口腔衛(wèi)生項目管理(文件)
【正文】 : ? 除 3敘述的之外， ? 在不能實行飲水或食鹽氟化的地方，應(yīng)開展含氟漱口液項目， ? 同時使用含氟牙膏和含氟漱口液可減少更多齲的發(fā)生，但可能并不合算 , WHO推薦 6種備擇基本策略 (四 ) ? 應(yīng)培訓(xùn)人員開展窩溝封閉， ? 培訓(xùn)輔助人員或其它非口腔專業(yè)人員，提供口腔衛(wèi)生指導(dǎo)與潔治（去除齦上牙結(jié)石）。 WHO推薦 6種備擇基本策略 (六 ) 患齲率低或中等水平。 ?確定項目工作人員。 獲得資源 ?在需要的時間內(nèi)保證提供項目所需要的資源，包括資金、人力、供應(yīng)與設(shè)備。 執(zhí)行項目 ?資源分配決定：包括監(jiān)測與控制，邏輯程序、會計統(tǒng)計與組織安排。項目實施是一種人員的有效組合。對資源投入（人時與材料成本消耗）與工作成果進行比較，借以判斷成本投入是否最低，而效果又可能最大，因而可以確定項目是否值得進行。 效果（ effectiveness） ?以可靠而又敏感的指標，檢查項目達標的程度，判斷其實際效果。 效率（ efficiency） ?工作小時：每小時完成的單位工作量或完成一個單位工作量所花費的分鐘數(shù)，如每小時完成門診人數(shù)，充填牙數(shù)或潔治人次等。 充分（ adequacy） ? 例如，一個口腔保健項目， 可以用幾個百分比來表示： 接受口腔健康檢查的人數(shù)百分比 需要預(yù)防或治療的人數(shù)百分比 進行預(yù)防或治療的人數(shù)百分比 完成了預(yù)防或治療的人數(shù)百分比 項目評價的意義 ?效果方面：發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成的工作價值。 評價工作要貫穿于項目的整個過程，以便發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，避免造成損失。反映那些與實際業(yè)務(wù)計劃有關(guān)的因素。 適當（ appropriateness） ?適當性評價是指項目本身所選擇的策略，或作出的決定是否適當，它既有經(jīng)濟價值，又有道德價值含義。 ?效率分析有 3個基本變量：時間、完成情況與成本。因為在不同策略的指導(dǎo)下，同樣的資源消耗，將會產(chǎn)生不同的結(jié)果。 評價的具體內(nèi)容（ 1） ? 1．效果（ effectiveness）：是衡量項目完成后對預(yù)先確定的目標和指標所取得的進展程度，對減少口腔健康問題或改善不良的口腔衛(wèi)生狀況所取得的實際結(jié)果，比較預(yù)期結(jié)果與實際達標程度，判斷其實際效果，找出差距，分析成功或失敗的原因。 ?沒有一個管理者能包攬全部職責(zé)，實施中的管理職能是一種分擔(dān)的職責(zé)。檢查結(jié)果時還可能作出其他決定，如調(diào)整活動計劃或中止活動等。 制訂項目活動時間表 ?詳細說明項目活動開展的時間、地點、方法、負責(zé)人以及活動內(nèi)容。 實施（ implementation） ? 項目準備 ? 制訂項目活動時間表 ? 明確職權(quán)、職責(zé)與工作關(guān)系 ? 獲得資源 ? 執(zhí)行項目 項目準備 ?提出項目計劃，包括策略選擇與相應(yīng)預(yù)算，以項目議定書方式提交有關(guān)部門評審，爭取獲得同意。 ? 指導(dǎo)非專業(yè)人員開展口腔衛(wèi)生指導(dǎo)項目。 制訂目標的步驟與方法 ? 明確目的意義 ? 建立相應(yīng)組織 ? 起草目標方案 ? 組織評議與鑒定 ? 組織試點與實施評價 WHO推薦 6種備擇基本策略（一） 資源少，患病率低（或很低）又無增長趨勢，牙周病患病率高（或很高）的社區(qū) : ? 重點是監(jiān)測人群疾病發(fā)病水平，
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