【摘要】流程設(shè)計(jì)1流程及業(yè)務(wù)流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫法流程圖具體案例流程分析方法流程設(shè)計(jì)的方法與工具2流程及業(yè)務(wù)流程重組定義?流程就是“工作的流動(Workflow)”,是業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的傳遞或轉(zhuǎn)移的動態(tài)過程。?業(yè)務(wù)流程重組的概念最
2025-01-22 00:58
【摘要】流程設(shè)計(jì)和流程改進(jìn)課程目的?為了解項(xiàng)目管理作鋪墊;要了解項(xiàng)目管理,首先要了解流程,和每個(gè)流程內(nèi)的輸入、工具和輸出的概念;?推行項(xiàng)目管理必須對現(xiàn)行組織的流程進(jìn)行改進(jìn)。傳統(tǒng)組織模式總裁副總裁副總裁副總裁副總裁?來自于傳統(tǒng)經(jīng)典軍隊(duì)模型?決策和指揮設(shè)在組織頂端?顯示了一種上下級匯報(bào)關(guān)系供
2025-01-08 15:13
【摘要】第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)運(yùn)作流程選擇設(shè)計(jì)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的選擇設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的具體設(shè)計(jì)?生產(chǎn)運(yùn)作流程的分析與改進(jìn)?業(yè)務(wù)流程重組產(chǎn)品生命周期理論?產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投放市場開始一直到最后被淘汰退出市場為止所經(jīng)歷的時(shí)間。?產(chǎn)品生命周期大致分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期
2025-01-08 14:21
【摘要】LOGO授課教師:楊坤2023年10月第二單元流程與設(shè)計(jì)技術(shù)與設(shè)計(jì)Yoursitehere本單元重點(diǎn)概念及總體框架:本單元重要概念:環(huán)節(jié)、時(shí)序、流程、流程圖內(nèi)容生活和生產(chǎn)中的流程認(rèn)識流程生活與流程生產(chǎn)與流程流程的設(shè)計(jì)流程的優(yōu)化
2025-02-06 21:34
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement2023年春期生產(chǎn)運(yùn)作流程分析生產(chǎn)與運(yùn)作管理南陽理工學(xué)院國際教育學(xué)院南陽理工學(xué)院國教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?流程(Process)是生產(chǎn)運(yùn)作管理中最重要的概念之一。就其本質(zhì)來講,生產(chǎn)運(yùn)作就是流程,
2025-02-20 14:04
【摘要】二00八年七月電機(jī)軸的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)加工流程見習(xí)生:宋軍導(dǎo)師:王強(qiáng)2023年2月2日主要內(nèi)容一、前言二、電機(jī)軸的設(shè)計(jì)三、電機(jī)
2025-01-14 00:09
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題2:生產(chǎn)與運(yùn)作流程與瓶頸9:00am-12:00am?案例討論:草籽娃娃?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程?案例討論:加拿大漁業(yè)公司?生產(chǎn)與運(yùn)作管理流程設(shè)計(jì)1:30pm-3:50pm?約束理論?拉動與推動?JIT生產(chǎn)
2025-01-21 13:59
【摘要】下面有個(gè)案例,請同學(xué)們思考:黃師傅的徒弟補(bǔ)輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補(bǔ)丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設(shè)計(jì)一個(gè)合理的流程圖,請同學(xué)畫出流程圖。?送給黃師傅的補(bǔ)胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補(bǔ)丁裝胎而流程
2025-01-18 14:12
【摘要】《技術(shù)與設(shè)計(jì)2》陜西省丹鳳中學(xué)第二單元流程與設(shè)計(jì)一生活和生產(chǎn)中的流程陜西省丹鳳中學(xué)認(rèn)識流程生活和生產(chǎn)中的流程1生活與流程2生產(chǎn)與流程3學(xué)習(xí)目標(biāo)義及其對生活、生產(chǎn)的意義。過對典型的工作流程和生產(chǎn)工藝
2025-01-15 03:30
【摘要】有限責(zé)任公司流程設(shè)計(jì)匯報(bào)說明?我們通過與各部門負(fù)責(zé)人和部分基層員工進(jìn)行交流和流程調(diào)研,基本掌握了公司流程運(yùn)作中的基本情況和問題,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了流程基本描述和初步設(shè)計(jì)?本次匯報(bào)內(nèi)容并非最終成果,希望各位提出寶貴的意見和建議,以期使業(yè)務(wù)流程不斷完善,持續(xù)改進(jìn)投資發(fā)展部流程:1、投資決策流程2、集團(tuán)年
2025-01-22 01:07
【摘要】第二單元流程與設(shè)計(jì)一生活和生產(chǎn)中的流程認(rèn)識流程生活與流程生產(chǎn)與流程義及其對生活、生產(chǎn)的意義。過對典型的工作流程和生產(chǎn)工藝流程案例的分析,理解流程中環(huán)節(jié)和時(shí)序的意義。的流程圖。學(xué)習(xí)目標(biāo)認(rèn)識流程實(shí)例1馬鈴薯的播種過程第一步:選種第二步:切種
2025-02-26 17:44
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程;
2025-02-22 12:23
【摘要】第五章流程設(shè)計(jì)與流程重組河南科技大學(xué)管理學(xué)院學(xué)習(xí)要點(diǎn)及目標(biāo)?理解并掌握運(yùn)作流程的構(gòu)成、繪制方法和類型;?理解影響生產(chǎn)流程選擇的主要因素;?掌握流程評價(jià)及選擇的方法;?了解生產(chǎn)運(yùn)作過程的構(gòu)成和組織要求;?理解生產(chǎn)運(yùn)作過程的零件移動方式;?理解業(yè)務(wù)流程重組的內(nèi)涵、本質(zhì)及原則,以及過程、實(shí)施要點(diǎn)和方法;?了解業(yè)務(wù)流程重組的成果。運(yùn)作流程?
2025-01-22 00:47
【摘要】流程設(shè)計(jì)與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為,流程再造適用于三類企業(yè):?第一類是問題叢生,已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè);
2025-01-22 01:08