oracle 石化行業(yè)解決方案（ppt 42頁）(文件)
【正文】 – 提高客戶忠誠度和創(chuàng)造價值 ? 庫存管理與資產(chǎn)管理一體化– 優(yōu)化資源和增加靈活性 ? 建立集中化財務管理機制– 實現(xiàn)戰(zhàn)略的集團財務管理 ? 以能力為核心的人力資源管理– 建立現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理體系 議程? 石化行業(yè)信息化建設面臨的難題? 石化行業(yè)信息化解決方案藍圖?Oracle石化行業(yè)解決方案簡介?Oracle石化行業(yè)實施案例中國印鈔造幣總公司 ERP項目介紹案例介紹中國印鈔造幣總公司? 直屬中國人民銀行，國家重點大型企業(yè)集團? 下屬 17個企業(yè)，遍布全國，數(shù)萬職工，涉及行業(yè)包括印鈔、印刷、鑄幣、金屬冶煉、造紙、采礦、發(fā)電、機械加工? 實力雄厚、門類配套齊全、工藝技術獨特? 主業(yè)：印鈔、造幣、造鈔票紙，及配套材料的生產(chǎn)? 包括離散制造、流程制造、離散 +流程混合、項目制造等多種模式ERP系統(tǒng)項目的目標? 基礎建設– 建設行業(yè)內(nèi) Intra（ 內(nèi)聯(lián)網(wǎng)）網(wǎng)絡– 建立覆蓋全行業(yè)的先進、完備的行業(yè)信息管理系統(tǒng)? ERP系統(tǒng)建設，改善生產(chǎn)經(jīng)營– 利用 ERP系統(tǒng)對相應業(yè)務進行集成、規(guī)范，如：?產(chǎn)品開發(fā)設計、計劃管理、能力管理、車間管理、質(zhì)量管理、物資采購、倉庫管理、市場營銷、成本核算等? 決策支持系統(tǒng)– 收集整理全流程一貫制的生產(chǎn)實績數(shù)據(jù)– 分析生產(chǎn)、技術、質(zhì)量狀況，掌握生產(chǎn)經(jīng)營中得、失、成、敗的規(guī)律性– 形成跨平臺的決策支持系統(tǒng)ERP系統(tǒng)項目的實施范圍和策略? 實施范圍– 印鈔造幣總公司及其下屬的所有 17個企業(yè)– 財務管理、分銷管理、生產(chǎn)制造管理、質(zhì)量管理、 iStore、BIS全部相關的模塊– 生產(chǎn)制造包括：離散制造、流程制造、項目制造、混合型多種模式? 實施策略– 利用約 3年的時間，分三期完成 ‘一橫兩豎 ’的目標– 一期：總部和 1個下屬企業(yè)試點，探索經(jīng)驗，建立財務和物料模板– 二期： 7個點推廣實施，實施流程制造、成本 , 和質(zhì)量，探索印鈔制造管理的經(jīng)驗– 三期：剩余企業(yè)全面推廣財務和物料，實施混合制造模式的制造。企業(yè)信息化的今天與未來－ Oracle 石化行業(yè)解決方案企業(yè)信息化的今天與未來－ Oracle 石化行業(yè)解決方案議程? 石化行業(yè)信息化建設面臨的難題? 石化行業(yè)信息化解決方案藍圖?Oracle石化行業(yè)解決方案簡介?Oracle石化行業(yè)實施案例貢 獻企業(yè)管理能力低 高高低主動管理主動提供每日個性化信息設置實時期望提高股東權益功能執(zhí)行數(shù)據(jù)處理事務性處理被動式管理期末報告事后分析國際先進水平企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)信息化管理的變遷今天的企業(yè)信息化面臨難題? 缺乏統(tǒng)一的信息化平臺? 業(yè)務流程集成化程度低? 薄弱的決策支持能力? 難以實現(xiàn)系統(tǒng)和功能擴展? 缺少滿足行業(yè)特點的解決方案缺乏統(tǒng)一的信息化平臺新的企業(yè)內(nèi)部與外部的信息壁壘地域分布廣泛地域分布廣泛系統(tǒng)分散、不集成系統(tǒng)分散、不集成組織結(jié)構復雜組織結(jié)構復雜行業(yè)跨度廣泛行業(yè)跨度廣泛企業(yè)管理者企業(yè)管理者? 集團企業(yè)地域分布廣泛，數(shù)據(jù)難以集中管理和分析? 行業(yè)跨度廣泛，形成多種應用系統(tǒng)共存? 多種應用系統(tǒng)分散實施，系統(tǒng)間集成成本昂貴? 企業(yè)不斷兼并重組，業(yè)務不斷調(diào)整，應用系統(tǒng)無法適應變化的需求數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)門戶缺乏統(tǒng)一的信息化平臺新的企業(yè)內(nèi)部與外部的信息壁壘ERP采購生產(chǎn)銷售財務人事……SCM電子交易市場供應商門戶 供應鏈計劃………………CRM服務市場銷售呼叫中心…………業(yè)務流程集成
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