【摘要】向海波成本削減策略3/27/20230前言在許多公司中,您經(jīng)常會聽到以下的對白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價了,我們怎么辦?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價,我們虧本了!”往往在這時,企業(yè)老總會嚴(yán)厲地對產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們怎么搞的?同樣的產(chǎn)品別
2025-02-06 20:15
【摘要】1?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved1成本管理報(bào)告LG科技集團(tuán)芯片業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年2?2023CapGeminiErnstYoung-Allrightsreserved2目錄
2025-02-18 22:10
【摘要】Ch11.成本減半管理VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)
2025-02-06 20:14
【摘要】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:18
【摘要】砍掉成本企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀講師李踐李踐簡介昆明風(fēng)馳傳媒董事長香港李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團(tuán)總裁中國十大廣告經(jīng)理人中國行動成功學(xué)創(chuàng)始人中國最具影響力的十大培訓(xùn)師2023年紫荊花杯全國杰出企業(yè)家之一中國跆拳道運(yùn)動發(fā)
2025-01-18 12:33
【摘要】工廠成本控制主講:易劍波?新虹電鍍廠是一家小型電鍍廠,年接單量為89萬元。今年以來,工廠陸續(xù)接到了一項(xiàng)專門電鍍業(yè)務(wù)訂單,此作業(yè)需要一種特殊的設(shè)備,但該廠沒有這種設(shè)備,因此,工廠都是請外協(xié)廠加工處理?,F(xiàn)在,為使此項(xiàng)作業(yè)能在本廠內(nèi)進(jìn)行,工廠正在考慮購置這種特殊設(shè)備。其成本數(shù)據(jù)如下:單件外加工成本預(yù)計(jì)第二年該設(shè)備的工作量10,0
2025-01-19 13:54
【摘要】我們是老板大綱?我們提問、我們回答?企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、成本的認(rèn)識?浪費(fèi)的認(rèn)識、PDCA的使用?改善?現(xiàn)場管理之屋?終極目標(biāo)我們提問我們回答問題一?假如你面前的桌子上有二張人民幣(真品),一張是10元,另外一張是100元,你只能獲
2025-02-07 11:47
【摘要】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-04 13:49
【摘要】創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長報(bào)告內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展?管理平臺–現(xiàn)狀分析和評估–組織架構(gòu)的選擇方案–初步建議?運(yùn)營改進(jìn)(注:本部分報(bào)告內(nèi)容尚在修改中,將稍后提供)–現(xiàn)狀分析和評估?下一步的工作項(xiàng)目進(jìn)展##咨詢項(xiàng)目已進(jìn)行了四周,進(jìn)度與計(jì)劃基本相一致總體工作計(jì)劃和交流溝通計(jì)劃項(xiàng)
2025-01-18 03:43
【摘要】創(chuàng)造以成本優(yōu)勢為核心的快速增長.Kearney47/TianshanInterimReportJan42報(bào)告內(nèi)容?項(xiàng)目進(jìn)展?管理平臺?現(xiàn)狀分析和評估?組織架構(gòu)的選擇方案?初步建議?運(yùn)營改進(jìn)(注:本部分報(bào)告內(nèi)容尚在修改中,將稍后提供)?現(xiàn)狀分析和評估?下一步的工作.Kearney
2025-01-22 06:29
2025-02-27 16:28
【摘要】第二章成本習(xí)性與變動成本法學(xué)習(xí)目標(biāo)理解管理會計(jì)的成本定義及其分類掌握固定成本、變動成本的概念和特征了解成本性態(tài)分析的程序掌握成本性態(tài)分析的方法及期適用范圍掌握變動成本法和固定成本法的區(qū)別理解變動成本法和固定成本法的概念了解變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)第一節(jié)成本的概念與分類一、成本的概念
2025-03-10 13:21
【摘要】戴爾模式成本優(yōu)勢分析——成本效益最優(yōu)原則Page2分析戴爾模式的成本優(yōu)勢三二戴爾公司概述一小結(jié)四目錄簡述戴爾黃金三法則Page3戴爾公司概述一自1984年以來,在美國個人電腦(PC)市場,一個以區(qū)區(qū)1000美元起家的公司迅速崛起,在不到18年
2024-12-08 02:03
【摘要】作業(yè)基礎(chǔ)成本制度(Activity-BasedCosting,ABC)林宛瑩2023年7月24日1大綱I.傳統(tǒng)成本制度?成本制度的演進(jìn)?傳統(tǒng)成本制的缺點(diǎn)與限制II.作業(yè)制成本制度?作業(yè)制成本制度之觀念架構(gòu)?作業(yè)制成本制度之組成要素III.作業(yè)制成本制度建構(gòu)
2025-01-15 11:53
【摘要】2Z102023施工成本管理(12~15單選,4~5多選)(計(jì)算、綜合分析)(考題越來越靈活,有難度)2Z102023建筑安裝工程費(fèi)用的組成與計(jì)算?2Z102023按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程
2025-03-07 13:26