2杜邦安全管理模式(文件)
【正文】 。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 12日星期日 3時 35分 32秒 03:35:3212 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 12日星期日 上午 3時 35分 32秒 03:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :35:3203:35Feb2312Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 12日星期日 3時 35分 32秒 03:35:3212 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :35:3203:35:32February 12, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 12, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :35:3203:35Feb2312Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。否則這些條款就會變成參考，而不是標(biāo)準(zhǔn)。 ? 沒有書面的標(biāo)準(zhǔn)，員工就會用自己的方法開展工作，而這樣就不能永遠(yuǎn)保證安全的有效性。 ? 所制定的方針必須用員工能理解的語言向他們解釋，用日常工作中的事例向基層單位和員工宣講。同時要把安全管理融入至企業(yè)的整個管理組織中去才能取得最佳效果。 ? 要達(dá)到這種參與，可以通過讓員工參與安全審核和事故調(diào)查、安全規(guī)章制度的制定和參與主持安全會議等等。 ? 安全審核是各一線生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)。 ? 管理層在此方面進(jìn)行承諾，對做好消除傷害的預(yù)防工作有很大的幫助。 六、員工行為安全管理系統(tǒng) 操作篇 32 ? 要素主旨 ：健全的安全管理應(yīng)包括一個用于報告和全面調(diào)查傷害及嚴(yán)重事故的系統(tǒng)。 六、員工行為安全管理系統(tǒng) 操作篇 31 ?要素主旨 ： ?持續(xù)性的安全培訓(xùn)對所有員工來說都是重要的。 ? (5)集體榮譽(yù) —— 員工將安全作為一項集體榮譽(yù)。表現(xiàn)出的安全行為特征為： ? (1)幫助別人遵守 —— 員工不但自己自覺遵守而且?guī)椭鷦e人遵守各項規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。 ? (5)實踐和習(xí)慣行為 —— 安全無時不在員工的工作中，工作外，成為其日常生活的行為習(xí)慣。 企業(yè)安全文化建設(shè)不同階段中 企業(yè)和員工的安全行為特征 28 ? 第三階段 獨立自主管理 ? (1)個人知識、承諾和標(biāo)準(zhǔn) —— 員工具備熟識的安全知識，員工本人對安全行為作出承諾，并按規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 企業(yè)安全文化建設(shè)不同階段中 企業(yè)和員工的安全行為特征 27 ? (5)監(jiān)督控制、強(qiáng)調(diào)和目標(biāo) —— 各級生產(chǎn)主管監(jiān)督和控制所在部門的安全，不斷反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全的重要性，制訂具體的安全目標(biāo)。 26 ? 第二階段 依賴嚴(yán)格的監(jiān)督 ? 處在該階段時企業(yè)已建立起了必要的安全管理系統(tǒng)和規(guī)章制度，各級管理層對安全責(zé)任作出承諾，但員工的安全意識和行為往往是被動的，表現(xiàn)出的安全行為特征為： ? (1)管理層承諾 —— 從高級至生產(chǎn)主管的各級管理層對安全責(zé)任作出承諾并表現(xiàn)出無處不在的有感領(lǐng)導(dǎo)。 24 企業(yè)安全文化建設(shè)不同階段中 企業(yè)和員工的安全行為特征：四個階段 25 企業(yè)安全文化建設(shè)不同階段中 企業(yè)和員工的安全行為特征 ? 第一階段 自然本能反應(yīng) ? 處在該階段時企業(yè)和員工對安全的重視僅僅是一種自然本能保護(hù)的反應(yīng)，表現(xiàn)出的安全行為特征為： ? (1)依靠人的本能 —— 員工對安全的認(rèn)識和反映是出于人的本能保護(hù)，沒有或很少有安全的預(yù)防意識。 ? “鉛筆不得筆尖朝上插放，以防傷人； ? 不要大聲喧嘩，以防引起別人緊張； ? 過馬路必須走斑馬線，否則醫(yī)藥費不予報銷； ? 騎車時不得聽“隨身聽”； ? 打開的抽屜必須及時關(guān)閉，以防人員碰撞； ? 上下樓梯，請用扶手。 ? 高層管理者的承諾： ? 致力于使工人在工作和非工作期間獲得最大程度的安全與健康； ? 致力于使客戶安全地銷售和使用我們的產(chǎn)品。 ? 文化 主導(dǎo)行為， ? 行為 主導(dǎo)態(tài)度， ? 態(tài)度 決定結(jié)果， ? 結(jié)果 反映文明。 ? 每年要進(jìn)行一次演習(xí)（包括周圍的居民和單位），發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行整改。 ? 3． 對事故
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