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北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)基礎(chǔ)管理考評(文件)

2025-02-04 21:53 上一頁面

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【正文】 況反饋 ? 傷亡事故及職業(yè)病管理考評 ? 傷亡事故和職業(yè)病的定義、范圍和分類 ? 傷亡事故和職業(yè)病報告要求符合 2023年國務(wù)院 493號令: ( 1)報告時限:發(fā)生重傷以上事故應(yīng)在 1小時內(nèi)上報地方政府安監(jiān)部門。 22:43:1422:43:1422:432/10/2023 10:43:14 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 2月 10日星期五 下午 10時 43分 14秒 22:43: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 10時 43分 14秒 下午 10時 43分 22:43: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 22:43:1422:43:1422:43Friday, February 10, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 10時 43分 :43February 10, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 22:43:1422:43:1422:432/10/2023 10:43:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :43:1422:43:14February 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時 43分 14秒 下午 10時 43分 22:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 10時 43分 :43February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 22:43:1422:43:1422:43Friday, February 10, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 10時 43分 14秒 下午 10時 43分 22:43: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 10日星期五 下午 10時 43分 14秒 22:43: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 22:43:1422:43:1422:432/10/2023 10:43:14 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 10時 43分 :43February 10, 2023 1行動出成果,工作出財富。 22:43:1422:43:1422:43Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。除新廠外,存檔時間在三年以上 ? ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 企業(yè)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé) ? 組織建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程 ? 建立安全管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置安全管理機構(gòu),配備安全管理人員 ? 保證安全生產(chǎn)的有效投入 ? 召開安全生產(chǎn)會議,研究解決安全生產(chǎn)重大問題 ? 組織制訂應(yīng)急救援預(yù)案,組織應(yīng)急救援演習(xí),儲備應(yīng)急救援物資 ? 及時、如實報告工傷事故和職業(yè)病,發(fā)生事故不遲報、漏報或隱瞞不報。如檢查各種記錄、現(xiàn)場提問、組織安全知識測試等。 ? 人為式管理的弊端:形式化、運動式管理。北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) “基礎(chǔ)管理 ”專業(yè)考評要點 北京中機愛生安全技術(shù)咨詢有限公司 趙嗣祺 聯(lián)系電話: 6356 8747, 13910006192 電子郵箱: ? 基礎(chǔ)管理部分的考評原則 ? 系統(tǒng)化管理的原則 ? 制度化管理的原則 ? 有效管理的原則 ? 系統(tǒng)化管理的原則: 形成 “分級管理、分線負責(zé) ”的安全管理體系。 ? 制度化管理的原則: ? 是以企業(yè)制度的形式,明確各項管理工作的責(zé)任單位、參加單位、工作流程和質(zhì)量要求,形成制度化、規(guī)范化、自律性管理。 ? 有效性管理的原則: ? 從現(xiàn)場、現(xiàn)物和現(xiàn)時的角度,考評各項管理工作的落實情況。 ? 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍包括: “各級人員 ”:廠級、車間級、班組級和員工 “相關(guān)單位 ”:生產(chǎn)計劃和調(diào)度、設(shè)備動力、技術(shù) 和工藝、人力資源、安全保衛(wèi)、物流供應(yīng)、財務(wù)、企業(yè)管理、工會等。 ( 2)報告內(nèi)容:事故單位概況,事故時間、地點及現(xiàn)場情況、事故簡要經(jīng)過,事故傷亡人數(shù)、失蹤人數(shù)和直接經(jīng)濟損失,控制措施 ( 3)事故罰款:企業(yè)罰 1020萬,負責(zé)人罰年薪 30% ? 傷亡事故和職業(yè)病調(diào)查組的組成 ? 傷亡事故和職業(yè)病調(diào)查處理的 “四不放過 ”原則:從事故出發(fā),分析事故原因,采取防范措施,防止同類事故再次發(fā)生 ? 職業(yè)安全健康教育及培訓(xùn)考評 ? 安全健康教育與培訓(xùn)的形式應(yīng)包括
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