健康銀行商業(yè)計劃書(文件)
【正文】 3 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 下午 6時 54分 :54January 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:54:5318:54:5318:541/31/2023 6:54:53 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :54:5318:54:53January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 54分 53秒 下午 6時 54分 18:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 6時 54分 :54January 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:54:5318:54:5318:54Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時 54分 53秒 下午 6時 54分 18:54: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :54:5318:54:53January 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 31, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 31日星期二 下午 6時 54分 53秒 18:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:54:5318:54:5318:541/31/2023 6:54:53 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 我們的模式和優(yōu)勢：瞄準 4億高血壓 、 糖尿病人群 ， 以提供和用戶一起參與 、 有用戶體驗的疾病治療解決方案為宗旨 ， 以運動處方為切入點 ， 通過持續(xù) 48周的有效運動 ， 達到治療效果 。 樂源：在消費市場銷售手環(huán) ， 同時搭配電視機做捆綁營銷 。 在企業(yè)員工健康福利領域整合推出心理健康與生理健康并重的企業(yè)員工綜合健康管理計劃 （ HEAP） 。 Neusoft：搭配可穿戴設備做數(shù)據(jù)采集 ， 提供遠程醫(yī)療服務 ， 收取服務費 。 目錄 三、我們的團隊 目前團隊包括張均華，潘洋，董愷，權亞斌，琚展 5人 臺灣工研院團隊 Phil Chang ， tony lu， victor chang及相關研發(fā)人員 10人。 ? 疾病預測及防治 ? 個人化用戶分析，針對用戶的體征數(shù)據(jù)提供個性化健康處方，并針對用戶的偏好及治療效果，調整處方，保證不同類型處方的有效性 ? 醫(yī)療資源介入 針對保戶提供 服務 ? 優(yōu)化保費結構，制定合理保費套餐 ? 出險分析 ? 騙保防范 ? 提供增值服務，持續(xù)運營，增加用戶粘性 針對保險公司 市場及銷售策略 — 行業(yè)案例（ 1） 數(shù)字健身會所解決方案規(guī)劃（實現(xiàn)運動數(shù)據(jù)管理，運動姿勢矯正，運動效果達標 …. ） 將健身運動和穿戴設備結合 實時記錄使用者的運動情況 提供運動信息歷史記錄 自動設定運動計劃并跟蹤執(zhí)行效果 提供健身者和身體交互的信息平臺 計步器 啞鈴運動捕捉器 高爾夫、藍牙跳繩等 帶來價值 健身館 增加健身館粘性，提升服務質量，收費增值，運營分成 消費者 可視化的運動數(shù)據(jù)和訓練計劃，有效運動 市場及銷售策略 — 行業(yè)案例（ 2） 商業(yè)模式及贏利點 健康銀行 提供產品包，獲取差額利潤 提供持續(xù)服務，收取服務費，實現(xiàn)利潤分成 提供運營平臺，實現(xiàn)精準銷售，獲取分成收益 運營用戶數(shù)據(jù)，實現(xiàn)流量變現(xiàn) 設備廠商（可穿戴、平臺載體） 配合產品定制，獲取硬件銷售收入 行業(yè)客戶 提供線下服務，獲取服務費 通過產品加值，實現(xiàn)銷售增值 從平臺獲取流量，增加銷售機會 CP 利用平臺提供服務，獲取服務費 利用平臺進行精準營銷，獲得銷售機會 商業(yè)模式： 贏利點： 賣健康銀行產品給慢性病患，聯(lián)合醫(yī)療服務、保險公司、體檢機構、慢性病協(xié)會等聚合資源，提供持續(xù)增值服務。 市場及銷售策略 — 如何拓展用戶，完成業(yè)務模式閉環(huán) 選定目標行業(yè)客戶（保險公司、體檢中心、醫(yī)療服務機構、健身會所） 結合行業(yè)用戶需求，定制行業(yè)方案，完成產品化 通過行業(yè)客戶鋪設銷售渠道，將產品傳遞到目標用戶，并聯(lián)合運營，提升用戶粘性 向用戶提供持續(xù)服務，收取服務費用；用戶數(shù)據(jù)運營，實現(xiàn)商業(yè)模式，從中獲利 健康銀行 可穿戴設備廠商 OTT、TV、手機廠商 行業(yè)客戶（線下資源） CP（服務提供商） 收費通道 終端用戶 市場及銷售策略 — 如何拓展用戶，完成業(yè)務模式閉環(huán) 現(xiàn)階段市場推廣，以行業(yè)客戶合作為主（目標客戶定位精準，教育市場成本低），通過行業(yè)市場積累品牌效應，再由行業(yè)客戶推廣到消費類用戶。 前端用戶界面（ 1） 前端 Style 算 資料串流下載 心跳帶自動取得 拔防呆機制
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