oracle 石化行業(yè)解決方案（ppt 42頁）(文件)
【正文】 – 提高客戶忠誠度和創(chuàng)造價(jià)值 ? 庫存管理與資產(chǎn)管理一體化– 優(yōu)化資源和增加靈活性 ? 建立集中化財(cái)務(wù)管理機(jī)制– 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 ? 以能力為核心的人力資源管理– 建立現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理體系 議程? 石化行業(yè)信息化建設(shè)面臨的難題? 石化行業(yè)信息化解決方案藍(lán)圖?Oracle石化行業(yè)解決方案簡介?Oracle石化行業(yè)實(shí)施案例中國印鈔造幣總公司 ERP項(xiàng)目介紹案例介紹中國印鈔造幣總公司? 直屬中國人民銀行，國家重點(diǎn)大型企業(yè)集團(tuán)? 下屬 17個(gè)企業(yè)，遍布全國，數(shù)萬職工，涉及行業(yè)包括印鈔、印刷、鑄幣、金屬冶煉、造紙、采礦、發(fā)電、機(jī)械加工? 實(shí)力雄厚、門類配套齊全、工藝技術(shù)獨(dú)特? 主業(yè)：印鈔、造幣、造鈔票紙，及配套材料的生產(chǎn)? 包括離散制造、流程制造、離散 +流程混合、項(xiàng)目制造等多種模式ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的目標(biāo)? 基礎(chǔ)建設(shè)– 建設(shè)行業(yè)內(nèi) Intra（ 內(nèi)聯(lián)網(wǎng)）網(wǎng)絡(luò)– 建立覆蓋全行業(yè)的先進(jìn)、完備的行業(yè)信息管理系統(tǒng)? ERP系統(tǒng)建設(shè)，改善生產(chǎn)經(jīng)營– 利用 ERP系統(tǒng)對相應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)行集成、規(guī)范，如：?產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、計(jì)劃管理、能力管理、車間管理、質(zhì)量管理、物資采購、倉庫管理、市場營銷、成本核算等? 決策支持系統(tǒng)– 收集整理全流程一貫制的生產(chǎn)實(shí)績數(shù)據(jù)– 分析生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量狀況，掌握生產(chǎn)經(jīng)營中得、失、成、敗的規(guī)律性– 形成跨平臺(tái)的決策支持系統(tǒng)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施范圍和策略? 實(shí)施范圍– 印鈔造幣總公司及其下屬的所有 17個(gè)企業(yè)– 財(cái)務(wù)管理、分銷管理、生產(chǎn)制造管理、質(zhì)量管理、 iStore、BIS全部相關(guān)的模塊– 生產(chǎn)制造包括：離散制造、流程制造、項(xiàng)目制造、混合型多種模式? 實(shí)施策略– 利用約 3年的時(shí)間，分三期完成 ‘一橫兩豎 ’的目標(biāo)– 一期：總部和 1個(gè)下屬企業(yè)試點(diǎn)，探索經(jīng)驗(yàn)，建立財(cái)務(wù)和物料模板– 二期： 7個(gè)點(diǎn)推廣實(shí)施，實(shí)施流程制造、成本 , 和質(zhì)量，探索印鈔制造管理的經(jīng)驗(yàn)– 三期：剩余企業(yè)全面推廣財(cái)務(wù)和物料，實(shí)施混合制造模式的制造。企業(yè)信息化的今天與未來－ Oracle 石化行業(yè)解決方案企業(yè)信息化的今天與未來－ Oracle 石化行業(yè)解決方案議程? 石化行業(yè)信息化建設(shè)面臨的難題? 石化行業(yè)信息化解決方案藍(lán)圖?Oracle石化行業(yè)解決方案簡介?Oracle石化行業(yè)實(shí)施案例貢 獻(xiàn)企業(yè)管理能力低 高高低主動(dòng)管理主動(dòng)提供每日個(gè)性化信息設(shè)置實(shí)時(shí)期望提高股東權(quán)益功能執(zhí)行數(shù)據(jù)處理事務(wù)性處理被動(dòng)式管理期末報(bào)告事后分析國際先進(jìn)水平企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)信息化管理的變遷今天的企業(yè)信息化面臨難題? 缺乏統(tǒng)一的信息化平臺(tái)? 業(yè)務(wù)流程集成化程度低? 薄弱的決策支持能力? 難以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和功能擴(kuò)展? 缺少滿足行業(yè)特點(diǎn)的解決方案缺乏統(tǒng)一的信息化平臺(tái)新的企業(yè)內(nèi)部與外部的信息壁壘地域分布廣泛地域分布廣泛系統(tǒng)分散、不集成系統(tǒng)分散、不集成組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜行業(yè)跨度廣泛行業(yè)跨度廣泛企業(yè)管理者企業(yè)管理者? 集團(tuán)企業(yè)地域分布廣泛，數(shù)據(jù)難以集中管理和分析? 行業(yè)跨度廣泛，形成多種應(yīng)用系統(tǒng)共存? 多種應(yīng)用系統(tǒng)分散實(shí)施，系統(tǒng)間集成成本昂貴? 企業(yè)不斷兼并重組，業(yè)務(wù)不斷調(diào)整，應(yīng)用系統(tǒng)無法適應(yīng)變化的需求數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)門戶缺乏統(tǒng)一的信息化平臺(tái)新的企業(yè)內(nèi)部與外部的信息壁壘ERP采購生產(chǎn)銷售財(cái)務(wù)人事……SCM電子交易市場供應(yīng)商門戶 供應(yīng)鏈計(jì)劃………………CRM服務(wù)市場銷售呼叫中心…………業(yè)務(wù)流程集成
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