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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)培訓(xùn)ppt課件(文件)

 

【正文】 工件堅(jiān)固不牢,用壓縮空氣吹鐵屑。 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 : 冒險(xiǎn)進(jìn)入涵洞,接近漏料處,?;贩?,基建工地 攀、坐不安全位置 : 在起吊物下作業(yè)、停留,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等,有分散注意力的行為。 操作 “ 十忌 ” 歌 一忌盲目操作,不懂裝懂; 二忌馬虎操作,粗心大意; 三忌急速操作,忙中出錯(cuò); 四忌忙亂操作,顧此失彼; 五忌自顧操作,不顧相關(guān); 六忌心慈手軟,擴(kuò)大事端; 七忌程序不清,次序顛倒; 八忌單一操作,監(jiān)護(hù)不力; 九忌有章不循,胡干蠻干; 十忌不分主次,輕重緩急。 傳統(tǒng)管理理論 方法與特征 ?方法: ? 事故分析(事故 調(diào)查 處理 報(bào)告) ? 事故規(guī)律的研究,事后型管理模式 ? 四不放過(guò)原則(原因,當(dāng)事人,責(zé)任人,措施) ?特征: ? 建立在事故統(tǒng)計(jì)學(xué)致因理論研究; ? 事后整改對(duì)策; ? 事故賠償機(jī)制與事故保險(xiǎn)制度等。 ?主張工程技術(shù)硬手段與教育,管理軟手段的綜合措施,提出超前防范和預(yù)防評(píng)價(jià)的概念和思路 。 事故 調(diào)查 報(bào)告 處理。 ?疾?。郝殬I(yè)相關(guān)病癥。 按導(dǎo)致事故、危害直接原因進(jìn)行分類(lèi): 1. 物理性 2. 化學(xué)性 3. 生物性 4. 心理與主觀性 5. 生理性 6. 行為性 7. 其他 理解要點(diǎn): ?危險(xiǎn)源具備導(dǎo)致事故、事件的潛在能力(potential) ?危險(xiǎn)源的對(duì)象:根源 (source);狀態(tài)(situation)。 多米諾骨牌理論 —— 事故鏈 直 接 原 因 間 接 原 因 根 本 原 因 隱 患 損失 能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的意外釋放是傷害的 根本原因 。 員工因素 如能力、知識(shí)、訓(xùn)練;動(dòng)機(jī)、行為;肉體及精神狀態(tài);反應(yīng)時(shí)間;個(gè)人興趣等。如下圖所示 : 危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程(基本步驟) 考慮誰(shuí)會(huì)受到傷害 以及如何受到傷害 劃分作業(yè)活動(dòng) 辨識(shí)危害 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃 評(píng)審措施計(jì)劃的充分性 編制一份業(yè)務(wù)活動(dòng)表 (包括 廠房、設(shè)備、人員和程序 ), 并收集有關(guān)信息 假定計(jì)劃或現(xiàn)有措施適當(dāng), 對(duì)與危害有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)做出 主觀評(píng)價(jià) 編制計(jì)劃以處理評(píng)價(jià) 中發(fā)現(xiàn)的、需要重視 的任何問(wèn)題 判斷計(jì)劃或現(xiàn)有措施 是否足以把危害控制 住并符合法律要求 針對(duì)已修正的措施重 新評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并檢查 風(fēng)險(xiǎn)是否可承受 危害及危害識(shí)別角度 ?物(設(shè)施)的不安全狀態(tài) ,包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。 序號(hào) 不安全狀態(tài)分類(lèi) 序號(hào) 不安全狀態(tài)分類(lèi)1. 防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺陷 2 . 8 起吊繩索不符要求1. 無(wú)防護(hù)罩 2 . 9 設(shè)備帶病運(yùn)行1 . 2 無(wú)安全保險(xiǎn)裝置 2 . 1 0 設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)1 . 3 無(wú)報(bào)警裝置 2 . 1 1 設(shè)備失修1 . 4 無(wú)安全標(biāo)志 2 . 1 2 地面不平1 . 5 無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞 2 . 1 3 設(shè)備保養(yǎng)不良、設(shè)備失靈1 . 6 電氣未接地 3. 個(gè)人防護(hù)用品等缺少或缺陷1 . 7 絕緣不良 3 . 1 無(wú)個(gè)人防護(hù)用品、用具1 . 8 危房?jī)?nèi)作業(yè) 3 . 2 防護(hù)用品不符安全要求1 . 9 防護(hù)罩未在適當(dāng)位置 4. 生產(chǎn)場(chǎng)地環(huán)境不良1 . 1 0 防護(hù)裝置調(diào)整不當(dāng) 4 . 1 照明不足1 . 1 1 電氣裝置帶電部位裸露 4 . 2 煙塵彌漫視線不清2. 設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷 4 . 3 光線過(guò)強(qiáng)、過(guò)弱2 . 1 設(shè)計(jì)不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全要求 4 . 4 通風(fēng)不良2 . 2 制動(dòng)裝置缺陷 4 . 5 作業(yè)場(chǎng)地狹窄2 . 3 安全距離不夠 4 . 6 作業(yè)場(chǎng)地雜亂2 . 4 攔網(wǎng)有缺陷 4 . 7 地面滑2 . 5 工件有鋒利倒棱 4 . 8 操作工序設(shè)計(jì)和配置不合理2 . 6 絕緣強(qiáng)度不夠 4 . 9 環(huán)境潮濕2 . 7 機(jī)械強(qiáng)度不夠 4 . 1 0 高溫、低溫 企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)中將 物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不良 歸納為 4大類(lèi),如下表所示。 傷害(危害)途徑和范圍: 大部分危險(xiǎn)、危害因素是通過(guò)與人體直接接觸造成傷害。 職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素的識(shí)別方法: 主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員活動(dòng)、設(shè)備的運(yùn)行狀況,以及相關(guān)方的意見(jiàn)等作為依據(jù)。 13:11:5413:11:5413:112/3/2023 1:11:54 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 3日星期五 下午 1時(shí) 11分 54秒 13:11: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 1時(shí) 11分 54秒 下午 1時(shí) 11分 13:11: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 13:11:5413:11:5413:11Friday, February 3, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 1時(shí) 11分 :11February 3, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 13:11:5413:11:5413:112/3/2023 1:11:54 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :11:5413:11:54February 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時(shí) 11分 54秒 下午 1時(shí) 11分 13:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 2月 下午 1時(shí) 11分 :11February 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:11:5413:11:5413:11Friday, February 3, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 1時(shí) 11分 54秒 下午 1時(shí) 11分 13:11: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 3日星期五 下午 1時(shí) 11分 54秒 13:11: ? 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 13:11:5413:11:5413:112/3/2023 1:11:54 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 下午 1時(shí) 11分 :11February 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 13:11:5413:11:5413:11Friday, February 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 事故處理請(qǐng)?jiān)敿?xì)參照公司安全管理制度之 《 安全事故處理程序 》 緊急聯(lián)絡(luò)電話 應(yīng)急指揮:對(duì)講機(jī) 火警電話: 110 119 急救電話: 120 匪警電話: 110 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 辨識(shí)中應(yīng)注意的事項(xiàng) 危害和影響的確定 ? 在開(kāi)始著手危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),需仔細(xì)考慮以下方面: ? 設(shè)計(jì)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的格式; ? 作業(yè)活動(dòng)分類(lèi),以及每項(xiàng)工作活動(dòng)所需的信息; ? 識(shí)別危害和危害分類(lèi)的方法; ? 確定風(fēng)險(xiǎn)的程序; ? 描述評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)水平的詞匯; ? 確定風(fēng)險(xiǎn)是否可承受的標(biāo)準(zhǔn): ? 計(jì)劃的或現(xiàn)有的控制措施是否充分; ? 提出風(fēng)險(xiǎn)控制方法; 危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 ?現(xiàn)場(chǎng)觀察法 ?文件資料查閱 ?工作危害分析 ?安全檢查表分析 ?預(yù)先危險(xiǎn)性分析 ?危 險(xiǎn) 與可操作性分析 ?故障類(lèi)型與影響 分析 工作危害分析 在每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前,特別是在設(shè)計(jì)的開(kāi)始階段,對(duì)系統(tǒng)存在危險(xiǎn)類(lèi)別、出現(xiàn)條件、事故后果等進(jìn)行概略地分析,盡可能評(píng)價(jià)出潛在的危險(xiǎn)性。 傷害(危害)方式: 指對(duì)人體造成傷害、對(duì)人身健康造成損壞的方式。 ?可能造成職業(yè)病、中毒的勞動(dòng)環(huán)境和條件 ,包括物理的(噪音、振動(dòng)、濕度、輻
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