【摘要】達彼思廣告在中國建立一個全新的汽車品牌2023年4月27日達彼思廣告達彼思廣告上海通用汽車有限公司?由上海汽車工業(yè)總公司與美國通用汽車公司在1995年建立、股份各為50%的汽車生產(chǎn)廠?總投資超過15億美元,是中國最大的中美合資企業(yè)?在
2025-01-13 13:25
【摘要】Page-1IntegratingAllDirectMarketingChannelstoBuildCustomerLoyaltyABMWCaseStudyKayMadati,RelationshipMarketingManagerBMWArthurMiddletonHughes,VPforStrategicPlanni
2025-02-11 07:29
【摘要】二戰(zhàn)前聲名顯赫?1899年,奧古斯特?霍希在德國創(chuàng)立了以自己的名字命名的車廠——AUGOSTHORCH&CIE(HORCH)。1901年,他開始自行生產(chǎn)汽車。其后短短的8年
2025-01-17 21:46
【摘要】1目錄1.活動策劃2.活動規(guī)劃3.活動執(zhí)行4.參考預(yù)算5.翰莫相關(guān)案例展示2活動策劃3現(xiàn)場車輛預(yù)訂后續(xù)銷售后續(xù)跟蹤活動目的現(xiàn)場主題活動提高人流量現(xiàn)場親子互動提升品牌親和力現(xiàn)場新車體驗激發(fā)購車沖動前期預(yù)告與宣傳短信預(yù)約
【摘要】2023年南汽躍進營銷計劃方案南汽躍進銷售分公司?目錄章節(jié)PPT頁碼市場分析4~10營銷目標11~15營銷策略16~38營銷計劃39~52營銷控制53~56?方案提出行業(yè)分析客戶分析競爭狀態(tài)市場分析銷售目標工作目標營銷目標
2025-01-17 21:48
【摘要】江蘇美尼汽車生活廣場營銷策劃方案2023年10月9日模板:.1素材:.1背景:.1圖表:.1下載:.1教程:.1資料下載:.1范文下載:.1
2025-01-14 14:38
【摘要】?背景?目標?行動?分析對比?啟示福特微博活動總結(jié)報告——微博營銷模式的探索背景—緣起互聯(lián)網(wǎng)刮起“圍脖風暴”用戶在快速增長企業(yè)在躍躍欲試但是,微博營銷模式尚丌成熟我們需要一次極具挑戰(zhàn)性的嘗試長安福特想在車展期間玩點新鮮+=?他們在哪里——尋找,快速聚
2025-01-14 14:24
【摘要】-蔡云龍周坤鵬李生坡葉爾木拉提夢想,觸手可及市場環(huán)境與資源分析公司背景介紹競爭企業(yè)分析營銷策略奇瑞簡介奇瑞汽車有限公司于1997年由5家安徽地方國有投資公司投資,1997年3月18日動工建設(shè),1999年12月18日,第一輛奇瑞轎車下線。2023
2025-01-13 11:47
【摘要】北京汽車制造廠有限公司海外營銷公司流程匯編(試行版)2023年2月目錄第一部分:海外營銷公司組織機構(gòu)及部門職責第二部分:海外營銷公司業(yè)務(wù)分流程海外營銷公司下設(shè)機構(gòu)海外營銷公司綜合管理部海外業(yè)務(wù)部海外營銷公司下設(shè)各部門定位:1、綜合管理部:負責海外市場分析、
2025-01-04 16:56
2025-01-14 14:35
【摘要】全新寶馬7系銷售活動方案策劃人:俞敏市場分析?對現(xiàn)有用戶與潛在用戶的調(diào)查分析?從分支機構(gòu)與合作伙伴處收集信息?收集公司的年度營銷報告?收集競爭對手的產(chǎn)品目錄、價格表和宣傳冊
2025-01-12 07:51
【摘要】電動汽車品牌營銷管理書,項目認知,國家經(jīng)濟戰(zhàn)略從2001年起,我國將電動汽車研究開發(fā)列入“十五”重大科技專項,組織產(chǎn)、學、研三方共同參與攻關(guān),成功開發(fā)出純電動汽車、混合動力汽車產(chǎn)品樣車和燃料電池汽車性...
2025-10-19 16:46
【摘要】濰坊魯益汽車銷售服務(wù)有限公司系統(tǒng)提升營銷力——過程決定結(jié)果山東·濰坊?濰坊魯益汽車銷售服務(wù)有限公司目錄?一、隊伍建設(shè)?二、激情管理?三、營銷關(guān)鍵成功要素管理?四、店面活動的開展?五、JRPS行動總結(jié)?六、根據(jù)要素管理制定的計劃?濰坊魯益汽車銷售服務(wù)有限公
2025-01-27 04:43
【摘要】IntegratingAllDirectMarketingChannelstoBuildCustomerLoyaltyABMWCaseStudyKayMadati,RelationshipMarketingManagerBMWArthurMiddletonHughes,VPforStrategicPlanningM\SD