安全家莫大榮_承包商安全管理(文件)
【正文】 05February 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 7分 5秒 19:07:051 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :07:0519:07Feb231Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , February 1, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 7分 5秒 19:07:051 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 1日星期三 下午 7時(shí) 7分 5秒 19:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :07:0519:07Feb231Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 1日星期三 7時(shí) 7分 5秒 19:07:051 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :07:0519:07:05February 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :07:0519:07Feb231Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 未將評(píng)估工作的進(jìn)度與結(jié)果適當(dāng)?shù)馗嬷⒔ㄗh承包商。對(duì)日常工作表現(xiàn)評(píng)估的不合格項(xiàng)，由屬地主管要求承包商做出整改計(jì)劃并督促整改 51 ? 日常的安全觀察 ,績(jī)效整改及記錄 ? 定期評(píng)估包商工作表現(xiàn)及效率 ,包括安全 ,工作能力 ,工作態(tài)度及下包商管理能力 ? 項(xiàng)目結(jié)束后，綜合各方的審核評(píng)估意見(jiàn)，做出總體評(píng)價(jià)結(jié)果 ,(承包商總體評(píng)價(jià)評(píng)估表 ) 并將此結(jié)果報(bào)合同管理部門(mén)，作為項(xiàng)目結(jié)算的重要依據(jù)及下次招（議）標(biāo)的參考 ? 不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目，總體評(píng)價(jià)結(jié)果要以用戶單位屬地主管日常審核評(píng)估結(jié)果為主要參考，總體評(píng)價(jià)結(jié)果要反饋給用戶單位 評(píng)估內(nèi)容 52 評(píng)估的職責(zé) 項(xiàng)目組織實(shí)施單位 （ 1）負(fù)責(zé)在承包商選擇階段的綜合能力評(píng)估 （ 2）負(fù)責(zé)對(duì)重要和長(zhǎng)周期項(xiàng)目進(jìn)行定期評(píng)估 （ 3）屬地主管負(fù)責(zé)承包商日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核 （ 4）在項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)各階段的評(píng)估情況進(jìn)行綜合分析， 形成對(duì)承包商的總體評(píng)價(jià)結(jié)果 （ 5）負(fù)責(zé)將總體評(píng)價(jià)結(jié)果提交合同管理部門(mén)，并歸檔共享 （ 6）不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目 部份 ，由用戶 單位負(fù)責(zé)執(zhí)行第（ 3）項(xiàng)的工作，項(xiàng)目組織實(shí)施單位 應(yīng)根據(jù)用戶單位日常工作表現(xiàn)的評(píng)估考核結(jié)果負(fù)責(zé)做 好承包商的總體評(píng)價(jià)結(jié)果 53 ? 未執(zhí)行此項(xiàng)定期評(píng)估的重要步驟。 現(xiàn)場(chǎng)管理常犯的錯(cuò)誤 50 步驟七 :簽約后的績(jī)效評(píng)估 ? 業(yè)主應(yīng)與承包商一同根據(jù)合約之要求，評(píng)估承包商在工作上的表現(xiàn)。 ? 對(duì)監(jiān)控安全作業(yè)提出 不當(dāng) 的角色與職責(zé)定義。 ) 48 妥善計(jì)劃工作的執(zhí)行 。 ? 在工作場(chǎng)合利用布告欄或其它方式 (標(biāo)語(yǔ) , 廣告牌 … 等 ) 來(lái)顯示安全績(jī)效數(shù)據(jù)與相關(guān)安全信息。 ? 定期檢視相關(guān)安全管理系統(tǒng)運(yùn)作情況。 ? 施工 工具 設(shè)備每天必須由相關(guān)操作人員和 /或承包商主管 在 使用前檢查一遍。 ? 所提供的培訓(xùn)與先前步驟中所溝通的安全信息不符。 ? 假設(shè)承包商都會(huì)切實(shí)閱讀、了解并執(zhí)行所有安全相關(guān)的要求。 ?了解并遵守相關(guān)的法令規(guī)定。 合約準(zhǔn)備階段常犯的錯(cuò)誤 18 步驟三 : 招標(biāo)會(huì)議 ? 選擇適合解說(shuō)安全需求的人員，此人員應(yīng)具有完整的相關(guān)知識(shí)，并受過(guò)妥善訓(xùn)練、能適切的表達(dá)并回復(fù)任何問(wèn)題。 ? 要明確發(fā)包的安全工作內(nèi)容，并對(duì)發(fā)包 工作進(jìn)行危害分析 ? 對(duì)所發(fā)包的高危作業(yè)制定安全說(shuō)明 ? 對(duì)項(xiàng)目的全部 HSE費(fèi)用作出概算 ? 應(yīng)明確發(fā)包前承包商應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)文件和計(jì)劃 合約的準(zhǔn)備 – 責(zé)任 16 項(xiàng)目組織實(shí)施單位或用戶單位要 : ? 負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 ? 負(fù)責(zé)確保招標(biāo)文件的安全條款具有針對(duì)性 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 不能與生產(chǎn)區(qū)域完全隔斷的改擴(kuò)建項(xiàng)目 部
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