【正文】 主動(dòng)的語氣要簡明扼要仔細(xì)編輯和排版可視圖的指導(dǎo)方針表格圖形——柱狀圖——餅形圖——線形圖準(zhǔn)確的可視圖表 案例（湘潭大學(xué)單放機(jī)市場調(diào)查計(jì)劃書） 一、前言 單放機(jī) —— 又稱隨身聽，是一種集娛樂性和學(xué)習(xí)性于一體的小型電器，因其方便實(shí)用而在大學(xué)校園內(nèi)廣為流行。 、習(xí)慣。5. 湘大該行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)；（二）消費(fèi)者調(diào)查 （購買過什么品牌、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)等）與消費(fèi)心理（必須品、偏愛、 經(jīng)濟(jì)、便利、時(shí)尚等）。、劣勢(shì)； ； 全體在校學(xué)生都是 調(diào)查對(duì)象 ， 為了準(zhǔn)確、快速地得出調(diào)查結(jié)果，此次調(diào)查決定采用 分層隨機(jī)抽樣 ：先按其住宿條件的不同分為兩層 —— 公寓學(xué)生與普通宿舍學(xué)生，然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。 消費(fèi)者（學(xué)生）： 300名 ,住公寓的學(xué)生占 50% 經(jīng)銷商： 10家 工作。 ，態(tài)度親切、熱情。六、人員安排具體配置如下： 　　調(diào)研督導(dǎo)： 1名 　　如有必要還將配備輔助督導(dǎo) 1名，協(xié)助進(jìn)行訪談、收發(fā)和檢查問卷與禮品。七、市場調(diào)查方法及具體實(shí)施 在調(diào)查問卷上要寫明學(xué)生姓名、班級(jí)、寢室、電話號(hào)碼，以便以后的問卷復(fù)核。該工作可直接由復(fù)核員完成。 ： 根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。 實(shí)地訪問　　　　　　　　 　　 4個(gè)工作日 數(shù)據(jù)預(yù)處理階段 2 個(gè)工作日 九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 500元 1000元 500元 總計(jì)7000元 十、附錄 參與人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： ***調(diào)查方案、問卷的設(shè)計(jì)：待定調(diào)查方案、問卷的修改：待定調(diào)查人員培訓(xùn)：待定調(diào)查人員：待定調(diào)查數(shù)據(jù)處理：待定調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：待定調(diào)查報(bào)告撰寫：待定論證人員：待定調(diào)查計(jì)劃書撰寫： ***靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 2112:52:1112:52Jan2122Jan211故人江海別，幾度隔山川。20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 22 。22,January下午 12:52:11一月 21沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 一月 2112:52:1112:52Jan2122Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22 。22,January下午 12:52:11一月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2112:52:1112:52Jan2122Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。20231知人者智，自知者明。20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 12:52:11一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。22,January下午 12:52:11一月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 12:52:11 2023/1/222112:52一月 一月 21一月 2112:52:1112:52:11JanuaryJanuary12:52:11January 12:52:11 2023/1/222112:52202312:52:1122,January12:52:11January 12:52:11 2023/1/222112:52202312:52:1122,January12:52:11January 1000元 500 元 1500元 調(diào)查程序及時(shí)間安排 按調(diào)研的實(shí)施程序，時(shí)間具體安排： 　 調(diào)研方案、問卷的設(shè)計(jì)　 3個(gè)工作日 調(diào)研方案、問卷的修改、確認(rèn) 　 1個(gè)工作日 調(diào)查員對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時(shí)間并承諾付與一定報(bào)酬，訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問題。調(diào)查員進(jìn)入各宿舍說明來意時(shí)，需聲明將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。 　　調(diào)查人員： 20名 （其中 15名對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查、 5名對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談） 本次調(diào)查人員的培訓(xùn)采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法，針對(duì)本次活動(dòng)聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。 ，專業(yè)素質(zhì)好（二）培訓(xùn)、調(diào)查或廣告類。: 調(diào)研對(duì)象及抽樣具體情況如下： 　　 （三）競爭者調(diào)查 4. 當(dāng)前湘大單放機(jī)種類、品牌及銷售狀況； 三、調(diào)查內(nèi)容 、滲透率、美譽(yù) 度和忠誠度。 為配合某單放機(jī)產(chǎn)品擴(kuò)大在湘大的市場占有率，評(píng)估湘大單放機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的營銷策略，本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費(fèi)者、競爭者為中心來進(jìn)行。調(diào)查報(bào)告的修改與定稿 3天。查尋文字資料 3天。? 需求潛力、需求特征、需求分布、需求決定因素研究，這是為市場營銷策略的制定、調(diào)整和完善提供信息支持的，應(yīng)重點(diǎn)揭示向誰營銷、營銷什么、怎樣營銷的問題? 本經(jīng)銷店競爭優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)研究、提高市場競爭力的策略研究。對(duì)定性資料的分類歸檔。包括編制用戶特征分布數(shù)列；私車類型品種分布數(shù)列；價(jià)位購入時(shí)間時(shí)間分布數(shù)列；私車使用滿意度測評(píng)數(shù)列等。? 競爭對(duì)手調(diào)查。主要包括節(jié)能性能、加速性能、制動(dòng)性能、外觀造型、平穩(wěn)性、故障率、零件供應(yīng)、售后服務(wù)等項(xiàng)目的滿意度測評(píng)。調(diào)查內(nèi)容與項(xiàng)目? 被調(diào)查家庭的基本情況。案例分析調(diào)查的目的與任務(wù) 目的在于獲取居民轎車需求與現(xiàn)有用戶使用等方面的各種信息 ,為公司調(diào)整、完善市場營銷策略提供信息支持。 市場調(diào)查方案設(shè)計(jì)為什么調(diào)查溝通搞清為什么調(diào)查？想了解什么？想解決什么？誰想知道？結(jié)果怎么用？三大調(diào)查主題生產(chǎn)經(jīng)營問題潛在市場問題企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體現(xiàn)目的性原則調(diào)查誰根據(jù)調(diào)查目的調(diào)查任務(wù)確定調(diào)查誰？調(diào)查多少？如何抽??？如何推總？誤差多大？詳見第五章調(diào)查方式體現(xiàn)科學(xué)性原則調(diào)查什么根據(jù)調(diào)查目的調(diào)查任務(wù)確定調(diào)查什