【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第七章現(xiàn)場材料及生產(chǎn)績效之管制基本觀念1.MRP的輸出告訴管理者:外購材料需求計(jì)畫及自製零件的需求計(jì)晝。本章將敘述自製零件需求計(jì)畫的執(zhí)行。MRP報表a.開出所有自製零件的工作命令單,通知現(xiàn)場加工。b.針對現(xiàn)場所加工的零
2024-12-07 21:12
【摘要】1SPC統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)制程管制培訓(xùn)講義StatisticalProcessControl甲上資訊管理顧問有限公司2
2025-02-20 14:48
【摘要】統(tǒng)計(jì)制程管制(SPC)課程主題1.SPC簡介2.管制圖簡介3.制程能力分析4.管制圖X-RChartPre-controlChartP-ChartnP-ChartSPC簡介.,在現(xiàn)有的條件下將其微波調(diào)整到最小..SPC簡介
2025-01-20 09:41
【摘要】1統(tǒng)計(jì)製程管制SPCStatisticProcessControlJeffreyChen2SPC簡介?SPC的基本原理:所造成的結(jié)果?!概既灰蛩叵碌囊恢卢F(xiàn)象」,是任何製造和檢驗(yàn)的架構(gòu)下所故有的?!敢恢卢F(xiàn)象」的狀態(tài)下的變動將無法找
2025-01-22 07:06
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理小組成員:丁原馳馬越超黃蒙張嬌張營營鄒偉現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容一、現(xiàn)場管理相關(guān)概念二、現(xiàn)代車間管理的基本思路三、車間人力資源管理四、車間物料配送調(diào)度優(yōu)化研究五、車間生產(chǎn)系統(tǒng)精益運(yùn)行六、數(shù)字化制造七、敏捷生產(chǎn)管理技術(shù)八、制造執(zhí)行系
2025-01-19 23:52
【摘要】:為材料成本、人工成本、制造費(fèi)用三者之合計(jì)。又可稱為「現(xiàn)場成本」。:此屬「辦公室成本」,為產(chǎn)品的銷售所發(fā)生的費(fèi)用。:此屬「辦公室成本」,乃企業(yè)為運(yùn)營所發(fā)生的內(nèi)部管理費(fèi)用。:為產(chǎn)品的制成所耗用之勞動價值屬之,此以薪水工資的支出為代表。:為產(chǎn)品的制成所耗用之材料或者原料的價值屬之。:指除材料成本與人工成本外的成本要素。其內(nèi)容不外包括折舊、水電費(fèi)
2025-01-09 18:51
【摘要】現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理知識一、安全生產(chǎn)管理概述三、危害因素辨識和事故分析實(shí)例主要內(nèi)容二、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理四、基層安全生產(chǎn)管理的主要環(huán)節(jié)一、安全生產(chǎn)管理概述安全生產(chǎn)管理基本概念(1)安全生產(chǎn)管理
2025-02-16 14:06
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-01-22 01:52
【摘要】大數(shù)據(jù),徐俊杰經(jīng)管學(xué)院,目錄,一個案例大數(shù)據(jù)究竟是什么?大數(shù)據(jù)為何會火爆?如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)潮流?,埃奇奧尼與他的Farecast,,人們已經(jīng)認(rèn)同:數(shù)據(jù)也是資源,數(shù)據(jù)是企業(yè)最廣泛的資源。舉例:飯店、工廠數(shù)...
2025-10-16 13:56
【摘要】第八章現(xiàn)場管理章節(jié)內(nèi)容現(xiàn)場管理6S活動定置管理目視管理定置管理定置管理起源于日本,由日本青木能率(工業(yè)工程)研究所的青木龜男始創(chuàng),在日本許多公司得到推廣應(yīng)用,都取得了明顯的效果定置管理對生產(chǎn)現(xiàn)場中人物場所及有關(guān)信息之間關(guān)系進(jìn)行分析研究使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)“5S”
2025-01-05 02:53
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理與過程控制太極天誠制藥質(zhì)技部2023-5-82品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量保證體系2023-5-83團(tuán)隊(duì)合作士氣強(qiáng)化
2025-01-20 16:15
【摘要】現(xiàn)場5S?定義:車間生產(chǎn)現(xiàn)場改善基礎(chǔ)—5S生產(chǎn)管理部1現(xiàn)場5S?定一、生產(chǎn)現(xiàn)場改善1、什么是改善?改善是一種管理理念,用持續(xù)不斷的改進(jìn)工作方法和提升人員效率;改善意味著資源的合理利用,以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出。2、為什么要改善?作業(yè)方法—沒有最好,只有更好
2025-02-17 11:42
【摘要】講師:XXX11.概論A滿足客戶的需求是企業(yè)成長的要件,但面臨激烈的競爭環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.21.概論B②產(chǎn)品單價低,市場求價廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后
2025-01-23 22:35
【摘要】現(xiàn)場生產(chǎn)管理2023-61一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo)?管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺,以激勵員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2023-62管理理念
2025-02-18 21:11
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》李燦輝2023年10月11日培訓(xùn)提綱《生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理》一、生產(chǎn)管理的定義與基礎(chǔ)知識:1、生產(chǎn)管理的定義2、生產(chǎn)管理的對象3、生產(chǎn)管理的要素二、生產(chǎn)現(xiàn)場過程管理方法:1、異常管理2、流程管理3、接口管理三、過程之“三現(xiàn)”主義1、現(xiàn)場2、現(xiàn)時3、現(xiàn)物生產(chǎn)管理的定義
2025-01-22 01:17