某家具零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化(文件)
【正文】 下午 9時(shí) 0分 :00February 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 21:00:0621:00:0621:002/9/2023 9:00:06 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 9日星期四 下午 9時(shí) 0分 6秒 21:00: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , February 9, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 9日星期四 9時(shí) 0分 6秒 21:00:069 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 9日星期四 下午 9時(shí) 0分 6秒 21:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :00:0621:00Feb239Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 9日星期四 9時(shí) 0分 6秒 21:00:069 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 21:00:0621:00:0621:00Thursday, February 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 9時(shí) 0分 6秒 下午 9時(shí) 0分 21:00: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :00:0621:00:06February 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , February 9, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 “ 斯堪的納維亞式的視野 ” 無(wú)法保證公司能夠以世界的眼光進(jìn)行全球?qū)W習(xí) 。 人口統(tǒng)計(jì)特征的變化使 IKEA過(guò)去的產(chǎn)品定位面臨挑戰(zhàn) 案例分析 IKEA未來(lái)的發(fā)展 將面臨哪些挑戰(zhàn)？ 1986年年輕的安德斯繼任 ， 更注重系統(tǒng)化；向下授權(quán)；布點(diǎn)策略； 高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的形成 ?？凡鸬缕淙? ? 一個(gè)受人尊敬的思想家 ? 對(duì)細(xì)節(jié)驚人的洞察力 ? 深入第一線的工作作風(fēng) ? IKEA的管理哲學(xué)與實(shí)踐 1. 真正的 IKEA精神 2. 《家具商的圣經(jīng)》 返回 案例分析 在公司發(fā)展進(jìn)入不同國(guó)家時(shí) ， 通過(guò) 《 家具商的圣經(jīng) 》 的傳播 ， 公司的大部分獨(dú)特文化得到了保留； 由同族人組成的領(lǐng)導(dǎo)集體在新國(guó)家開(kāi)辦業(yè)務(wù)時(shí) ， 充當(dāng)了很好的IKEK的文化使者 。 用人原則 ? 用人原則 1同族領(lǐng)導(dǎo)層 2宜家招募與組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng) 的員工。 ? 4 管理層廣泛吸取各地分店的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，使整個(gè)宜家結(jié)成有機(jī)整體。 內(nèi)部管理機(jī)制 宜家通過(guò)什么管理手段管理歐洲分店？效果如何？ 43 宜家通過(guò)什么管理手段管理歐洲分店？效果如何？ ? 結(jié)構(gòu) ? 系統(tǒng) ? 用人與人員配置 ? 企業(yè)文化 結(jié)構(gòu) ? 明確宜家在 20 世紀(jì) 70年代對(duì)外擴(kuò)張時(shí)的組織結(jié)構(gòu)。 戰(zhàn)略 方面 案例分析 IKEA是如何把本土經(jīng)驗(yàn) 成功應(yīng)用到世界范圍內(nèi)的？ 開(kāi)始國(guó)際化進(jìn)程后 ， 總部以外的機(jī)構(gòu)重組為一個(gè)擴(kuò)展集團(tuán)和經(jīng)營(yíng)集團(tuán) 。實(shí)行了世界范圍內(nèi)的采購(gòu)。 ?供應(yīng)商策略： 國(guó)際化對(duì)宜家的重要性？在其國(guó)際化進(jìn)程中所面臨的挑戰(zhàn)？
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