信息化技術(shù)使裝備制造業(yè)快速發(fā)展(文件)
【正文】 。 ?只有兩者實(shí)現(xiàn)有效集成， ERP才能發(fā)揮真正的效能。 SOA 使用戶可以構(gòu)建、部署和整合這些服務(wù)，且無需依賴應(yīng)用程序及其運(yùn)行計(jì)算平臺(tái)，從而提高業(yè)務(wù)流程的靈活性。 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)23 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 順序工作方式與并行工作方式 ? 傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)的順序工作方式 ? 主要特征：分工明確，各司其責(zé)；工作按一定的順序進(jìn)行，信息處理間斷，基本數(shù)據(jù)重復(fù)生成；生產(chǎn)周期長(zhǎng)，市場(chǎng)響應(yīng)能力差。它包括有限元建模和分析、運(yùn)動(dòng)和動(dòng)態(tài)特性仿真、物質(zhì)特性計(jì)算、優(yōu)化設(shè)計(jì)、物理特性分析、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)處理。朱森第 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 2023年 12月 3日，長(zhǎng)沙 信息化助推裝備制造業(yè)升級(jí) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)2 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 主要依靠資源和投資拉動(dòng) 主要依靠 技術(shù)進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng) 注重生產(chǎn)能力的擴(kuò)張 注重技術(shù)能力的積聚 生產(chǎn)型制造 服務(wù)型制造 世界制造業(yè)價(jià)值鏈低端 世界制造業(yè)價(jià)值鏈高端 對(duì)環(huán)境擠壓 對(duì)環(huán)境友好 裝備制造業(yè)五個(gè)轉(zhuǎn)變迫在眉睫 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)3 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 裝備制造業(yè)信息化是一個(gè)過程 制造技術(shù) 自動(dòng)化技術(shù) 現(xiàn)代管理技術(shù) 信息技術(shù) 實(shí) 現(xiàn) 產(chǎn) 業(yè) 升 級(jí) 不斷改善企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品開發(fā) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)4 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 信息化助推裝備制造業(yè)升級(jí) ?加快新產(chǎn)品開發(fā)、提高成功率 ?提高設(shè)備利用率 ?提高制造過程自動(dòng)化、智能化 ?提高質(zhì)量和效率 ?加速資金周轉(zhuǎn)、減少庫(kù)存 ?充分利用資源 ?…… 實(shí)現(xiàn)： ◆ 提高效率、效益 ◆ 節(jié)省物質(zhì)消耗 ◆ 減少污染、排放 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)5 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 從精益生產(chǎn)到精益思維 精益生產(chǎn) 精益企業(yè) 精益思維 在物料、信息以及服務(wù)領(lǐng)域都要 精簡(jiǎn)一切不必要的過程和環(huán)節(jié)， 減少浪費(fèi)，節(jié)約資源，達(dá)到生產(chǎn) 過程和服務(wù)的有效性與經(jīng)濟(jì)性 對(duì)企業(yè)的活動(dòng)進(jìn)行全 面的、整體的優(yōu)化 對(duì)生產(chǎn)過程 “精簡(jiǎn)、消腫” “精益求精” 的管理思想 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)6 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式） ?精益生產(chǎn)的基本目的：在一個(gè)企業(yè)里同時(shí)獲得 ★ 最高生產(chǎn)率 ★ 最佳產(chǎn)品質(zhì)量 ★ 極大的生產(chǎn)柔性 ?精益生產(chǎn)提出： ◆ “精簡(jiǎn)、消腫”的對(duì)策 ◆ “精益求精”的管理思想 ◆ 強(qiáng)調(diào)企業(yè)各部門相互密切合作的綜合集成 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)7 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 精益生產(chǎn)體系的特征 ?“上帝” —— 不僅向顧客提供服務(wù) 而且要洞悉顧客的心理 ?“人”為中心 —— 推行團(tuán)隊(duì)工作方式 形成獨(dú)特的企業(yè)文化 ?“精簡(jiǎn)”為手段 —— 去除生產(chǎn)中一切多余環(huán)節(jié) 打破部門壁壘，減少層次 ?“零缺陷”為目標(biāo) —— 最低的成本，最好的質(zhì)量 無廢品，零庫(kù)存 產(chǎn)品多樣化 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì) 專家委員會(huì) 中國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)專家委員會(huì)8 Zhu sendi, China Machinery Industry Federation 精益生產(chǎn)體系 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)支持下的并行 工作方式和小組工作方式 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
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