F(tuán)隊(duì)的會(huì)議和討論1我們傾聽(tīng)其他成員的身音2我們有足夠的信息去獨(dú)立或協(xié)同工作3我們勇敢地面對(duì)并且開(kāi)誠(chéng)不公地處理不同意見(jiàn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練相互信任和尊重我們都被認(rèn)為是有價(jià)值的，得到信任并受到尊重1我們考慮每一個(gè)人的意見(jiàn)1我們接受他人意見(jiàn)并坦言已見(jiàn)2我們相互坦誠(chéng)相待3我們?yōu)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)我們進(jìn)行重要的團(tuán)隊(duì)決策1我們共享團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)我們相互鼓勵(lì)2我們對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)提供不斷的支持和鼓勵(lì)，并且慶祝個(gè)人和團(tuán)隊(duì)取得的成就3團(tuán)隊(duì)成員要從 “ 我們 ” 來(lái)考慮問(wèn)題，而不要以 “ 我 ” 來(lái)考慮問(wèn)題團(tuán)隊(duì)評(píng)估合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練有效的工作程序我們鼓勵(lì)創(chuàng)造和創(chuàng)新1我們使用有效的程序來(lái)安排和跟蹤任務(wù)與項(xiàng)目2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團(tuán)隊(duì)成員更有效和容易的工作2我們的團(tuán)隊(duì)有所需的資源去做我們的工作3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)我們認(rèn)可并充分利用每個(gè)成員的不同技能、知識(shí)和力量1我們快速研究不同的價(jià)值和方法2我們要努力避免 “ 一言堂 ” 團(tuán)隊(duì)我們選擇新的團(tuán)隊(duì)成員3我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見(jiàn)團(tuán)隊(duì)評(píng)估合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練變革適應(yīng)性我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn)1對(duì)變化我們能作出及時(shí)的靈活的反應(yīng)3確定團(tuán)隊(duì)成員的變革需求并且對(duì)這些需求作出反應(yīng)3我們把變革當(dāng)作是成長(zhǎng)和提高的機(jī)會(huì)持續(xù)改進(jìn)我們易于承認(rèn)錯(cuò)誤，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)1我們?nèi)级笮?我們有能力做工作3我們關(guān)注自己與團(tuán)隊(duì)的相互關(guān)系我們聽(tīng)取個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的意見(jiàn)并相互學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)評(píng)估合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練每一行從左至右開(kāi)始工作。團(tuán)隊(duì)的規(guī)范與內(nèi)聚力的形成合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 二、團(tuán)隊(duì)內(nèi)聚力 團(tuán)隊(duì)的內(nèi)聚力是隨外界壓力相伴產(chǎn)生的，低內(nèi)聚力的團(tuán)體多半是紀(jì)律散、組織零碎；而高內(nèi)聚力的團(tuán)則整合完備，也不易受外在影響。四、運(yùn)作期 此時(shí)團(tuán)隊(duì)的重心全放在解決問(wèn)題及高工作的績(jī)效上，同時(shí)也出現(xiàn)了共識(shí)基礎(chǔ)的決策。團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展 一、雛型期 (形成期 ) 在這個(gè)階段中，組織成員才剛剛互相接觸，團(tuán)隊(duì)的組織及運(yùn)作方式尚穩(wěn)定。團(tuán)隊(duì)形成的分析一、相互的吸引力二、不得不集眾人之力合作來(lái)完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)三、互相結(jié)合比單獨(dú)個(gè)人有更多的利益四、滿足個(gè)體心理需求合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成 卓越團(tuán)隊(duì)必須在相互尊重的氣氛中開(kāi)展工作；成員之間及成員與團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系必須達(dá)成共識(shí)。同處一地的人們同時(shí)遭受到某壓力時(shí)，這個(gè)命運(yùn)共同體就是后團(tuán)隊(duì)的雛型。四、我們更希望公平之對(duì)待，不要有因關(guān)系與后臺(tái)而發(fā)生偏心之事情。PDCA的運(yùn)作合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練在做計(jì)劃時(shí)若能把握住工作的順序、步驟，相信您對(duì)于您的工作能做出有效率的計(jì)劃，這種依工作的順序、步驟做成的計(jì)劃，我們把它稱為「手順化計(jì)劃」。合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練主管管理能力主管管理能力合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練什么是 .？P是計(jì)劃 (plan)、 D是執(zhí)行 (do)、 C是檢查 (Check)、 A是改正再執(zhí)行 (action)。 ’就將手中的拉鏈?zhǔn)ソ?jīng)遞給小偷。 (二 )保障營(yíng)業(yè)組織的順暢，防止組織僵化。七、未能投入 『 管理 』 。三、未能協(xié)助高級(jí)主管達(dá)成任務(wù)。十二、主管是高層主管的總機(jī)。八、主管是部屬的工作伙伴。四、主管是文武雙全者。企業(yè)愿景演練以小組為單位，用集體體態(tài)和語(yǔ)言，展現(xiàn)合鑫人的精神！ 合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練主管角色認(rèn)知與定位主管角色認(rèn)知與定位合鑫電子管理部 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練角色 行動(dòng) 特征協(xié)調(diào)者 闡明目標(biāo)和目的，幫助分配角色、責(zé)任和義務(wù)，
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