電子政務講稿(文件)
【正文】 電子政務與城市信息化的關系 ? 城市信息化是指在國家信息化發(fā)展總體思路指導下，以城市為主體，在政治、經濟、文化、科技、教育和社會生活各個領域廣泛應用現代信息技術，完善城市服務功能，提高城市管理水平和運行效率，提高城市的生產力水平和競爭力，促進物質文明和精神文明建設，加速推進城市現代化的全過程。電子政務系統(tǒng)整體建設好了，將帶動整個城市信息化的健康發(fā)展。城市電子政務的整體策劃和設計的任務是以城市電子政府各項應用和服務為目標，參考城市信息化總體構架和電子政務邏輯結構模型，結合城市信息化建設規(guī)劃，制定包括網絡、安全和應用支撐體系在內的電子政務總體技術方案和實施方案。城市信息化水平的提高，使廣大市民對政府的監(jiān)管、服務等方面會產生更高的要求，將進一步促進電子政務的發(fā)展。省錢不應該成為電子政務的目標，因為電子政務是一個前期開銷巨大的工具。準備應該具備強烈的政治領導意愿，準備也與信息政策 —— 政府各部門各層次之間的共享 —— 緊密相關。 問題四、是否有足夠的政治意愿領導電子政務的力量？ ? 政治意愿是電子政務建設成功的關鍵因素（一把手工程？?。晒Φ碾娮诱疹I導者應該掌握權威、富有想象力、愿意擔負風險和負全部責任。“促銷” —— 在各種各樣的媒體上公布和促進項目 —— 導致的目標顧客群的廣泛參與和使用，可以保持政治領導的“士氣”。同時收集的信息是進一步測評的基準和領導負責的起點。要多從使用者的角度看待電子政務，將要提供的服務、訪問的必要手段以及可用的資源結合起來?？紤]建立政府內部的電子政務團隊，對電子政務全程實施管理。電子政務管理不僅僅是完成項目，而且意味著政府機構能力的建立，因此全面的培訓計劃是工作計劃的組成部分。可能原因有技術使其孤立、擔心失去權力、害怕不懂技術而出丑、失去尋租機會等。懇求雇員反饋，是提高效率的方式。電子政府項目的管理機構要建立相應的可測量的績效標準。 問題九、我們應該與私人部門建立什么樣的關系？ ? 電子政務建設，政府需要私人部門扮演重要角色。發(fā)揮公共部門和私人部門的優(yōu)勢，建立電子政府項目的切實際的模型。 問題十、電子政務怎樣才能促使公民參與公共事務？ ? 鼓勵組織和管理公眾參與是擺在所有政府面前的任務。市民就是電子政務的專家，尤其對那些與提供公眾服務直接相關的電子政務項目而言。 謝謝觀看！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。為了促進參與，政府必須改變以政府為中心的“命令－控制”觀念為“點擊－合作”觀念，同時清除公共參與的障礙。參與的形式包括向政府提意見、獲取和提供信息、參與對話。即使是完全外包，政府依然需要派人參與項目的建設，這樣可以保證項目的質量和培養(yǎng)政府自身的能力。在發(fā)展中國家，電子政務的建設可以帶動電子商務的成熟。采用“基準法”對電子政務項目進行測評，檢查項目是否進步。 問題八、我們如何測評和交流進展？怎樣才知道我們失敗了？ ? 負責電子政務的決策者和政府機構必須為財政開銷、政策制定和公共服務的提供負責。培訓也可以減少阻力，當他們明白新系統(tǒng)后，他們可能接受而不是“槍斃”它，培訓官員是創(chuàng)造“基于知識的雇員”的一種方式。這個問題在發(fā)展中國更為突出。發(fā)展一個工作計劃完成電子政務項目，工作計劃包括內容發(fā)展、能力建立、互連互通、賽博法律、市民界面和資本。 問題六、我們如何計劃和管理電子政務項目？ ? 有效的管理是電子政務成功的重要條件?！安灰貜桶l(fā)明輪子”，要多多逛逛，拜訪已經有經驗的政府機構和他們的主管人員是一個低成本的學習方法。初始項目的成功可以成為將來努力的賣點，階段性的成果非常重要。政治意愿也是變化的，因而要激勵政治領導，鼓勵電子政務領導的出現和多方選取項目領導（如商界精英）。準備也包括國家基礎設施，經濟健康，教育和信息政策，私人部門的發(fā)展。同時，愿景確定后，應該進行廣泛的交流，促進共識的形成。因此，建立一個對電子政務的清晰愿景是必要的。具體工作包括：城市地下信息管線的建設、電子政務網絡建設、安全和應用支撐平臺的建設、電子政務應用系統(tǒng)的開發(fā)與建設、城市電子政務各項應用在內網、專網和外網上的部署等。 ? 三是啟動信息資源建設，為政府部門提供最基礎的數據資源。進行城市信息化建設，政府要先行，通過高效的電子政務引領企業(yè)信息化、社會服務信息化、教育信息化等各方面的信息化進程，從而達到建設城市信息化的目的。對此 商用 PC除要采用較高的配置外，合適易用的辦公軟件也不可或缺。如何克服形形色色的社會阻力是電子政務能否成功的重要因素之一。 ? 企業(yè)面向政府的活動包括企業(yè)應向政府繳納的各種稅款， ? 按政府要求應該填報的各種統(tǒng)計信息和報表， ? 參加政府各項工程的競、投標， ? 向政府
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