企業(yè)戰(zhàn)略管理經(jīng)典概論(文件)
【正文】 業(yè)戰(zhàn)略的建立與選擇 ?提出目標(biāo) ?確定方案評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ?建立、比較和選擇戰(zhàn)略 ?要看將來(lái)，不要留戀過(guò)去； ?要抓機(jī)會(huì)，不要擺困難； ?要把握好自己的前進(jìn)方向，不要總是跟在別人后面跑； ?要有崇高的目標(biāo)，不要任其自然 20 四、戰(zhàn)略實(shí)施 五、戰(zhàn)略評(píng)估與控制 戰(zhàn)略管理過(guò)程，是一個(gè)創(chuàng)造性思維的過(guò)程。 企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心是如何使企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 1 本章主要內(nèi)容 一、什么是企業(yè)戰(zhàn)略（掌握） 二、戰(zhàn)略的層次（理解） 三、戰(zhàn)略的特征（了解） 四、什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理（掌握） 五、戰(zhàn)略管理的基本框架（了解） 2 21世紀(jì)令經(jīng)理們的頭疼問題 ?天花板愈來(lái)愈低 ?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ?產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約 5－－ 10％ ?地板欲愈來(lái)愈高 ?物資、原材料、人力、工資等營(yíng)運(yùn)成本逐年上漲約 5－－ 20％ ?生存空間愈來(lái)愈小 ?價(jià)格不易提高 ?成本不易降低 ?唯有努力增加生產(chǎn)力及提升競(jìng)爭(zhēng)力求生存 3 成功企業(yè)的模型 企業(yè)績(jī)效 戰(zhàn)略 組織 資源 選擇正確的發(fā)展方向、道路和策略 優(yōu)化資源配置 促進(jìn)合作關(guān)系 提高組織效率 有形資源（人、財(cái)、物）和無(wú)形資源（技術(shù)、 信息、聲譽(yù)、創(chuàng)新） 正確的戰(zhàn)略是企業(yè)成功的重要保證！ 4 20世紀(jì)成功因素 21世紀(jì)成功因素 (1) 追求規(guī)模
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