微軟課堂-project2000與it項(xiàng)目管理(文件)
【正文】 信息l 資源信息對(duì)話框六項(xiàng)技術(shù)共享提取定制均衡拆分詳解七大操作左鍵選右鍵干拖放配雙擊變滾箭輪下箭找雙箭增或減八方關(guān)聯(lián)對(duì)象超級(jí)鏈接繪圖AccessExcelwordExchangeOutlook 基于 Project 2023上的產(chǎn)品 雙代號(hào)轉(zhuǎn)換繪圖系統(tǒng) AonAPlot雙代號(hào)是我國(guó)及亞洲地區(qū)習(xí)慣使用的網(wǎng)絡(luò)圖系統(tǒng)特點(diǎn)：l 直接嵌套在 Project 2023中l(wèi) 自動(dòng)從 Project 2023轉(zhuǎn)換成雙代號(hào)l 多項(xiàng)方便的設(shè)置、調(diào)整功能自動(dòng)生成的雙代號(hào)圖（局部）基于 Project 2023上的產(chǎn)品 風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng) PRiskA多風(fēng)險(xiǎn)因素綜合影響效果分析系統(tǒng)特點(diǎn)：l 直接嵌套在 Project 2023中l(wèi) 基于 Project 2023建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型l 采用 Mento Carlo模擬技術(shù)l 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，生成工期、成本頻數(shù)圖，敏感性分析等。項(xiàng)目工期模擬結(jié)果頻數(shù)圖聯(lián)想項(xiàng)目管理平臺(tái)解決方案數(shù)據(jù)庫(kù)IISCentral Server服務(wù)器任務(wù)分配狀態(tài)報(bào)告Central本項(xiàng)目所有信息Central本處人員工作分配Central本項(xiàng)目所有信息Project所有項(xiàng)目所有信息CentralGMO工程師職能經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目管理工程師Project2023 + Central 的解決方案聯(lián)想項(xiàng)目管理平臺(tái)解決方案Project 實(shí)現(xiàn)諸如范圍、時(shí)間、成本、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)等項(xiàng)目基本領(lǐng)域管理Project Central實(shí)現(xiàn)任務(wù)間協(xié)調(diào)和成員間共享Project Central Server輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公依托后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，借助相關(guān)技術(shù)建議基于項(xiàng)目的分析、決策模型。Project 2023 IT 項(xiàng)目管理Project –成熟的項(xiàng)目管理軟件Project
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