【正文】 位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。 3） 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者 ：是 指對事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。于是，前后排桌子間的距離要基本一致，改為必須為 100厘米；水杯擺放在代表右前方位置，第一排桌子上的水杯要和最后一排的水杯基本 成一條線，改為必須成 90度垂直直線，并且規(guī)定：第一排最右面的杯子與最后一排最左面的杯子成 45度角”。 超過 30天死亡的（道路交通、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起 7天后）， 不再進(jìn)行補(bǔ)報和統(tǒng)計。 工礦商貿(mào)企業(yè) 事故（ 含非傷亡事故 ）直接經(jīng)濟(jì)損失按照： 《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)》（ GB6721— 86） 進(jìn)行統(tǒng)計； 其他行業(yè)和領(lǐng)域事故直接經(jīng)濟(jì)損失按有關(guān)部門制定的統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計。 最基本的規(guī)章制度 （ 22項） （ 1）安全生產(chǎn) 責(zé)任制 度； （ 2）安全培訓(xùn)教育制度； （ 3）風(fēng)險評估和控制制度； （ 4）安全檢查及隱患治理管理制度； （ 5）事故調(diào)查、分析、報告、處理制度； （ 6）職業(yè)衛(wèi)生管理制度； （ 7）安全生產(chǎn)例會制度； （ 8）安全生產(chǎn)考核獎懲制度； （ 9）項目新、改、擴(kuò)建“三同時”管理制度； （ 10）特種作業(yè)人員管理制度； （ 11）安全生產(chǎn)投入制度； 最基本的規(guī)章制度 （ 22項） （ 12）施工和檢維修安全管理制度； （ 13）危險物品及重大危險源管理制度； （ 14）作業(yè)安全管理制度； （ 15）相關(guān)方及外用工管理制度； （ 16）設(shè)備設(shè)施安全管理制度 （ 17）防護(hù)用品管理制度； （ 18）應(yīng)急管理制度； （ 19）文件和檔案管理制度 （ 20）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度； （ 21）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理制度； （ 22）特種設(shè)備 安全操作規(guī)程 ； ? ? （五）、建立職業(yè)健康安全管理體系 世界 500強(qiáng)企業(yè)安全管理的手段，主要可以歸為三類： 一是安全管理系統(tǒng)，具代表性的有： 英荷殼牌公司 HSE健康安全環(huán)境管理系統(tǒng)； ?？松梨?OIMS完整性運(yùn)作管理系統(tǒng)。 ISO是非政府機(jī)構(gòu)。 什么是職業(yè)健康安全管理體系？ 職業(yè)健康安全管理體系是總的管理體系的一個部分，便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全風(fēng)險的管理。 怎樣才能有效地建立、實(shí)施和 保持職業(yè)健康安全管理體系？ 有效 地建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系的三個 關(guān)鍵環(huán)節(jié) ： 領(lǐng)導(dǎo)重視； 策劃； 培訓(xùn)。 特別注意： 管理體系是一種管理方法， 而管理標(biāo)準(zhǔn)是一種制度。 “晚上好，總書記，是我。我們將 處理 有關(guān) 責(zé)任人 ，并 保證不再發(fā)生 此類事件?？纯此桥既怀霈F(xiàn)的問題呢，還是由于疏忽或是生產(chǎn)線上的 系統(tǒng)性錯誤 而造成的問題。但 必須確保 晚上 10點(diǎn) 重播 時的鏡頭是 準(zhǔn)確無誤 的。 我等著 你。 PDCA循環(huán)包括 4個階段、 7個步驟。 改進(jìn)階段包括 1個步驟：防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化。 中國目前處于上升期。 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :50:2311:50:23February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 3日星期五 11時 50分 23秒 11:50:233 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :50:2311:50Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 3日星期五 11時 50分 23秒 11:50:233 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 50分 23秒 11:50: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :50:2311:50Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 3日星期五 11時 50分 23秒 11:50:233 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :50:2311:50:23February 3, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :50:2311:50Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志說： “企業(yè)就是我的命”。 我們的發(fā)展， 不能以犧牲人的生命為代價。 （六）、讓事故不再發(fā)生 安全生產(chǎn)典型案例 每一起重大事故發(fā)生后，都會有許多人提出 如果 ? ? 如果 每位司機(jī)都不超載、不超速、不酒后駕車、不撞紅燈，交通事故就可以減少 80%； 如果 無人在倉庫里吸煙，吉林中百商廈的大火就不會發(fā)生； 如果 新疆克拉瑪依友誼館舞臺上方的電燈與幕布之間保持一個安全距離，電燈就不會烤燃了幕布， 323個鮮活的生命就不會隨風(fēng)而逝； 如果 河南省洛陽東都商廈的業(yè)主不雇用無證焊工，或者無證焊工能在施焊前清除現(xiàn)場的可燃物，就不會“造就” 309個冤魂； 如果 “以人為本”的口號不是掛在嘴上，應(yīng)急預(yù)案不脫節(jié)，安全管理不斷鏈，重慶開縣的井噴事故就不會發(fā)生， 243條人命就可以幸存； ? ? 通過 : 消除人的不安全行為， 消除物的不安全狀態(tài)， 消除管理上的缺陷， 熟悉法規(guī)、完善制度， 構(gòu)建職業(yè)健康安全管理體系這一長效機(jī)制。 實(shí)施階段包括 1個步驟：擬定對策并實(shí)施。 —— PDCA模式 職業(yè)健康安全管理體系的 運(yùn)行模式 PDCA模式 — PDCA模式也叫戴明模式：規(guī)劃（ PLAN）、實(shí)施（ DO）、檢查（ CHECK）和改進(jìn)（ ACTION） ,即規(guī)劃出管理活動要達(dá)到的目的和遵循的原則；實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并在實(shí)施過程中體現(xiàn)以上原則；檢查和發(fā)現(xiàn)問題，及時采取糾正措施，保證實(shí)施與實(shí)現(xiàn)過程不會偏離原有目標(biāo)和原則；實(shí)現(xiàn)過程與結(jié)果的改進(jìn)提高。”趙說。如果是生產(chǎn)線上的問題，那就是一個 必須解決 的問題。” “我是一個工程師。” “總書記，我 非常抱歉 ，這是一個 嚴(yán)重的 錯誤 。 建立、實(shí)施和保持職業(yè)健康安全管理體系對個人有什么 好處 ？ —— 思維方式 的改變 優(yōu)秀，是一種習(xí)慣！ —— 系統(tǒng)化 疏而不漏 江澤民總書記給中央電視臺 的副臺長趙化勇打電話 此時正是晚上 7點(diǎn) 20分，專門接聽高級領(lǐng)導(dǎo)人來電的紅色電話機(jī)響了。 策劃 管理體系是企業(yè)的“法規(guī)”，要守“法”首先必須要知“法”和懂“法”，所以必須加強(qiáng)管理體系的培訓(xùn)工作，這樣員工才能夠有效的執(zhí)行。 合用的就是好的！ 與制度相適應(yīng) （市場經(jīng)濟(jì)）； 與企業(yè)管理水平相適應(yīng) （制度管理階段）； 與企業(yè)安全文化相適應(yīng)； 世界 500強(qiáng)中從事生產(chǎn)業(yè)務(wù)的企業(yè)都建立了自己的 安全管理體系； 經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn) （實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)）； 與科技、經(jīng)濟(jì)水平相適應(yīng) （本質(zhì)安全）； 與風(fēng)險管理相一致； 具有先進(jìn)性、科學(xué)性 （ PDCA）； 具有普遍適用性； 尚無超越此方法的！ 簡單地說，職業(yè)健康安全管理體系是一種關(guān)于職業(yè)健康安全方面的現(xiàn)代化的 管理方法 。 GB/T19001— 2023 idt ISO9001:2023 《質(zhì)量管理體系 要求》 GB/T24001— 2023 idt ISO14001:2023 《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》 GB/T28001— 2023 / OHSAS18001:2023 《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》 什么是質(zhì)量管理體系？ 質(zhì)量管理體系是全面管理體系的組成部分 ,包括制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評審和保持質(zhì)量方針?biāo)璧慕M織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、操作慣例、程序、過程和資源。 職業(yè)健康安全管理體系背景知識 GB— 國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T— 國家標(biāo)準(zhǔn) /推薦 ISO— 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 （ International Organization for Standardization ） QMS— 質(zhì)量管理體系 EMS— 環(huán)境管理體系 OHSMS— 職業(yè)健康安全管理體系 FSMS — 食品安全管理體系 什么是 ISO? ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡稱，它成立于 1947年 2月 23日 , ISO的宗旨是“在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作。 事故報告 事故發(fā)生后，事故 現(xiàn)場有關(guān)人員 應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告； 單位負(fù)責(zé)人 接到報告后，應(yīng)當(dāng)于 1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告 。 《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》規(guī)定 事故調(diào)查 組履行下列職責(zé)： (一 )查明事故發(fā)生的經(jīng)過、 原因 、 人員傷亡情況及 直接經(jīng)濟(jì)損失； (二 )認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任； (三 )提出對事故責(zé)任者的處理建議； (四 )總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施； (五 )提交事故調(diào)查報告。于是，就有了前面的這個畫面。 細(xì)節(jié)決定成敗 這是怎么回事呢？ 原來，大會堂工作人員績效 考核辦法 中規(guī)定： “凡是大會堂服務(wù)中心為會議擺臺，前后排桌子間的距離要基本一致；水杯擺放在代表右前方位置，第一排桌子上的水杯要和最后一排的水杯基本成一條線”。 （ 如違章作業(yè)人員等 ） 2） 主要責(zé)任者 ：是 指對事故發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的人員 。 如果單位有一位員工工亡 , 您上一年很可能就白干了四個月 ! 事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員的 上一年年收入 : 屬于國有生產(chǎn)經(jīng)營單位的，是指該單位上級主管部門所確定的上一年 年收入總額； 屬于非國有生產(chǎn)經(jīng)營單位的，是指經(jīng)財務(wù)、稅務(wù)部門核定的上一年 年收入總額 。 (二 )較大事故 ，是指造成 3人以上 10人以下 (39人 )死亡，或者 10人以上 50人以下重傷，或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； (三 )重大事故 ，是指造成 10人以上 30人以下(1029人 )死亡，或者 50人以上 100人以下重傷，或者 5000萬元以上 1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故； (四 )特別重大事故 ，是指造成 3