關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力講義(文件)
【正文】 聰明工作者 輸入 輸出 一場炮兵演習(xí) 一個炮兵班 11人 演習(xí)開始，所有人緊張的執(zhí)行操作 其中一人站在旁邊，一動不動 演習(xí)結(jié)束，檢查結(jié)果 找出不拉馬的士兵 使管理參與分配 激活員工的潛能 企業(yè)需要數(shù)字化 善于溝通 高效團(tuán)隊(duì)的三個層次 ?_________： 遵循每個人的工作都直接對整個任務(wù)作出貢獻(xiàn)的基本價值觀 ?________： 鼓勵那些高效的全面工作的行為，制裁那些降低效率或質(zhì)量的行為 ?_________： 只要有助于完成任務(wù)，任何行為都是有價值的 維生素 E 精力（ energy） 興奮（ excitement） 熱情（ enthusiasm） 努力（ effort） 活力（ effervescence） 開支（ expenditure） 足夠（ enough） 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人如何激發(fā)成員的 E 個人自由 同事的尊重 學(xué)習(xí)新的東西 挑戰(zhàn) 完成某個項(xiàng)目 幫助別人 IBM的香蕉 IBM公司創(chuàng)始人 Tom Watson總是及時認(rèn)可每個成績 香蕉在 IBM公司 =成績的象征 及時激勵 經(jīng)理人不能靠命令讓人做事。 具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團(tuán)隊(duì) 設(shè)定目標(biāo)練習(xí) 明天會更好 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 加大管理力度 鍛煉各項(xiàng)能力，全面發(fā)展 好好照顧父母 成為有錢人 隨意提出自己的目標(biāo) 設(shè)定目標(biāo)的 SMART原則 Specific Measurable Accessible Reachible Timing 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 行動計劃 工作責(zé)任和項(xiàng)目 擬訂行動計劃 規(guī)定行動性質(zhì) 負(fù)責(zé)人 時間 資金來源 行動計劃模板 項(xiàng)目負(fù) 責(zé) 人 項(xiàng)目說明 完成時間 需要資金 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì) 善于溝通、視野廣闊、有合作精神、專心、有想象力、有先見之明、自信、正直、有勇氣、守諾 、目標(biāo)和方式密切相關(guān)，并且有意義 ，并提高技術(shù)水平 ，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展清除障礙 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 相關(guān)的技能 高效團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)成員之間的技能要有互補(bǔ)性 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要互相學(xué)習(xí)彼此的技能 創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織 工作意愿 A D C B 工作能力 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 有
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1