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產(chǎn)品部門組織構(gòu)架及各崗位工作職能(2)(文件)

2025-01-30 00:57 上一頁面

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【正文】 點(diǎn) ,舍棄無用的產(chǎn)品訴求 。新品推廣會議 。在推廣 ,在跟進(jìn) ,在促銷 ,在獎勵政策方面? 2)多手段運(yùn)用進(jìn)行產(chǎn)品線營銷? 季節(jié)性推廣 。中庸 )? 改進(jìn)方法 :制訂新產(chǎn)品上市推廣手冊 (EX) 讓一線人員以最簡便快捷的方法熟知產(chǎn)品明確目標(biāo)落實(shí)行動? 產(chǎn)品基本知識 產(chǎn)品定位 , 引進(jìn)思路 ,溝通策略 ,產(chǎn)品賣點(diǎn) ,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ,配送物資發(fā)放 ,競品分析 。對于客戶在安裝及施工中造成的技術(shù)問題給予解決指導(dǎo);? 4)? 10)催繳供應(yīng)商增值稅票及時到達(dá)? 11)其他相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作 (ex)產(chǎn)品 業(yè)務(wù) 工作職責(zé)及內(nèi)容? 執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)理下達(dá)的業(yè)績指標(biāo) ,反饋市場信息 ,建立良好的在市場層面的信息反饋渠道 ,并且配合片區(qū)經(jīng)理支持其產(chǎn)品銷售? 1)將既定的公司目標(biāo)進(jìn)行分解到本片區(qū)各客戶? 2)根據(jù)分解到客戶的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)和跟進(jìn)? 3)? 2)開發(fā)并引入供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)商合同? 3)開發(fā)并引入新產(chǎn)品,新項(xiàng)目? 4)對產(chǎn)品進(jìn)行分析,維護(hù)并達(dá)成產(chǎn)品毛利指標(biāo)? 5)協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門,制定新品上市計劃及方案? 6)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行新產(chǎn)品市場推廣? 7)將業(yè)務(wù)人員的市場反饋信息進(jìn)行整理并做應(yīng)對措施產(chǎn)品經(jīng)理溝通層面工作圖解策劃部供應(yīng)商售后部市場部品質(zhì)反饋解決方案形象廣宣支持方案思路市場信息 新品訴求產(chǎn)品支持客戶反饋新品 推廣方案產(chǎn)品經(jīng)理有效的聯(lián)系各部門,在與產(chǎn)品相關(guān)的議題上,成為溝通的橋梁產(chǎn)品經(jīng)理重要工作 新產(chǎn)品上市文件制定就以下方面達(dá)成一致: ? 制定產(chǎn)品推廣時間表 /日期? 協(xié)同市場人員進(jìn)行產(chǎn)品客戶細(xì)分并組織人員進(jìn)行跟進(jìn) ? 供一線人員使用的銷售指導(dǎo)手冊? 進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)? 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部及外部的資源配備? 就產(chǎn)品的定位及細(xì)分市場做出確定? 產(chǎn)品售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)? 產(chǎn)品大廳出樣的方式方法? 所需的信息反饋 (EX)營業(yè)廳 產(chǎn)品經(jīng)理售后服務(wù)部 供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)理推動整個流程 銷售財務(wù)部 在決定了新產(chǎn)品開發(fā)將推出市場后,產(chǎn)品經(jīng)理要和市場、供應(yīng)商、營業(yè)廳、后勤等合部門溝通協(xié)調(diào)并制定相關(guān)的可參照執(zhí)行的推廣步驟并書面化,確保產(chǎn)品上市取得預(yù)期效
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