企劃方案書的基本定義(文件)
【正文】 略層 – 實(shí)施層 ? 撰寫企劃書時(shí)應(yīng)考慮三項(xiàng)因素 – 用於公司內(nèi)部或外部 – 是什麼樣的主題 – 需要達(dá)到什麼樣的水準(zhǔn) 「企劃提案」是創(chuàng)造市場(chǎng)或需求的第一步 ? 時(shí)代正由「對(duì)應(yīng)市場(chǎng)」走向「創(chuàng)造市場(chǎng)」的階段。如果是像戀愛(ài)般想著對(duì)方、為對(duì)方著想、了解對(duì)方心意的企劃提案書，對(duì)方一定會(huì)陷入其中。 如何讓對(duì)方了解到給對(duì)方的利益和相互競(jìng)爭(zhēng)的差別 ? 一個(gè)好的企劃提案書的絕對(duì)必要條件，就是不論是上司或顧客，只要對(duì)方是關(guān)鍵人物，為了要徹底地了解對(duì)方，最好能對(duì)對(duì)方的一切瞭若指掌。設(shè)身處地站在顧客的立場(chǎng)看問(wèn)題。 ? 非自以為是，而是讓對(duì)方體認(rèn)到你比他更了解他。 ? 如何讓對(duì)方了解到給對(duì)方的利益和相互競(jìng)爭(zhēng)的差別。 ? 不能撰寫企劃提案書的人，就無(wú)法成為優(yōu)秀的企業(yè)人才。 ? 在講求分工合作的時(shí)代，需要藉企劃提案書
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