海爾智能手機液晶彩電業(yè)務(wù)知識(文件)
【正文】 難以替代 計分 供應(yīng)商的買主多少 1 0 1 1 3 供應(yīng)商特色產(chǎn)品 1 0 1 0 2 供方的一體化聯(lián)合 1 1 1 0 3 供應(yīng)商的難以替代 1 1 0 1 3 供應(yīng)商穩(wěn)定市場 1 1 0 1 3 液晶彩電購買者 購買者的總數(shù) 購買者能力 購買者所需產(chǎn)品的質(zhì)量 購買者所需的服務(wù)質(zhì)量 對品牌熟知度 購買者心理 計分 購買者能力 1 0 1 1 1 4 購買者所需產(chǎn)品的質(zhì)量 1 1 1 0 1 4 購買者所需的服務(wù)質(zhì)量 1 0 1 1 0 3 對品牌熟知度 0 1 0 1 0 2 購買者心理 0 1 0 1 0 3 購買者的總數(shù) 1 1 1 0 0 3 液晶彩電替代品 替代品價格 替代品質(zhì)量 用戶轉(zhuǎn)換成本 替代品生產(chǎn)者的競爭壓力 替代品廠家生產(chǎn)能力 替代品銷售能力 計分 替代品質(zhì)量 1 1 0 1 1 4 用戶轉(zhuǎn)換成本 1 0 1 1 1 4 替代品生產(chǎn)者的競爭壓力 1 0 1 1 0 3 替代品廠家生產(chǎn)能力 0 1 0 1 0 2 替代品銷售能力 1 1 0 1 0 3 替代品價格 1 0 1 1 0 3 液晶彩電同業(yè)競爭者 價格 廣告 產(chǎn)品介紹 售后服務(wù) 市場份額 行業(yè)增長速度 行業(yè)進(jìn)入障礙 計分 廣告 1 0 1 1 1 0 4 產(chǎn)品介紹 1 0 1 0 1 1 4 售后服務(wù) 1 0 1 0 0 1 3 市場份額 0 1 0 1 0 1 3 行業(yè)增長速度 0 0 1 0 0 1 2 行業(yè)進(jìn)入障礙 1 1 1 0 0 1 4 價格 1 1 0 1 0 0 3 智能手機潛在的競爭者 新生產(chǎn)力 新科技 新資源 銷售渠道 資金需求 銷轉(zhuǎn)換成本 與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的固有成本優(yōu)勢 計分 新科技 1 0 1 1 1 0 4 新資源 1 1 1 0 1 1 5 銷售渠道 1 0 1 0 1 1 4 資金需求 0 0 0 1 0 0 1 銷轉(zhuǎn)換成本 0 1 0 1 0 1 3 與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的固有成本優(yōu)勢 1 0 1 0 1 1 4 新生產(chǎn)力 1 0 1 0 0 1 3 智能手機供應(yīng)商 供應(yīng)商所在行業(yè)的集中度 本行業(yè)對于供應(yīng)商的重要性 供應(yīng)商的產(chǎn)品對于本行業(yè)的重要性 前向一體化的可能性 第三物流 原材料 計分 本行業(yè)對于供應(yīng)商的重要性 1 0 1 1 1 4 供應(yīng)商的產(chǎn)品對于本行業(yè)的重要性 1 0 1 0 1 3 前向一體化的可能性 1 0 1 1 0 3 第三物流 0 1 0 1 0 2 原材料 0 1 0 1 0 2 供應(yīng)商所在行業(yè)的集中度 0 0 1 0 0 1 智能手機購買者 顧客的集中程度 顧客選擇后向一體化的可能性 顧客從供方購買的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和轉(zhuǎn)換成本 顧客信息的掌握程度 購買者心理 購買者消費水平 計分 顧客選擇后向一體化的可能性 1 0 1 1 1 4 顧客從供方購買的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和轉(zhuǎn)換成本 1 0 1 0 1 3 顧客信息的掌握程度 1 0 1 1 0 3 購買者心理 0 1 0 1 0 2 購買者消費水平 0 1 0 1 0 2 顧客的集中程度 0 0 1 1 0 2 智能手機替代品 替代品的價格 替代品的功能差異 顧客從供方購買的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和轉(zhuǎn)換成本 替代品的盈利能力 替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略 買方的轉(zhuǎn)換欲望 計分 替代品的功能差異 1 0 1 1 1 4 顧客從供方購買的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度和轉(zhuǎn)換成本 1 0 1 0 1 3 替代品的盈利能力 1 0 1 1 0 3 替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略 0 1 0 1 0 2
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