塑造中國企業(yè)鄰導的十大特質(zhì)(文件)
【正文】 、問題和修煉技巧，也會隨時間的推移而演變。如萬通集團的董事局主席馮侖。 有效的領(lǐng)導者是那些有效管理不確定性的人，而誠實守信則是有效管理不確定性的第一條原則。這反映出人才培養(yǎng)的重要性。 ? 在去年的一期《哈佛商學院通訊》中，該學院的 5位權(quán)威教授發(fā)表了各自的看法： – Nitin Nohria/Joe Badaracco認為：在溝通中應有化繁為簡的才能； – John Kotter指出：了解溝通的對象，也是一項基本技能； – Joe Badaracco進一步指出：傾聽有助于了解溝通對象； – Rosabeth Moss Kanter則認為：溝通要求足夠的耐心和熱望。 配置資源 ? 把有限的資源配置到能夠產(chǎn)生最大效益的人員、項目與任務中，是企業(yè)
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