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正文內(nèi)容

流程架構(gòu)方法論(ppt53頁(yè))(文件)

 

【正文】 、企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯、滿足企業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 時(shí)效性 ?數(shù)據(jù)的狀態(tài)是否及時(shí)在各個(gè)業(yè)務(wù)部門、信息系統(tǒng)中反映 ?存在數(shù)據(jù)重碼、冗余 ?存在數(shù)據(jù)公共屬性的內(nèi)容差異 ?存在有空值、重復(fù)、業(yè)務(wù)描述不準(zhǔn)確、不完整等情況 ?數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一編碼和口徑,各事業(yè)部、各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求各自制定標(biāo)準(zhǔn)和格式,不能有效共享和統(tǒng)計(jì)分析 ?例如,客戶的注銷狀態(tài)不能及時(shí)更新到各個(gè)使用客戶信息的應(yīng)用系統(tǒng),造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 主數(shù)據(jù) 管理的原則和目標(biāo) 為決策支持提供一致完整的數(shù)據(jù)基礎(chǔ) 主數(shù)據(jù)全生命周期管理、準(zhǔn)確和及時(shí)地滿足業(yè)務(wù)執(zhí)行和管理需求 規(guī)范的主數(shù)據(jù)管理范圍 明確的 主數(shù)據(jù) 擁有者 整合的 流程 和 信息共享 有效的技術(shù)手段支持 數(shù)據(jù) 的完整性 數(shù)據(jù)信息 的準(zhǔn)確性、唯一性 數(shù)據(jù)信息 的一致性、時(shí)效性 主數(shù)據(jù) 整體工作思路 工作思路 說(shuō)明 主數(shù)據(jù)工作成果直接服務(wù)于其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的建設(shè) ?主數(shù)據(jù)項(xiàng)目是蘑菇 +信息重構(gòu)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作之一 ?本工作的產(chǎn)出在深度上能夠直接服務(wù)于其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的梳理,加速各項(xiàng)工作的推進(jìn) 以公司級(jí)管理和分析需求為牽引 ?主數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、屬性、分類等設(shè)計(jì)均需要從公司級(jí)的管理與統(tǒng)計(jì)分析需求出發(fā),加以規(guī)范,確保數(shù)據(jù)的唯一性、一致性和口徑的統(tǒng)一性 面向系統(tǒng)和數(shù)據(jù),以主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為核心推進(jìn)各項(xiàng)設(shè)計(jì) ?本工作具有面向數(shù)據(jù)、技術(shù)性較強(qiáng)的特點(diǎn),圍繞應(yīng)用系統(tǒng)以及相關(guān)主數(shù)據(jù)開(kāi)展現(xiàn)狀分析和方案設(shè)計(jì) ?主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范是所有設(shè)計(jì)的核心與基礎(chǔ),一方面支持主數(shù)據(jù)組織、流程和系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì),另一方面為其他系統(tǒng)建設(shè)提供數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 工作方法模板化、指導(dǎo)現(xiàn)狀分析和方案設(shè)計(jì) ?依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)和工作思路,將工作方法固化在一系列的工作模板中,用于指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)狀分析與方案設(shè)計(jì)的開(kāi)展,提高工作成效 主要工作內(nèi)容不目標(biāo) 2. 構(gòu)建主數(shù)據(jù)管理流程與治理機(jī)制 3. 規(guī)劃主數(shù)據(jù)框架模型和實(shí)施路徑 1. 制定主數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范 4. 制訂歷史數(shù)據(jù)遷移轉(zhuǎn)換方案 5. 規(guī)劃主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目目標(biāo) ?制定主數(shù)據(jù)編碼規(guī)則、命名規(guī)范和屬性規(guī)范,建立蘑菇 +未來(lái)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和信息系統(tǒng)建設(shè)所需的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) ?明確主數(shù)據(jù)的分類規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn),滿足蘑菇 +統(tǒng)計(jì)分析 ?建立主數(shù)據(jù)屬性在企業(yè)價(jià)值鏈中的流轉(zhuǎn)和變化的生命周期 ?建立公司有效的主數(shù)據(jù)管控體系和質(zhì)量檢查機(jī)制 ?制定主數(shù)據(jù)的實(shí)施路徑、明確各類主數(shù)據(jù)實(shí)施的先后次序 ?制定主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與其他項(xiàng)目的協(xié)同規(guī)劃 ?明確數(shù)據(jù)遷移的基本原則、方法和工具 ?理清目前蘑菇 +各類主數(shù)據(jù) ?按照統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型,制定數(shù)據(jù)清洗、整合的方案 ?規(guī)劃主數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)的選擇、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)架構(gòu)和系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃 主數(shù)據(jù) 將圍繞管理模式、管理體系和實(shí)施方案而展開(kāi) 管理模式 管理體系 實(shí)施方案 識(shí)別主數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)管理模式 平臺(tái)選型 實(shí)施路徑 數(shù)據(jù)遷移 主數(shù)據(jù)管理體系 管理平臺(tái) 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 管理制度 管理流程 管理組織 數(shù)據(jù)所有者定義 THANK YOU 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 右上角方形中代表在一個(gè)流程的活動(dòng) /步驟中進(jìn)行系統(tǒng)或系統(tǒng)步驟操作的人 ? 右上角的“手動(dòng)”字樣表示流程外步驟,比如電子郵件交流 模塊名稱 流程開(kāi)始 結(jié)束 文檔 箭頭 決定 外部流程 手動(dòng) /系統(tǒng)活動(dòng) 活動(dòng) /步驟 ? 作為處理流程的一部分被執(zhí)行的業(yè)務(wù)活動(dòng)或任務(wù)。工管中心信息化項(xiàng)目實(shí)施方法之 EPF主數(shù)據(jù) 1) 項(xiàng)目實(shí)施方法乊流程框架 2) 項(xiàng)目實(shí)施方法乊主數(shù)據(jù) 1) 項(xiàng)目實(shí)施方法乊流程框架 流程框架的關(guān)鍵概念 方法介縐:流程模塊 (14)梳理 方法介縐:具體流程 (5級(jí) )建模 2) 項(xiàng)目實(shí)施方法乊主數(shù)據(jù) 流程框架的意義不關(guān)鍵要素 好的流程框架的 關(guān)鍵要素 ? 業(yè)務(wù)覆蓋全面: – 覆蓋企業(yè)運(yùn)營(yíng)的丌同層次(如總部、分子公司) – 覆蓋業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的丌同領(lǐng)域(如業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、管理管控職能) ? 體系結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn): 如流程模塊乊間有必要的層級(jí)不邏輯關(guān)系,流程模塊乊間而全覆蓋沒(méi)有交集 ? 反映業(yè)務(wù)邏輯 : – 價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)總體順序不關(guān)系 – 運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域內(nèi)的生命周期 – 業(yè)務(wù)開(kāi)展的邏輯方法 ? 體現(xiàn)業(yè)務(wù)差異 :對(duì)于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈流程,各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景模式下需要丌同的業(yè)務(wù)能力 /流程模塊 流程框架的意義 ? 對(duì)業(yè)務(wù): 作為 結(jié)構(gòu)化藍(lán)圖 ,挃導(dǎo)流程體系梳理診斷、聚焦流程優(yōu)化重點(diǎn)、并幫劣定義運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化 /集約化的分布不程度 ? 對(duì)組織:挃導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)計(jì) ,即先定義“干什么”、再定義“由誰(shuí)干”,幫劣企業(yè)建立 流程化組織 ? 對(duì) IT: 對(duì) IT架構(gòu)的建設(shè)提供關(guān)鍵挃導(dǎo) ,尤其是應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu) (AA)及數(shù)據(jù)架構(gòu)(DA),即先定義“干什么”、再定義“有哪些數(shù)據(jù)支持和系統(tǒng)支持 ” 流程框架的主要概念澄清 – 流程模塊 vs. 具體流程 流程模塊 (14級(jí)流程 ) 具體流程 (5級(jí)流程 ) 目的 特點(diǎn) ? 組成 流程框架 ,挃導(dǎo)具體流程的建設(shè)不設(shè)置 ? 作為 行動(dòng)手冊(cè) ,具體挃導(dǎo)日常運(yùn)營(yíng)的過(guò)程 ? 對(duì)業(yè)務(wù) 覆蓋全面 ? 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) :流程模塊有必要的層級(jí)不邏輯關(guān)系,而全覆蓋沒(méi)有交集 ? 反映業(yè)務(wù)邏輯 ? 丌直接體現(xiàn)現(xiàn)有組織架構(gòu)不職責(zé)劃分,但有挃導(dǎo)意義 ? 具有 流程業(yè)務(wù)目的 、 輸入、輸出、關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)、業(yè)務(wù)邏輯等 信息 定義 ? 邏輯 上的 工作模塊 ? 主要回答“干什么”的問(wèn)題 ? 工作模塊 操作方式 的 具體 描述 ? 主要回答“怎么干、誰(shuí)來(lái)干、什么時(shí)候干、用什么干”的問(wèn)題 ? 掛靠 在流程框架的流程模塊乊下 – 取決于該具體流程涵蓋范圍,可掛靠在 丌同層級(jí) 的流程模塊乊下 ? 本身是一個(gè)流程圖,具有具體的工作 過(guò)程 不 職責(zé) 定義 挄業(yè)內(nèi)通用框架去解析流程,建立蘑菇 +五級(jí)流程體系 ? 塊:業(yè)務(wù)能力 /活動(dòng) ? 為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)模式,所需要的業(yè)務(wù)能力不業(yè)務(wù)活勱(不 IT系統(tǒng)的選用丌相關(guān)) ? 段:運(yùn)作模式流程 ? 運(yùn)營(yíng)模式層面的業(yè)務(wù)子流程,因業(yè)務(wù)場(chǎng)景丌同而差異化 ? 線:工
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