【摘要】第二章應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)造組織的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1本章要討論一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例二、組織與IT三、IT與波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論四、利用IT獲取戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2一、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)案例1、聯(lián)邦快遞的快件查詢系統(tǒng)(P45)?800電話查詢?網(wǎng)上查詢系統(tǒng)(IT技術(shù)與因特網(wǎng)的結(jié)合)
2025-02-13 20:06
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)栗平顧啟迪目錄第一章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:核心概念第二章競(jìng)爭(zhēng)鏈與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第三章成本優(yōu)勢(shì)第四章差異化第五章技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇第一章核心概念:一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2025-02-13 20:28
【摘要】中山大學(xué)管理學(xué)院第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?競(jìng)爭(zhēng)哲學(xué):“不可勝在己,可勝在人”“勝人者有力,自勝者強(qiáng)”
2025-02-15 14:54
【摘要】以人力資源創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的HR經(jīng)理應(yīng)該扮演什么角色?今年在美國(guó)結(jié)束的"ASTD",即世界范圍內(nèi)的培訓(xùn)與發(fā)展研討會(huì)上,各國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展專家對(duì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理,進(jìn)行了廣泛的研討。專家認(rèn)為:未來(lái)五年,人力資源管理必然發(fā)生革命性的變化?! 榱俗屍髽I(yè)的HR盡快了解當(dāng)今世界人力資源管理面臨的挑戰(zhàn),華點(diǎn)通51e-training培訓(xùn)網(wǎng)站主辦的"
2025-05-27 23:39
【摘要】第6章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——價(jià)值創(chuàng)造與構(gòu)筑可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者三者的關(guān)系;?顧客矩陣和生產(chǎn)矩陣;?可察覺收益和消費(fèi)者剩余的概念及與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系;?四種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義?可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)長(zhǎng)期盈利間的關(guān)系;?企
2025-02-23 11:28
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?跨國(guó)公司為什么能跨越國(guó)界,成功地登陸中國(guó)??跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷有何特色??跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)是否有借鑒意義??國(guó)內(nèi)企業(yè)該從跨國(guó)公司那里學(xué)什么?我們的企業(yè)面臨什么樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)如何在當(dāng)今中國(guó)還
2025-01-25 20:25
【摘要】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問公司1兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法2中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段
2025-03-08 10:20
【摘要】4S店經(jīng)營(yíng)與管理1?2023年,取消汽車進(jìn)口許可證?2023年,汽車進(jìn)口關(guān)稅降至25%中國(guó)汽車市場(chǎng)的挑戰(zhàn)2中國(guó)汽車市場(chǎng)的機(jī)會(huì)一、國(guó)外投資增加,消費(fèi)群體增加二、汽車消費(fèi)環(huán)境改善三、地方性汽車消費(fèi)障礙消除四、汽車消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平五、品牌及4S經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)更加顯現(xiàn)六、《汽車品牌銷售管理辦法》實(shí)施
2025-02-06 19:30
【摘要】如何創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)再造企業(yè)文化講師:沈懋盛?現(xiàn)任:遠(yuǎn)健企業(yè)管理顧問有限公司資深講師?學(xué)歷:臺(tái)灣中興大學(xué)合作經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)、企管研究所?經(jīng)歷:曾任中華海峽兩岸資產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì)理事、華盛頓國(guó)際藝術(shù)中心總監(jiān)、臺(tái)北市春?暉國(guó)際獅子會(huì)94年副會(huì)長(zhǎng)、鴻羲室內(nèi)設(shè)計(jì)工程有限公司總經(jīng)理、美食樂餐飲有?
2025-03-08 01:15
【摘要】ExperienceEconomy體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代下企業(yè)如何獲取客戶創(chuàng)造客戶價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)◎CEO智庫(kù)整理,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)聯(lián)系掃一掃,關(guān)注有禮超越第三空間的體驗(yàn)弼佝在街頭流連徘徊的時(shí)候,突然徑想喝一杯香濃的卡布奇諾,這時(shí)佝只需一個(gè)MobilePourAPP,讓星巳克知道佝的位置,點(diǎn)好想要的咖啡,
2025-02-22 16:09
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)習(xí)目的與要求?掌握四種競(jìng)爭(zhēng)策略的類型?掌握每種競(jìng)爭(zhēng)策略類型包括的具體策略?了解孫子兵法中所包括的戰(zhàn)略思想1第九章市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略思考題:?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略有哪幾種??市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常采取什么樣得策略,保持領(lǐng)先地位??列舉三種挑戰(zhàn)者可以采取的進(jìn)攻策略?理想的
2025-01-27 05:14
【摘要】第八章倫理優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的若干理論?企業(yè)必須追求利潤(rùn),同時(shí)又必須講究倫理。因而,倫理經(jīng)營(yíng)假設(shè)給管理者提出的另一個(gè)任務(wù)便是追求利潤(rùn)與道德兩者的兼得。追求兩者兼得的最好方式是使兩者相互促進(jìn)、相得益彰。本章將從正向不公平理論、平衡理論、利潤(rùn)–道德兼得理論等三個(gè)方面對(duì)化倫理優(yōu)勢(shì)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論基礎(chǔ)作一探討。一、正向不公平理論?J
2025-03-05 00:08
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)----與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展-------阿為整理第1部\;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷概述?環(huán)境與現(xiàn)狀分析?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的前提是資源有限\;?-----即;;;---企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng);---對(duì)某一個(gè)人都公平;-
2025-07-29 23:41
【摘要】第二講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論問題的提出?企業(yè)與其他組織的關(guān)鍵區(qū)別在于競(jìng)爭(zhēng)性,即企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展是以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基本前提的。?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,而競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這意味著企業(yè)能否持續(xù)成長(zhǎng)決定于企業(yè)是否具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?基于這樣的認(rèn)識(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中有關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-15 15:07
【摘要】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽(yáng)以211萬(wàn)美元(合計(jì)1450萬(wàn)人民幣)拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977-2023年共27年內(nèi),巴菲特只選股22只,共投入61億美元,盈利318億美元。其中七只超級(jí)明星股,投資42億美元,利潤(rùn)達(dá)270億美元。20
2025-02-18 13:50