【摘要】企業(yè)講師基礎(chǔ)訓(xùn)練主講阮慶生職業(yè)講師河南創(chuàng)新企業(yè)培訓(xùn)中心主任,營銷學(xué)、管理學(xué)教授河南清一色汽車養(yǎng)護(hù)有限公司董事長、總經(jīng)理11熱身活動音樂與掌聲?音樂:拉德斯基進(jìn)行曲?掌聲:愛心激勵1、2,1、2、3,1、2、3、4、X、6、7?熱烈的掌聲有利于身體健康
2025-01-04 00:30
【摘要】SIS培訓(xùn)教程SIS_A部分21世紀(jì)中國不動產(chǎn)前言為了使體系成員更好的理解SIS,使用SIS,使SIS在21世紀(jì)體系中發(fā)揮更大的作用,總部協(xié)同區(qū)域分部的IT人員聯(lián)合開發(fā)了此教材。此教材共分兩個(gè)部分:SIS_A和SIS_B;分別講述SIS系統(tǒng)A端和B端的操作使用和部分業(yè)務(wù)原理;本教材把SIS系統(tǒng)分成了若干個(gè)功能點(diǎn),通過對各
2025-01-25 13:31
【摘要】訓(xùn)練講師的26個(gè)訓(xùn)練課程T26PINGANT26~課程目標(biāo)、授課方法、授課時(shí)間PINGAN課程目標(biāo)※確立在職教育是以改變行為,勝任工作為目的的觀念;※改變傳統(tǒng)的授課模式,學(xué)習(xí)并掌握26種訓(xùn)練的方法;※使學(xué)員從授課型的講師逐步成長為一名訓(xùn)練型的講師。授課方法※通過講授,并隨著不同
2025-01-04 00:09
【摘要】?「生產(chǎn)已夠忙了,還顧得上5S?」?「實(shí)施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進(jìn)行到什么程度才算成功?」?5S是一種行動。?藉活動來改變?nèi)说乃伎己托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)。5S活動強(qiáng)調(diào)APCD人際關(guān)系?真意為組織化
2025-03-12 22:15
【摘要】商務(wù)禮儀課程大綱課程目的禮儀的概念及核心塑造專業(yè)形象儀態(tài)訓(xùn)練電話禮儀人無禮,則不生,事無禮,則不成,國無禮,則不寧課程目的·懂得人際交往的一般禮節(jié)為長城汽車銷售/服務(wù)流程執(zhí)行提供行為標(biāo)準(zhǔn)·提高長城汽車終端人員接待素養(yǎng),提升職業(yè)成熟度
2025-01-13 09:12
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練?創(chuàng)景企管邵宇昕第一講現(xiàn)場5S管理5S概念導(dǎo)入1.我們是什么樣的企業(yè)2.5S是什么?3.實(shí)施5S的好處4.實(shí)施5S的阻力什么樣的企業(yè)??您愿意呆在哪里??現(xiàn)場不好是因?yàn)閱T工素質(zhì)差嗎??一個(gè)現(xiàn)場都管不好的企業(yè),如何讓客戶相信它能制造出高質(zhì)
2025-02-17 23:19
【摘要】1目視管理與現(xiàn)場8S實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2課程內(nèi)容大綱第一講:8S定義及執(zhí)行重點(diǎn)第二講:推行8S的目的與作用第三講:8S推行要決第四講:8S推行組織與組織方式第五講:現(xiàn)場規(guī)劃與布局第六講:8S推行步驟與標(biāo)準(zhǔn)化第七講:目視管理第八講:8S內(nèi)部稽核3第一講
2025-01-08 08:19
【摘要】王瀾資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家,MBA工商管理碩士,十幾年人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。歷任大型國企業(yè),兩家跨國公司人力資源經(jīng)理,全國銷售網(wǎng)絡(luò)高級人力資源經(jīng)理職位。二00三年海峽西岸人力資源管理論壇演講嘉賓。二00七年商戰(zhàn)名家中國人力資源專家候選人之一?,F(xiàn)為瀾海人力資源顧問有限公司總經(jīng)理。在人力資源管理各領(lǐng)域尤其是人員招聘、績效管理
2025-02-12 09:42
【摘要】開創(chuàng)藍(lán)海-飯店客服人員專業(yè)訓(xùn)練筆記整理2023/10/22~24宜蘭香格里拉休閒農(nóng)場一起共同學(xué)習(xí)?E世紀(jì)服務(wù)的衝擊與省思?自我激勵,樂在服務(wù)?優(yōu)質(zhì)接待,應(yīng)對禮儀?電話禮儀,合宜應(yīng)對?以客為尊,關(guān)鍵服務(wù)?建構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),就從現(xiàn)在開始E世紀(jì)服務(wù)的衝
2025-01-01 07:24
【摘要】岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃清潔素養(yǎng)安全第1頁現(xiàn)場5S標(biāo)準(zhǔn)化管理編制:2023年10月18日劉林勇黨睿李嘉明岡山精工(中山)有限公司總裝車間岡山精工(中山)有限公司OKAYAMASEIKO整理整頓清掃
2025-01-01 16:40
【摘要】16S知識培訓(xùn)華天謀咨詢網(wǎng)(xxchinatpmx)2?目錄?一、6S是什么??二、為什么要做6S??三、推行的關(guān)鍵因素是什么??四、如何踐行6S??五、常見的6S問題?六、6S管理知識30問36S管理-是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的
【摘要】現(xiàn)場管理系列教材致力于打造中國企業(yè)生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的優(yōu)質(zhì)公司6S主講:郝宗啟6S記憶短語?整理:要與不要,一留一棄。?整頓:科學(xué)布局,取用快捷。?清掃:清除垃圾,美化環(huán)境。?清潔:形成制度,貫徹到底。?素養(yǎng):遵守制度,養(yǎng)成習(xí)慣。?安全:嚴(yán)守規(guī)程,消除隱患.6S管理6S活動不僅能夠改
2025-01-01 05:17
【摘要】7S管理培訓(xùn)教材王禮狀2023/08/1612?“7S”工作其實(shí)與每位人員
【摘要】電源產(chǎn)品安規(guī)要求培訓(xùn)教材(二)培訓(xùn)主要內(nèi)容1、電氣性能測試篇;2、電氣安規(guī)距離測量方法與標(biāo)準(zhǔn)篇;3、膠料及外殼防護(hù)材質(zhì)要求篇;4、輸入插頭尺寸測量方法與標(biāo)準(zhǔn)篇。()輸入功率和輸入電流的測量一般產(chǎn)品要工作都是在額定的條件下進(jìn)行的,產(chǎn)品才能正常的工作。否則,產(chǎn)品就容易損壞。標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-14 00:23
【摘要】XXXXXX訓(xùn)練營培訓(xùn)教材簡報(bào)技巧沈丹峰內(nèi)容大綱?簡報(bào)成功的關(guān)鍵–內(nèi)容,態(tài)度,形象,聲音?成功簡報(bào)七步驟1.聽眾2.訊息3.組織4.練習(xí)5.講義6.開講7.總結(jié)檢討?常見簡報(bào)缺點(diǎn)?QAEDI
2025-01-02 17:47