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正文內(nèi)容

企業(yè)組織設(shè)計(jì)及企業(yè)文化(文件)

 

【正文】 傳授技術(shù)技能、傳授工作過程或程序、傳授專業(yè)和人際交往技能 (七)績(jī)效評(píng)估與薪酬設(shè)計(jì) 了解工作質(zhì)量和效果、提供工作報(bào)酬的依據(jù)、為選拔和培訓(xùn)提供依據(jù)。 ?《 成功之路 》 : 企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)的共有價(jià)值觀和指導(dǎo)觀念 , 是一個(gè)能使各個(gè)部分互相協(xié)調(diào)一致的傳統(tǒng) , 是給人們提供崇高的意義和大展宏圖機(jī)會(huì)的活動(dòng) , 是進(jìn)行道德性的領(lǐng)導(dǎo)等等 。 企業(yè)文化 物質(zhì)載體 精神內(nèi)容 活動(dòng)過程 活動(dòng)結(jié)果 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理 美化工作環(huán)境 參與社會(huì)事物 處理人際關(guān)系 制定規(guī)章制度 從事科研教育 開展文體知識(shí)競(jìng)賽 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù) 英雄人物 合理利潤(rùn) 科技成果 精美報(bào)刊 社會(huì)贊助 花園廠房 精神現(xiàn)象 精神本質(zhì) 價(jià)值觀念 精神狀態(tài) 工作作風(fēng) 風(fēng)俗習(xí)慣 道德規(guī)范 行為準(zhǔn)則 思維方式 為社會(huì)服務(wù) 理解與尊重人 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解 ( 1)企業(yè)文化是活動(dòng)過程和活動(dòng)結(jié)果的統(tǒng)一 ( 2)企業(yè)文化是物質(zhì)載體和精神內(nèi)容的統(tǒng)一 ( 3)企業(yè)文化是精神現(xiàn)象和精神本質(zhì)的統(tǒng)一 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 (四)企業(yè)文化的功能 振興功能 不僅表現(xiàn)為振興企業(yè)的經(jīng)濟(jì),也能振興企業(yè)的教育、科學(xué)以及整個(gè)企業(yè)的文明總體狀態(tài)。企業(yè)文化可以起到同化作用、規(guī)范作用、融合作用。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 企業(yè)文化的典型實(shí)例 ? 瑪麗 .凱 ? 松下幸之助 ? 海爾 ? 索尼 ? 英特爾 ? 長(zhǎng)虹 ? 寶鋼 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 自我測(cè)試 : 哪一種組織文化最適合你? 我喜歡成為團(tuán)隊(duì)的一員并根據(jù)我對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)我的績(jī)效 。 人們不應(yīng)違反規(guī)則 。 我喜歡可預(yù)測(cè)的事情 。 得分越高,你越是對(duì)正規(guī)的、穩(wěn)定的、規(guī)則導(dǎo)向的和結(jié)構(gòu)化的文化感覺良好,這對(duì)應(yīng)著處于穩(wěn)定環(huán)境中的大公司和政府機(jī)構(gòu); 得分越低,表明你更喜歡那種小型的、創(chuàng)新、靈活、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向的文化。選擇或變革 復(fù)雜性正規(guī)化,集權(quán)化 三、機(jī)械式組織的特點(diǎn),適用情況?有哪些類型? 有機(jī)式組織的特點(diǎn),適用情況?有哪些形式? 四、組織結(jié)構(gòu)與哪些內(nèi)、外因素有關(guān)?如何相關(guān)的? 戰(zhàn)略、規(guī)模、技術(shù)、環(huán)境 五、說(shuō)明管理跨度的選擇給組織帶來(lái)的影響? 六、人力資源管理的內(nèi)容? 七、企業(yè)文化的含義? 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 組織篇 思考練習(xí)題 一 、 調(diào)查一個(gè)企業(yè) /公司的組織結(jié)構(gòu)情況 , 為其繪制組織結(jié)構(gòu)圖 。 , February 11, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :23:1422:23:14February 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 23分 14秒 22:23:1411 February 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :23:1422:23Feb2311Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 。 , February 11, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 23分 14秒 22:23:1411 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 10時(shí) 23分 14秒 22:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :23:1422:23Feb2311Feb23 ? 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 11日星期六 10時(shí) 23分 14秒 22:23:1411 February 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 :23:1422:23:14February 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :23:1422:23Feb2311Feb23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 二 、 結(jié)合實(shí)例談?wù)勀銓?duì)組織工作重要性的理解 ? 三 、 結(jié)合實(shí)例分析組織結(jié)構(gòu)與組織工作的其它方面是如何相互影響的 ? 四 、 舉例說(shuō)明做好人力資源管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的意義何在 ? 五 、 “ 人力資源管理是每個(gè)管理者都要涉及的工作 ”結(jié)合實(shí)例談?wù)勀愕睦斫?。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 就你所了解的情況 , 列出一些組織的不同的企業(yè)文化現(xiàn)象及其特色 ? 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 案例分析 多弗公司的分權(quán)管理 多弗公司的分權(quán)管理體制的特點(diǎn)是什么? 是否任何一家公司都可以實(shí)行這種管理體制?為什么? 這種管理體制的主要缺點(diǎn)是什么?多弗公司是如何解決的?如果你管理多弗公司,你會(huì)怎么做? 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 案例分析 IBM——被變化絆了一跤 分析 IBM的組織方式如何影響了它的發(fā)展 ? 超級(jí)企業(yè)在發(fā)展過程中往往會(huì)產(chǎn)生臃腫的官僚機(jī)構(gòu) , 請(qǐng)?zhí)接懭绾尾拍苡行У牡匾种七@種趨勢(shì) ? 如果你是 1993年新上任的 IBM總裁 ,你打算做些什么 ? 在 80年代末 , 你是 IBM公司的管理顧問 , 此時(shí) IBM仍在盈利 , 但你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了危機(jī)的苗頭 , 你將提出哪些管理建議呢 ? 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 案例分析 麥當(dāng)勞經(jīng)理的成長(zhǎng) 麥當(dāng)勞公司執(zhí)行的是怎樣一種人事制度?是以什么為指導(dǎo)原則的? 麥當(dāng)勞公司人事制度對(duì)我國(guó)的企業(yè)有哪些借鑒意義? 結(jié)合本例的內(nèi)容,聯(lián)系現(xiàn)實(shí)企業(yè)中的人員管理現(xiàn)象,仔細(xì)分析“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”這句話在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中有何意義? 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 第四篇 組織 總結(jié) 一、 組織工作是干什么的? 為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃確定的目標(biāo),規(guī)定的任務(wù),進(jìn)行任務(wù)的組合 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),職務(wù)的設(shè)計(jì),人員的安排,權(quán)責(zé)的規(guī)定。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 每一項(xiàng)選擇 A、 B、 C、 D或 E: A—非常同意、 B—同意、 C—不肯定、 D—不同 意、 E—非常不同意 對(duì)于 9幾項(xiàng), AD分?jǐn)?shù)依次為: + +0、 2。 我崇尚權(quán)力 。 我喜歡老板讓我自由處置的工作 。 育人功能 使職工的精神境界、文明道德素養(yǎng)得以提高,具有育人功能。 協(xié)調(diào)功能 企業(yè)文化在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部成員、企業(yè)與客戶、企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系方面發(fā)揮著重要作用。 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 ?《 Z理論 》 : 一個(gè)公司的文化由其傳統(tǒng)和風(fēng)氣構(gòu)成 , 此外 , 文化還包含一個(gè)公司的價(jià)值觀 ——即確定活動(dòng) 、 意見和行動(dòng)模式的價(jià)值觀 。 這三個(gè)基本特征也是文化的基本特征,因此把它們歸屬與文化范疇。 方式 申請(qǐng)表 筆試 模擬測(cè)試 面談 履歷調(diào)查 體格檢查 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 (五)定向 將選聘的新員工介紹到工作崗位和組織中。 在實(shí)際的管理活動(dòng)中,人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理之間需要協(xié)調(diào)配合,共同做好組織中人的工作。 直線管理人員典型的人力資源管理職責(zé) —— 把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希? 引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織; 培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位; 爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作并建立和諧的工作關(guān)系; 解釋公司政策和 工作程序; 控制勞動(dòng)力成本; 開發(fā)每位雇員的工作技能; 三、人力資源管理 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 趙欣艷 創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣; 保護(hù)雇員的健康以及改善工作環(huán)境。 職務(wù)設(shè)計(jì)的目的,是為了達(dá)到良好的工作效果,所以就要分析 影響工作效果的因素 —— 1) 技能多樣性 2)
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