【摘要】製程能力分析何謂製程能力製程能力是指「各種能力均標準化,製程在管制狀態(tài)下所呈現(xiàn)之質(zhì)與量的能力」。故製程能力可以產(chǎn)量、效率表示,也可以成品、半成品、零件等之品質(zhì)特性來表示,也可以不良率或缺點數(shù)來表示。製程能力可為一部機器或一設備在一定條件下操作的能力,前者一般稱為「機器能力」,可為一項預定的產(chǎn)品之全部製程,包括人、材料機器及方法在長時間內(nèi)所程現(xiàn)的能力。前者一般稱為「機器能力
2025-06-25 23:56
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 14:40
【摘要】QIT培訓系列教材-SPCPrepareby:RobinMuQSSection,QSDivision,IPTJuly24th,2023教材編號:IPT-M2XXX版本:會簽單位會簽單位相應主管會簽單位相應主管核準:部級主管擬制人:RobinMuPrep
2025-02-18 14:23
【摘要】統(tǒng)計指數(shù)?第一節(jié)統(tǒng)計指數(shù)概述?第二節(jié)綜合指數(shù)?第三節(jié)平均數(shù)指數(shù)?第四節(jié)指數(shù)體系及因素分析第一節(jié)統(tǒng)計指數(shù)概述表5-1某市場商品價格和銷售量資料百公斤公斤500克件臺面粉豬肉食鹽服裝洗衣機
2025-01-25 20:01
【摘要】統(tǒng)計過程控制(之制程能力分析)制作:昆穎電子品保部日期:2023-08-08Reporter:郭淮平1課程內(nèi)容?SPC的定義?SPC的兩大誤區(qū)SPC≠SQCSPC≠管制圖?什么是制程能力?制程能力指數(shù)的定義?制程能力指數(shù)的計算方法?CPK與PPK
2025-02-06 06:36
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計是什麼?
2025-02-19 13:20
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制質(zhì)量部Prepareby:Chasteli李鳳設直方圖某班40名同學一次數(shù)學測驗成績?nèi)缦拢?3,84,91,53,69,81,61,69,91,78,75,81,80,67,76,81,79,94,61,69,89,70,70,87,81,86,90,88,
2025-02-20 01:30
【摘要】3/15/2023Page1邱東波顧問現(xiàn)任:東莞聯(lián)碩企業(yè)管理有限公司臺灣彙智企業(yè)管理有限公司學歷:中國文化大學會計系(臺灣)注冊會計師國立政治大學高級經(jīng)營管理研修畢業(yè)加拿大
2025-02-18 14:40
【摘要】制程防呆制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法
2025-02-28 08:02
【摘要】1.防呆法的初步介紹2.制程防呆的手法與工具3.制程防呆的改善應用例制程防呆目錄第一章防呆法的初步介紹均質(zhì)來源與完美的設計驗証+完美的防呆品質(zhì)工程制程設計+執(zhí)行力防呆法是leanproduction實施的基礎引子防呆法日文稱PoKA-YOKE(fool-proof),又稱愚巧法、防錯法。意即在
2025-01-13 20:26
【摘要】制程防呆???制程防呆第一章防呆法概述什么是呆﹗?導致無意中可能做錯事的系統(tǒng)或制程或方法電梯檢修防呆法日文稱PKKA-YOKE,又稱愚巧法、防錯法。意即在過程失誤發(fā)生之前即加以防止。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。防呆???電梯馬桶
2025-02-28 15:02
【摘要】CPK教育訓練,,1,?,課程大綱,何謂品質(zhì)?SPC概論:一般簡介:製程能力分析:Cpk概論:,,2,?,一.何謂品質(zhì),1.從製造面看品質(zhì)2.從生產(chǎn)技術面看品質(zhì)3.從品管面看品質(zhì)4.從顧客面看品質(zhì)5....
2025-10-15 22:11
【摘要】SPC實用統(tǒng)計手法實用統(tǒng)計手法品質(zhì)部:秦德群2第一篇管理統(tǒng)計3管理統(tǒng)計這里不象過去一樣下雪!同意________不同意________4讓我們看看數(shù)據(jù)5描繪數(shù)據(jù)(PlotTheData)Year6v由數(shù)據(jù)可知,年降雪量沒有變化的跡象v為什么會有人認為年降雪量變
2025-02-20 14:43
【摘要】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓課程)第一章QC統(tǒng)計手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用公司之技術能力促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應具備品質(zhì)意識、問題
2025-01-30 15:44
【摘要】ASUSconfidentialSPC統(tǒng)計手法簡介Statisticalprocesscontrol製作:品保課ASUSconfidential統(tǒng)計製程管制經(jīng)由製程中去收集資料,而加以統(tǒng)計分析,從分析中得以管制製程是否穩(wěn)定。若製程異常,可經(jīng)由問題分析以找出異常原因,並立即採取
2025-02-20 01:48