物流管理--供應鏈管理(文件)
【正文】 管理 技術(shù) 服務(wù) 制造流管理 生產(chǎn) 計劃 一體化 供應 制造 過程 穩(wěn)定性 定單履行 t 配送 管理 工廠 監(jiān)督 選擇 供應商 配送 成本 特殊 定單 產(chǎn)品開發(fā)和商業(yè)化 過程 說明 物料 規(guī)格 研發(fā)成本 產(chǎn)品 設(shè)計 業(yè)務(wù) 計劃 移動 要求 優(yōu)先權(quán) 評價 服務(wù) 成本 權(quán)衡 分析 過程 需求 環(huán)境 要求 包裝 規(guī)格 優(yōu)先 準則 供 應 商 采購 集成 計劃 供應商 管理 物料 成本 物料 規(guī)格 定單 登記 入廠 物流 成本 注：必須建立流程保證機制和所有權(quán)，來驅(qū)動供應鏈遠景的實現(xiàn)，并消除人為地將流程隔離的職能上的障礙。 ? 采購單處理業(yè)務(wù)與供應過程相集成，提高生產(chǎn)率和供應商各方面的績效。 ? 交付日期決定生產(chǎn)優(yōu)先級 ? 管理人員將重點放在使準備 /調(diào)整成本保持非常低的水平上。 Copyright 169。 ? 前線技術(shù)服務(wù)通過產(chǎn)品使用和推薦來幫助客戶。 Copyright 169。 ? 建立產(chǎn)品 /服務(wù)協(xié)議。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. McGrawHill/Irwin 28 基本的流程觀點 客戶關(guān)系管理 采購 訂單履行 客戶服務(wù)管理 制造流管理 需求管理 客戶 Source: 3M 供應鏈管理觀點 實現(xiàn)整個供應鏈中的集成化產(chǎn)品與信息流的關(guān)鍵在于創(chuàng)造一個強調(diào)客戶的界面、一個強調(diào)供應商的界面，以及一個集成的、以過程為導向的、由客戶所驅(qū)動的供應鏈。 2023 by The McGrawHill Companies, Inc. All rights reserved. McGrawHill/Irwin 24 供應鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 核心公司的供應鏈成員 n n n n n n n 用戶 / 最終客戶 3級至n級客戶 1 2 1 1 2 n 1 2 初級供應商 3級至n級供應商 1 2 3 1
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