廣告策劃與廣告預(yù)算(文件)
【正文】 計以后，就可以為廣告的投放定下基準(zhǔn)目標(biāo)。 對產(chǎn)品的贏利周期必須有一個正確的估計，有的贏利周期比較短，在半年以內(nèi)，有的則需要 1到 2年，這樣對新產(chǎn)品有一個投資回收區(qū)間的界定，可以減少盲目性，并為下一區(qū)間廣告預(yù)算打下堅實的基礎(chǔ)。通常的做法是，企業(yè)必須比競爭對手年度廣告費用多花費 ，以達(dá)到對手的市場占有份額。 按媒體分配 ? 按媒體分配是指根據(jù)廣告計劃中確定的廣告發(fā)布媒體分配廣告經(jīng)費。 （ 2）媒介內(nèi)分配 ，即在媒介間分配中，同種媒介的劃塊分配結(jié)果在不同媒介單位間的再分配。 按時間分配 ? 指按照廣告運動的時間安排，有重點地分配廣告經(jīng)費。 按廣告對象分配 ? 要求根據(jù)不同客戶群的特點分配預(yù)算。 ? 正常情況下，調(diào)研、策劃、效果測定的費用占預(yù)算總額的5％；設(shè)計、制作費用占 10％，媒介發(fā)布費用占 80％，另外還要預(yù)留 5％的機(jī)動費用。 ? 對于廣告預(yù)算的管理，重點主要集中在兩個方面： （ 1）監(jiān)督和規(guī)范廣告預(yù)算經(jīng)費的使用，使之能夠按照廣告預(yù)算的目標(biāo)和要求進(jìn)行使用。 （ 2）與廣告內(nèi)容相比較，人員的使用、外景的選擇等是否合適。 概念與思考題 概念： ? 廣告預(yù)算朗曼模式 ? 三色表單分類 ? 廣告預(yù)算調(diào)研 ? 銷售比率法預(yù)算 ? 目標(biāo)任務(wù)法預(yù)算 ? 競爭法預(yù)算 ? 未來市場占有率預(yù)測法 預(yù)算 ? 定量法預(yù)算 ? 資本投資法預(yù)算 ? 利潤規(guī)劃法預(yù)算 ? 廣告分配 ? 廣告預(yù)算管理 ? 廣告預(yù)算審計 思考題： 在通讀本章后，你對于哪些開支應(yīng)該列入廣告預(yù)算這一問題，有哪些個人看法？ 設(shè)定廣告費用預(yù)算時通常應(yīng)該考慮到哪些要素？其中，你認(rèn)為哪一個要素是最為重要的？為什么？ 一般說來，廣告預(yù)算的編制方法有哪些？請通過小組討論，列表對比說明這些方法各自的優(yōu)缺點。你如何看待國家對企業(yè)廣告費用開支進(jìn)行限制的政策？ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 成熟產(chǎn)品和新產(chǎn)品在編制廣告預(yù)算方面的不同之處有哪些？ 2023年 5月，國家稅務(wù)總局出臺了關(guān)于企業(yè)廣告費納稅的新規(guī)定：納稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費用不超過銷售（營業(yè)）收入的 2%。 （ 4）使用傳媒時，在時間段上是否一致等等。 廣告預(yù)算審計 ? 通過審計可以保證企業(yè)能夠以良好的業(yè)績持續(xù)經(jīng)營，避免不恰當(dāng)?shù)膹V告費的開支，同時使廣告相關(guān)人員的工作更富有效率和效果。主要根據(jù)各部門所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)的側(cè)重進(jìn)行分配。一般而言，對于團(tuán)體用戶以及工商企業(yè)等廣告對象，應(yīng)進(jìn)行廣告預(yù)算的傾斜。 （ 2）按照廣告信息傳播的時機(jī)進(jìn)行預(yù)算分配。 ? 全球市場可以劃分為歐洲市場、亞洲市場、北美市場等；國內(nèi)市場可以劃分為華東市場、華北市場、華南市場等，也可以按省份劃分。 （ 1）媒介間分配 ，即計劃選定的各種媒介間的廣告費用分配。 第六節(jié) 廣告預(yù)算的分配、管理與審計 一、廣告分配 ? 廣告預(yù)算的分配是廣告費用的具體規(guī)劃階段，是解決企業(yè)廣告經(jīng)費的使用及使用原則的問題，是企業(yè)對廣告運動進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、控制的手段。根據(jù)企業(yè)的財力允許，盡可能地大量投入廣告，以期打開營銷局面。 廣告發(fā)揮最大功效必須要和營銷緊密結(jié)合起來，供貨情況、產(chǎn)品的種類及品質(zhì)、售后服務(wù)、經(jīng)銷商的激勵機(jī)制等因素都將直接與廣告效能相連。 ? 四個具體的步驟概述如下：準(zhǔn)確預(yù)測、預(yù)估創(chuàng)利金額、減除預(yù)期產(chǎn)品利潤、分配營銷費用 ? 利
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