【摘要】品質(zhì)意識(shí)人資本部3/16/2023課程目標(biāo)1、理解品質(zhì)含義,樹立正確的品質(zhì)觀念2、提升工作品質(zhì),端正服務(wù)意識(shí)3、樹立“顧客至上”的理念4、理解品質(zhì)成本,消除品質(zhì)客訴3/16/20232一、品質(zhì)含義二、品質(zhì)內(nèi)涵三、品質(zhì)成本四、品質(zhì)價(jià)觀
2025-03-08 02:10
【摘要】品質(zhì)管理課程大綱第一章:現(xiàn)代質(zhì)量定義;第二章:質(zhì)量體系與質(zhì)量認(rèn)證;第三章:精益生產(chǎn)方式的基本原理;第四章:業(yè)務(wù)過(guò)程改造;第五章:持續(xù)改進(jìn);第六章:準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn);第七章:供應(yīng)商協(xié)會(huì);第八章:基準(zhǔn)確定;第九章:價(jià)值流圖析技術(shù);第十章:老七種工具;
2025-01-08 18:21
【摘要】戰(zhàn)略管理Strategicmanagement鄭少芳Tel:15851767267Email:qq:944052360教學(xué)理念n個(gè)人成長(zhǎng)與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合n教學(xué)相長(zhǎng)教學(xué)方法n課堂講授n學(xué)生參與課堂討論n案例教學(xué)n小組討論n作業(yè)n自學(xué)平時(shí)成績(jī)與考試n
2025-02-20 11:50
【摘要】物聯(lián)網(wǎng)概論InterofThings主講:胡成全教授傳感器網(wǎng)絡(luò)與環(huán)境智能研究室物聯(lián)網(wǎng)概論歡迎大家參加暑期課程!?課程由來(lái)?傳感網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)工程,教育部新專業(yè)?吉林大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院“物聯(lián)網(wǎng)工程”專業(yè)?課程體系、實(shí)驗(yàn)設(shè)置仍在探討中?新課,沒(méi)教材,有參考書物聯(lián)網(wǎng)概論參考書?
2025-01-22 03:39
【摘要】員工績(jī)效管理-回報(bào)率最高的投資權(quán)然后知輕重,度然后知長(zhǎng)短,物皆然,心為甚。-孟子新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)★無(wú)法逃脫的挑戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)步,客戶越來(lái)越成熟★范圍更廣的專業(yè)技能要求適應(yīng)變化,同時(shí)要博而深★更復(fù)雜/大量工作要求賣“解決方案”比賣“產(chǎn)品”有更大的責(zé)任★不學(xué)習(xí)難以生存不掌握新知
2025-01-03 16:09
【摘要】Minitab實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE操作步驟11、二水平/二因子設(shè)計(jì)解決微波爐漏波的試驗(yàn)2EXCEL文檔數(shù)據(jù)3點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)4依次選中紅色標(biāo)識(shí)框567891011121314點(diǎn)擊此圖標(biāo)(當(dāng)前數(shù)據(jù)窗口返回此工作表15輸入每次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果數(shù)據(jù)點(diǎn)擊“統(tǒng)計(jì)”16依次選中紅色標(biāo)識(shí)框171819
2025-01-08 18:59
【摘要】第2章企業(yè)物流本章提要:本章重點(diǎn)介紹企業(yè)物流的基本內(nèi)容,包括企業(yè)供應(yīng)物流,企業(yè)生產(chǎn)物流,企業(yè)銷售物流和回收物流與廢棄物流等,對(duì)各種物流形式進(jìn)行了詳盡的分析,并提出了怎樣進(jìn)行企業(yè)物流管理的方法和理論參考依據(jù)。本章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)是把握各種企業(yè)物流間的相互關(guān)聯(lián)和各自的特點(diǎn)。教學(xué)基本要求
2025-02-23 15:38
【摘要】1第九章產(chǎn)品決策21產(chǎn)品整體概念2產(chǎn)品組合3品牌決策4包裝決策產(chǎn)品:創(chuàng)造價(jià)值價(jià)格:體現(xiàn)價(jià)值渠道:交付價(jià)值促銷:宣傳價(jià)值企業(yè)如何向消費(fèi)者傳遞價(jià)值?通過(guò)營(yíng)銷組合實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合(4P)中最重要的一個(gè)因素,產(chǎn)品戰(zhàn)略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
2025-01-08 02:56
【摘要】審計(jì)目標(biāo)重點(diǎn)理解并掌握以下五個(gè)問(wèn)題?總體目標(biāo)?前提?固有限制?(5)?5.–請(qǐng)結(jié)合銷售與收款、采購(gòu)與付款循環(huán)審計(jì)學(xué)習(xí)關(guān)鍵詞?合法性、公允性?所有重大方面?合理保證?各類交易、賬戶余額和披露?審計(jì)程序的性質(zhì)、時(shí)間和范圍?充分
2025-02-27 16:47
【摘要】11.WhatisFMEA?2.QFD3.FMEAexample4.QA課程大綱21.WhatisFMEA?3/15/202334新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)前或新事物作業(yè)前,對(duì)曾經(jīng)發(fā)生及預(yù)測(cè)未來(lái)將可能會(huì)發(fā)生的潛在失效,予以評(píng)估其影響的嚴(yán)重程度,並探討曾經(jīng)發(fā)生及
2025-03-10 17:40
【摘要】上機(jī)操作6:正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)的spss分析習(xí)題:有一混合水平的正交試驗(yàn),A因素為葡萄品種,A1、A2、A3、A4,B因素為施肥期,有B1、B2,C因素為施肥量,有C1、C2,重復(fù)三次,采用L8(4×24)正交表,試驗(yàn)結(jié)果如下表,試進(jìn)行分析葡萄品種施肥時(shí)期及用量實(shí)驗(yàn)結(jié)果處理組合ABCⅠⅡⅢ111117161921
2025-06-26 14:17
【摘要】第七章正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法與價(jià)值工程簡(jiǎn)介第一節(jié)正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法第二節(jié)價(jià)值工程簡(jiǎn)介返回目錄第一節(jié)正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法一、概述二、正交表三、常用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析一、概述正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)法(正交試驗(yàn)法)-是利用正交表來(lái)合理安排試驗(yàn)的一種方法。安排任何一項(xiàng)試驗(yàn),首先要明
2025-04-06 15:17
【摘要】常用正交表(1)L4(23)試驗(yàn)號(hào)列號(hào)1231111212232124221組12(2)L8(27
2025-01-12 07:09
【摘要】JobAnalysis,工作分析,1,案例討論,誰(shuí)的責(zé)任——大慶建設(shè)分行景園儲(chǔ)蓄所職員的處分,2,工作分析,工作分析的概念工作分析的目的和作用工作分析的方法工作分析的程序工作分析的成果工作設(shè)計(jì),3,工...
2025-10-16 16:59
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialInternalWCDMARF優(yōu)化流程HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HUAWEIConfidentialRF優(yōu)化作為網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中的一個(gè)階段,是對(duì)無(wú)線射頻信號(hào)進(jìn)行優(yōu)化,目的是在優(yōu)化信號(hào)覆蓋的同時(shí)控
2025-03-03 14:26