某科技集團(tuán)ie培訓(xùn)課程(文件)
【正文】 a) Loading自動機(jī)開發(fā) 對策對策 4: 裝配制程改善裝配制程改善 裝配改善歷程行動 b) 工站合并工站合并Shell一次性鉚合 ,省 6人 (1人 /班 * 6班 =6人 ).預(yù)鉚 shell 鉚合 shell 一次性鉚合 ok 對策對策 4: 裝配制程改善裝配制程改善裝配改善歷程改善前 改善後行動 c) Housing舌片易斷改善增大 R角177。改善前 改善後行動 f) 端子中 carry裁切毛邊改善 端子中 CARRY 加裁切讓刀逃料 R角 ,降低刀具損耗 ,並消除裁切金屬絲 .設(shè)變前 設(shè)變后 對策對策 4:外倒 R角 內(nèi)逃 R角四四 .成果比較成果比較成本下降成本下降 成果比較51% %訂單趨勢上升訂單趨勢上升材料材料 : %人工人工 : %3482023月五 . 標(biāo)準(zhǔn)化及推廣 圖面標(biāo)準(zhǔn)化 ,治具 /設(shè)備 /產(chǎn)品圖面 PDM已發(fā)行中 CarrierCarrier裁切處壓入肩部推廣部分 :零 件 圖 號 ECN NO 模 號 應(yīng)用產(chǎn)品系列0511003176 0512023176 0510000176 BC0383442821790 822619 UB0500009783 0500000783 BC0370033 821132 UC0260009240 0260000240 BC0367659 821132 UC0520009090 0520000090 BC0382319 822961 JPD 改善推廣五 . 標(biāo)準(zhǔn)化及推廣六 .改善心得滴水穿石 ,聚沙成塔 !積跬步而達(dá)千里 !!! 改善永無止境 !! 本案由大大小小一系列提案綜合而成 ,是團(tuán)隊成員積極參與改善的結(jié)晶 .聯(lián)系人 ﹕X X X 電話 ﹕12345富富 士士 康康先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院FOXCONN168。 18:07:4618:07:4618:072/2/2023 6:07:46 PM168。 18:07:4618:07:4618:07Tuesday, February 02, 2023168。 02 二月 20236:07:46 下午 18:07:46二月 21168。 1行動出成果，工作出財富。 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023/2/2 18:07:4618:07:4602 February 2023168。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023168。 二月 2118:07:4718:07Feb2102Feb21168。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 18:07:4718:07:4718:07Tuesday, February 02, 2023168。 18:07:4718:07:4718:072/2/2023 6:07:47 PM168。 6:07:46 下午 6:07 下午 18:07:47二月 21168。 二月 216:07 下午 二月 2118:07February 02, 2023168。 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。 二月 21二月 2118:07:4618:07:46February 02, 2023168。 二月 2118:07:4618:07Feb2102Feb21168。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023168。 max 93。 量測方法168。 能否使操作椅的高度可以調(diào)節(jié) 工作場所查檢表 : （發(fā)掘潛藏的問題）如何發(fā)掘問題富富 士士 康康先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院FOXCONN （ PQCDSM） 生產(chǎn)效率 (Productivity)生產(chǎn)效率有沒有提高的余地 ?動作時間能否縮短 ? 品質(zhì) (Quality)能否保証品質(zhì)穩(wěn)定不良率能否降低能否降低消費(fèi)者抱怨如何發(fā)掘問題富富 士士 康康先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院FOXCONN （ PQCDSM） 成本 (Cost)能否減少材料的浪費(fèi)能否提高機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)率能否減少間接人員數(shù)量能否降低非作業(yè)時間 交貨期 (Delivery)交貨期能否沒有拖延能否將計劃的準(zhǔn)確度提高如何發(fā)掘問題富富 士士 康康先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院FOXCONN （ PQCDSM） 安全 (Safety)能不能杜絕不安全的動作能否使環(huán)境中無安全隱患能否保証設(shè)備操作正常 士氣 (Morale)能否保証員工的精神狀態(tài)能否處理好員工的人際關(guān)系能否保証員工遵守紀(jì)律如何發(fā)掘問題富富 士士 康康先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院FOXCONN （能看得到並且急需改善的問題） 當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重的癥狀情況時 :如 :產(chǎn)能嚴(yán)重趕不上需求 , 品質(zhì)不良率過高 ,機(jī)器嫁動率過低 ,生產(chǎn)線各工站產(chǎn)能嚴(yán)重不平衡 , 現(xiàn)有系統(tǒng)完全不能滿足業(yè)務(wù)成長的需求時 ,就需要尋找真正的問題！F (x)=X1+X2+X3+X4+…………..+Xn利用公式利用公式 :如何發(fā)掘問題富富 士士 康康先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院先進(jìn)制造生產(chǎn)力學(xué)院FOXCONN168。 能否去掉上下移動168。 能否將工具懸掛在操作人員的前面168。 能否使雙手左右動作的位置接近168。 能否按易握方向擺放工具的手握部分 工作場所查檢表 : （發(fā)掘潛藏的問題）如何發(fā)掘問
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