【摘要】ERP原理與應(yīng)用第五章基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的重要性,掌握ERP對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)的要求;理解靜態(tài)數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的含義,掌握企業(yè)中主要的數(shù)據(jù)類型與特點(diǎn),理解數(shù)據(jù)管理中的主要編碼規(guī)則,了解條形碼與EPC在物料編碼中的應(yīng)用以及未來(lái)的應(yīng)用價(jià)值,理解數(shù)據(jù)管理在ERP實(shí)施過(guò)程中的上線要求與進(jìn)程安排。本章主要內(nèi)容
2025-03-10 22:14
【摘要】制作人:孫濱麗ERP原理與應(yīng)用北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2023年2月第11章ERP實(shí)施與管理●學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)該重點(diǎn)掌握以下知識(shí)點(diǎn):了解ERP項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施原則和主要步驟;了解ERP運(yùn)行管理的主要內(nèi)容,了解ERP實(shí)施的過(guò)程、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀,充分理解ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)
2025-03-10 22:10
【摘要】1/37ERP原理與應(yīng)用教程計(jì)算機(jī)學(xué)院陳豐2/37第7章生產(chǎn)計(jì)劃大綱學(xué)習(xí)目標(biāo):1掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的概念2理解生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編寫(xiě)步驟3掌握生產(chǎn)計(jì)劃大綱的編制案例4熟悉理解資源需求計(jì)劃的編制3/37提
2025-03-10 12:53
【摘要】ERP原理與應(yīng)用(九),主講人:許良,車間作業(yè)計(jì)劃的編制,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)工程系,第一頁(yè),共三十八頁(yè)。,PAC的概念PAC的編制步驟PAC的監(jiān)督與控制JIT模式,本講內(nèi)容,第二頁(yè),共三十八頁(yè)。,車間作...
2024-11-19 05:26
【摘要】第7章MRP-ERP生產(chǎn)系統(tǒng)衡量指標(biāo)?客戶服務(wù)水平(Customerservicelevel,CSL)書(shū)228SL=p(DL<RL)?存貨周轉(zhuǎn)率(Stockturnrate,STR)STR是指產(chǎn)品銷售成本與存貨平均余額的比率MRP與MRPⅡ的
2025-02-12 10:50
【摘要】第第11講講MRP,MRPII與與ERPlMRP的基本原理和計(jì)算模型lMRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)l制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)l從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)檢查采購(gòu)方法–保持記
2025-01-13 12:30
【摘要】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒(méi)有成功?根本問(wèn)題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-18 03:17
【摘要】第11講MRP,MRPII與ERP?MRP的基本原理和計(jì)算模型?MRP的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)?制造資源計(jì)劃(MRPII)及其特點(diǎn)?從MRPII到ERP1dongzhiguo–物料計(jì)劃必須既滿足主進(jìn)度計(jì)劃的要求又滿足生產(chǎn)設(shè)施的能力–物料計(jì)劃必須有計(jì)劃的執(zhí)行–有效的“時(shí)間段”交貨、發(fā)貨和持續(xù)
2025-03-09 04:37
【摘要】拉式系統(tǒng)?實(shí)現(xiàn)需求拉動(dòng)的基本方法是通過(guò)“看板”類的信號(hào)來(lái)授權(quán)物料移動(dòng)。?看板(Kanban):豐田公司實(shí)現(xiàn)物料拉動(dòng)的一種方法。按這種方法,上游工序只有在收到下游工序的看板卡(或其他觸發(fā)器)之后才被準(zhǔn)予生產(chǎn)。?“看板”已經(jīng)成為許多不同技術(shù)的總稱。關(guān)鍵是使上游工作中心能夠物理地看到下游工作中心的的物料需求。通過(guò)卡片、工作中心之間地面上的空格、手推
2025-01-16 19:01
【摘要】企業(yè)信息化培訓(xùn)資料——ERP工作原理第一節(jié)ERP的總體結(jié)構(gòu)?一、名詞解釋?二、連動(dòng)關(guān)系的處理方法?三、ERP系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)?1.現(xiàn)存量(OnHandQuantity)即倉(cāng)庫(kù)中現(xiàn)有料品(成品、半成品、采購(gòu)件)的庫(kù)存數(shù)量。如果按英文直譯叫做
2025-01-18 16:58
【摘要】ERP技術(shù)原理及其應(yīng)用北京愛(ài)生科貿(mào)有限公司楊瑩腦電的產(chǎn)生?神經(jīng)元(Neuron)內(nèi)部靜息電位高于外部-77mV?神經(jīng)電信號(hào)沿軸突(axon)通過(guò)突觸(synapse)傳遞到下個(gè)神經(jīng)元,使其內(nèi)部電位為正(興奮性后突觸電位)或更負(fù)(抑制性后突觸電位)?大量朝向大腦皮層表面的神經(jīng)細(xì)胞共同活動(dòng)產(chǎn)生可在頭皮上記錄的電活動(dòng)α
2025-08-11 15:41
【摘要】長(zhǎng)春工程學(xué)院1MRP的計(jì)劃與控制長(zhǎng)春工程學(xué)院2制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳系統(tǒng)管理高層經(jīng)理信息系統(tǒng)EIS固定資產(chǎn)MRPⅡ軟件基本模塊配置長(zhǎng)春工程學(xué)院3最終成品¥產(chǎn)品
2025-02-13 21:15
【摘要】1運(yùn)作管理系列講座MRP,MRPII和ERP龐湛2第一節(jié)MRPII的產(chǎn)生與發(fā)展1、訂貨點(diǎn)法20世紀(jì)30年代產(chǎn)生,40,60年代得到廣泛應(yīng)用的以庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論為基礎(chǔ)的庫(kù)存計(jì)劃和控制方法基本原理:當(dāng)領(lǐng)料使一物料連續(xù)盤(pán)存記錄上的庫(kù)存下降到預(yù)先確定的訂貨水平時(shí),就發(fā)送補(bǔ)貨訂單
2025-01-16 18:44
【摘要】ERP與MRP的主要區(qū)別:ERP的特點(diǎn):\同步工程和敏捷制造的思想從MRP發(fā)展到ERP經(jīng)歷了以下四個(gè)階段:階段企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式問(wèn)題提出管理軟件發(fā)展階段理論基礎(chǔ)(1)60年代追求降低成本手工定貨發(fā)貨生產(chǎn)缺貨頻繁如何
2025-02-18 03:24
【摘要】第1章制造業(yè)先進(jìn)管理模式“科學(xué)管理”,工業(yè)工程(IE)、價(jià)值工程(VE)、成組技術(shù)(GT)、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)、物料需求計(jì)劃(MRP)、管理信息系統(tǒng)(MIS)等。制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)、最優(yōu)化技術(shù)(OPT)、約束理論(TOC)、全面質(zhì)量管理(TQC)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、
2025-03-10 22:22