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xxxx全國工程總承包項目經(jīng)理培訓(xùn)課件-08工程項目施工管(文件)

2025-02-01 21:18 上一頁面

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【正文】 2) 定期向總部有關(guān)部門報告進度執(zhí)行情況。 4)定期編寫施工進度計劃執(zhí)行情況。42 施工進度統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)? 施工作業(yè)活動詞典? 施工工作分解結(jié)構(gòu)( WBS)? 權(quán)值表? 施工工時贏得值統(tǒng)計表? 編碼結(jié)構(gòu)(施工分類記帳碼,如果有) 結(jié)語常用分解結(jié)構(gòu)層次(舉例): L 項目名稱 L1 裝置( 合成氨 、尿素、 ┅ ) L2 單位工程( 造氣 、壓縮、合成、 ┅ ) L3 專業(yè) (土建、 安裝 、 ┅ ) L4 分部工程( 設(shè)備 、管道、電氣、儀表、 ┅ ) L5 子分部工程( 壓縮機 、機泵、塔、容器、 ┅ ) L6 分項工程( 空氣壓縮機 空氣壓縮機 ┅ ) L7 子分項工程( 本體 、油站、機內(nèi)管道、 — ) L8 工序( 就位、底板找正、初對中、最終對中、最終 檢查 ) 某化肥廠建設(shè)項目土建工程權(quán)值表 設(shè)備安裝進度計量表 (壓縮機類 ) 設(shè)備安裝進度計量表(容器換熱器類)第五章 施工質(zhì)量控制 施工工序質(zhì)量控制 控制施工工序質(zhì)量的重要性 —— 建設(shè) 工程的施工質(zhì)量是由一個一個施工工序的質(zhì)量構(gòu)成的 ,只有控制住每一道工序的質(zhì)量,整個工程的質(zhì)量才能保證。 其中 AR、 BR、 CR為需要做檢查數(shù)據(jù)記錄的相應(yīng)級別。2 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作 及職責(zé) 現(xiàn)場施工質(zhì)量管理 的主要任務(wù) 通過對參建主體的質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量的監(jiān)督, 實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo) 現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé) ( 1)現(xiàn)場開工前的準(zhǔn)備階段 ( 2)施工階段 ( 3)施工后期階段 施工分包 單 位 質(zhì) 量管理部 門 的 職責(zé) 典型的 質(zhì) 量控制程序 見 教材 P277. 質(zhì) 量否決 權(quán) 定義: 總包商以工程質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)為依據(jù),對分包商的勞動成果進行評價和對經(jīng)濟利益分配具有最終的決定權(quán)。 實施: 質(zhì)量控制經(jīng)理有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán) ,書面通知施工單位,采取停工、返工、處罰等相應(yīng)措施,甚至撤換施工隊伍。 例 :國外引進的成套化肥生產(chǎn)設(shè)備,其機械保證期以下列三條中最早到達的時間 為準(zhǔn): ① 合同生效后 50個月; ② 機械竣工后 14個月; ③ 投料試車產(chǎn)量達到 80%,且連續(xù) 24小時正常運轉(zhuǎn)后 12個月。(現(xiàn)場) 施工費用控制(1) 根據(jù)工程 統(tǒng)計 , 計 算施工 進 度 贏 得 值 ,作 為 支付工程 進 度款的依據(jù);(2) 根據(jù) 統(tǒng)計 人工 時 , 計 算施工 進 展 實 耗 值 和 勞動生 產(chǎn) 效率;(3) 對現(xiàn)場 工程 變 更 進 行管理和控制(材料價差、單 價);(4) 對 已確 認(rèn) 的索 賠 的 費 用 進 行管理和控制;(5) 根據(jù)工程 計 劃,及 時編 制工程 費 用 計 劃,提交財務(wù) 部 門 ;(6) 不斷 監(jiān)測費 用 發(fā) 展 趨勢 ,提出 報 告。 工程變更的實施(1)工程變更實施的程序 業(yè)主變更: 業(yè)主提出變更指令 —— 總包商提交有關(guān)變更后的費用、工期增減說明 —— 業(yè)主與總包商就該變更達成協(xié)議 ,并調(diào)整合同總價和(或)總工期—— 總包商向分包商下達指令,實施變更。(2) 施工索賠的兩種類型 —— 索賠包含工期索賠和經(jīng)濟索賠。事故相關(guān)鏈接 : 標(biāo), 10月開工。事故原因思考 : 未提及業(yè)主、監(jiān)理、總包等各方的施工管理; 未提及施工方案護壁是否符合 《 深基坑管理辦法 》 。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護 施工現(xiàn)場環(huán)境保護的意義( 1) 貫徹國家環(huán)境保護法及其它國家、地方法規(guī)的需要;( 2)保護和改善施工環(huán)境保障人們身體健康的需要;( 3)現(xiàn)代化大生產(chǎn)施工中使用精密設(shè)備的需要;( 4)保護和改善施工環(huán)境消除外部干擾,保證施工順利進行的需要;( 5)提高工程公司企業(yè)形象的需要。以此送給大家,祝大家事業(yè)有成,前程似錦! 謝謝 ! 靜夜四無 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 23:15:4823:15:4823:15Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢,相悲各 問 年。 2023/3/23 23:15:4823:15:4823 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2123:15:4823:15Mar2123Mar211世 間 成事,不求其 絕對圓滿 ,留一份不足,可得無限完美。 三月 2111:15 下午 三月 2123:15March 23, 20231少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 23:15:4823:15:4823:153/23/2023 11:15:48 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2123:15:4823:15:48March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 11:15:48 下午 11:15 下午 23:15:48三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 2111:15 下午 三月 2123:15March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 23:15:4823:15:4823:15Tuesday, March 23, 20231知人者智,自知者明。 11:15:48 下午 11:15 下午 23:15:48三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2123:15:4823:15:48March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 23 三月 202311:15:48 下午 23:15:48三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 23:15:4823:15:4823:153/23/2023 11:15:48 PM1以我獨沈久,愧君相 見頻 。 施工現(xiàn)場產(chǎn)生的污染源及防治對策 施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施( 1)組織措施( 2)技術(shù)措施( 3)經(jīng)濟措施( 4)健康衛(wèi)生措施 送給現(xiàn)場施工經(jīng)理的八句話 依據(jù)施工管理工作的特點, 現(xiàn)場施工經(jīng)理 應(yīng)具有以下八點基本素質(zhì): 專業(yè)知識要廣; 經(jīng)濟頭腦要靈; 施工經(jīng)驗要有; 政策法規(guī)要懂; 協(xié)調(diào)能力要強; 心理素質(zhì)要高; 吃苦耐勞要忍; 年輕身體要壯。 2023919首都機場 T2航站樓發(fā)生大火 概述 7,1,1 施工安全管理的含義及方針 ( 1) 安全 ( 2) 施工安全 ( 3) 施工安全管理 ( 4) 施工安全管理的目的 ( 5) 施工安全管理工作的方針 施工安全控制的依據(jù) ( 1) 安全法規(guī)(勞動保護法) ( 2) 安全技術(shù) ( 3) 工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康 ( 4) 現(xiàn)場項目部編制的《施工安全程序》、 《現(xiàn)場保衛(wèi)程序》 施工安全隱患的表現(xiàn)( 1) 人( 2) 機( 3) 環(huán)境( 4) 管理 工傷事故的認(rèn)定 生產(chǎn)安全事故的分類 ● 特別重大事故 ● 重 大 事 故 ● 較 大 事 故 ● 一 般 事 故 安全生產(chǎn)的責(zé)任 安全施工管理工作的主要內(nèi)容 安全施工的目標(biāo)管理 ( 1) 安全事故指標(biāo) : ( 2) 安全施工管理水平目標(biāo) ( 3) 建立職業(yè)健康安全管理體系 編制安全施工技術(shù)措施 ( 1)編制原則 ( 2)編制范圍 ( 3)安全文明施工的相關(guān)文件、規(guī)范 對危險源的辨認(rèn)和監(jiān)控 ( 1) 危險源的分類 ( 2) 產(chǎn)生危險源的四大要素 ( 3) 施工中常見的危險源 ( 4) 對危險源的監(jiān)控 安全教育( 1) 安全教育的內(nèi)容 ( 2) 安全教育的形式 安全檢查 ( 1)安全檢查的類型 ● 一般性安全檢查 ● 專業(yè)性安全檢查 ● 季節(jié)性安全檢查 ●節(jié)假日前后的安全檢查 ( 2)安全檢查的內(nèi)容 安全事故的調(diào)查與處理 ( 1) 調(diào)查 ( 2) 安全事故的處罰 施工安全技術(shù)教訓(xùn): EPC工程公司,無論在國內(nèi)國外做項目,應(yīng)該做 到:● 對現(xiàn)場的安全管理工作各級負(fù)責(zé)人和工作人員都要引起高度重視,現(xiàn)場安排工作時都要考慮是否符合安全要求;● 認(rèn)真按照國家、地方發(fā)布的安全規(guī)范、規(guī)定做,不能打折扣,不能存有僥幸心理,特別對于強制性條款,要不折不扣的執(zhí)行;● 加強工作人員的責(zé)任心;● 要重視安全資料的積累;● 程序性的工作一步都不能少 ;● 技術(shù)性的
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