【摘要】中糧集團(tuán)6S管理體系介紹中糧集團(tuán)6S管理委員會辦公室二零一零年五月目錄第一部分6S管理體系簡介第二部分中糧集團(tuán)的實踐第三部分經(jīng)驗和體會1、釋義2、管理思想和運行機(jī)理2q6S即6-SYSTEM(系統(tǒng))的簡稱,包括戰(zhàn)略管理體系、全面預(yù)算體系、管理報告體系、內(nèi)部審計體系、績效評價體系、經(jīng)理人評價體系等6個系統(tǒng)
2025-01-01 16:40
【摘要】安全生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢?從傳統(tǒng)的安全管理到重視人的健康管理,如石油化工行業(yè)的HSEMS體系,它是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理體系的簡稱5S—清潔?清潔的含義?清潔是在整理、整頓、清掃、安全等管理工作之后,認(rèn)真維護(hù)已取得的成果,使其保持完美和最佳狀態(tài)。因此,清潔的目的是為了堅
2025-01-01 16:39
【摘要】ASTRATEGYFORPERFORMANCEEXCELLENCE性能卓越的策略WorkshopatAconic–GuangDong-ChinaFacilitator:VyLy在中國廣東烏頭工廠主持人:VyLy15SandVisualManagementSyst
2025-02-12 21:47
【摘要】強力推進(jìn)6S管理楊新立廣東富華鑄鍛有限公司廣東富華鑄鍛有限公司1、目的按“6S”標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理,提高員工的素養(yǎng)和素質(zhì),確保達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。2、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有的生產(chǎn)和辦公室現(xiàn)場3、定義“6S”是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SE
2025-03-08 15:04
【摘要】CONTENTS目錄u什么是目視化管理?u目視化管理的順序與要點u1.色彩管理u2.劃線2-1.室外通行線標(biāo)示……………………………………………………102-2.室內(nèi)通行線標(biāo)示……………………………………………………112-3.門區(qū)域線標(biāo)示………………………………………………………122-4.一般門開閉標(biāo)示
2025-04-08 22:13
【摘要】世界超一流企業(yè)簡易可視化管理手冊1?什么是可視化管理?------------------
2025-08-31 18:52
【摘要】倉儲部:何林日期:2023/8/19“6S是一切管理之母”,6S做不好,則表示未在管制狀態(tài),也代表品質(zhì)不穩(wěn)定、效率低落、庫存及浪費多、成本高、紀(jì)律差的公司;6S也是一般客戶對供應(yīng)商評估與選擇的重要考量的項目,是看得見的第一印象,關(guān)系公司形象。6S活動意識導(dǎo)入將導(dǎo)引國內(nèi)企業(yè)塑造明朗清爽、井然有序、一目了然的工作場所,清除垃圾、污穢
2025-03-09 20:00
【摘要】6S目的通過6S活動塑造一個整潔清爽的工作環(huán)境。提高生產(chǎn)效率,降低過程庫存,減少浪費,壓縮生產(chǎn)周期,提高柔性生產(chǎn)水平!6S推行方針:整頓現(xiàn)場現(xiàn)物,提升人員素質(zhì)。改進(jìn)現(xiàn)場管理,增強企業(yè)競爭力!第一節(jié)整理?整理的含義?整理的作用?推行要領(lǐng)?推行步驟含
2024-12-31 23:35
【摘要】TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集團(tuán)一.顏色線條二.空間地名三.地面通道四.設(shè)備電器五.物品材料六.工具器具七.安全警示八.外圍環(huán)境九.辦公部門一○.十.管理看板可視化管理方案TuthillChinaGroup美國泰悉爾(中國)集
2025-03-03 19:23
【摘要】農(nóng)用車事業(yè)部總裝區(qū)下料車間5S可視化管理推進(jìn)檔案電控柜護(hù)欄未進(jìn)行標(biāo)示對電控柜護(hù)欄進(jìn)行顏色標(biāo)示吊扇積灰嚴(yán)重清理后地面線顏色不明顯重新標(biāo)注顏色物料架顏色退化周轉(zhuǎn)筐顏色退化工具廚掉漆重新刷漆定位模具存放架顏色退化龍門吊顏色退化燈罩積灰嚴(yán)重水桶存放架顏色退
2025-03-12 19:07
【摘要】辦公室6S管理?6S的起源、發(fā)展?6S的方針?推進(jìn)6S的目標(biāo)?6S的內(nèi)容?辦公室6S的管理要求?公共部位的管理要求?張貼和看板的要求?6S管理宣傳標(biāo)語6S的起源6S起源于日本,是對生產(chǎn)現(xiàn)場中人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,是日本企業(yè)獨特的一種管理方法。1955
2025-03-03 18:52
【摘要】龍澤6s標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)黃柳2?6S定義及意義?6S操作要領(lǐng)及實施步驟?三一集團(tuán)6S實戰(zhàn)目錄3你知道6S嗎?4?整理(日文:SEIRI)?整頓(日文:SEITON)?清掃(日文:SEISO)?清潔(日文:SEIKETSU)?素養(yǎng)(日文:S
2025-02-16 13:41
【摘要】________________________________________________________________________________________________________________________________________6SManagementofFactory_____________________
2025-01-20 17:02
【摘要】可視化手冊2011年2月25日總則一、可視化管理概要可視化管理以企業(yè)內(nèi)一切看得見摸得著的物品為對象,進(jìn)行統(tǒng)一管理,使現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場范圍內(nèi)的各項管理活動,并運用定位、畫線、掛標(biāo)示牌等可視化技巧及方法來實現(xiàn)管理的可視化,使員工能及時發(fā)現(xiàn)問題,達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)
2025-04-09 00:24
【摘要】企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進(jìn)6S企業(yè)6S管理培訓(xùn)教材關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?
2025-03-13 18:22