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[行政管理]行政組織(ppt 49頁)(文件)

2025-02-06 16:22 上一頁面

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【正文】 和方法 (二) 阻力(三方面) 利益差別 : 改革的受益者和改革的受損者 ; 習(xí)慣性 : 習(xí)慣的力量是經(jīng)常大的(例如手工和自動化的沖突)。 :37:0316:37Feb2311Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 4時 37分 :37February 11, 2023 1行動出成果,工作出財富。 16:37:0316:37:0316:372/11/2023 4:37:03 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 11日星期六 下午 4時 37分 3秒 16:37: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 11, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 11日星期六 4時 37分 3秒 16:37:0311 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 11日星期六 下午 4時 37分 3秒 16:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :37:0316:37Feb2311Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 11日星期六 4時 37分 3秒 16:37:0311 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 16:37:0316:37:0316:37Saturday, February 11, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 4時 37分 3秒 下午 4時 37分 16:37: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :37:0316:37:03February 11, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 11, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 現(xiàn)代政府的常見結(jié)構(gòu)形式; 二、管理幅度和管理層次 (一)管理幅度 含義 一名主管人員所能直接領(lǐng)導(dǎo)下級人員或部門的數(shù)量和范圍 決定管理幅度寬窄的因素 ( 1)、管理者和被管理者的性格、知識、專業(yè)、技能、精力、經(jīng) 驗、性別、年齡、作風(fēng)等; ( 2)、組織的正式或非正式規(guī)定,如規(guī)章、制度、規(guī)劃、計劃 程序;如人際關(guān)系、工作氛圍等; ( 3)、社會的總體發(fā)展水平、社會對組織的需求,家族意志等; (二)管理層次 含義 以人類勞動的垂直分工和權(quán)力的等級屬性為劃分依據(jù),形成組織的縱向等級結(jié)構(gòu)和層級數(shù)目; 行政組織管理層次的劃分 無統(tǒng)一規(guī)定,大多可以劃分為上中下三級或高、中、低、基層四 級;前者如部、局、處三級制,后者如國務(wù)院、省、縣、鄉(xiāng)四級; (三)管理幅度和層次的關(guān)系 在其他情況相同的條件下,兩者呈反比關(guān)系; Centralized Organization (四)幾種常見的組織結(jié)構(gòu) 扁平的組織結(jié)構(gòu)( Flat Organization ) 第五節(jié) 行政組織設(shè)計 一、 含義 以實現(xiàn)行政組織目標(biāo)為目的而進(jìn)行的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 二、 設(shè)計原則(七個方面) 簡單性:結(jié)構(gòu)越簡單,問題越少,組織目標(biāo)越易實現(xiàn); ( 1)合理精干:最低限量的機(jī)構(gòu)和職位,尤其領(lǐng)導(dǎo)職位; ( 2)定員定編:以工作多少、管理范圍大小、難易程度為標(biāo)準(zhǔn); ( 3)“廉價”政府:以最少經(jīng)費支出獲取最大 社會效益 ; 管理幅度和層次適度 根據(jù)工作任務(wù)的復(fù)雜程度、工作性質(zhì)、人員素質(zhì)等相關(guān)因素確定; 完整統(tǒng)一 目標(biāo)中心 以組織目標(biāo)為唯一依據(jù),“因事設(shè)人” ; “為官擇人者治,為人擇官者亂”(唐太宗) ( 1)職能目標(biāo) ( 2)機(jī)構(gòu)設(shè)置 ( 3)領(lǐng)導(dǎo)指揮 一個下級只能有一個直接上級領(lǐng)導(dǎo),形成有序的權(quán)力等級結(jié)構(gòu),不能“政出多門”、“一國三公”; 穩(wěn)定和靈活結(jié)合; 穩(wěn)定的組織設(shè)計是首要原則,保證工作連續(xù)性; 保證組織的適當(dāng)彈性 職、責(zé)、權(quán)一致 ( 1)明確職責(zé)范圍,完善權(quán)責(zé)體系,
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