【摘要】結(jié)果與任務(wù)上班是任務(wù),創(chuàng)造價值才是結(jié)果!睡覺是任務(wù),睡著才是結(jié)果!吃飯是任務(wù),吃飽才是結(jié)果!約會是任務(wù),找到老婆才是結(jié)果!化妝是任務(wù),老公喜歡才是結(jié)果!賺錢是任務(wù),交給太太才是結(jié)果!什么是結(jié)果,什么是任務(wù)?任務(wù):挖井結(jié)果:挖井并且有水出來執(zhí)行之道:為什么有無數(shù)的人擁有卓越的智慧只有少數(shù)人能夠成
2025-01-07 06:32
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-01-15 21:31
【摘要】團隊建設(shè)團隊溝通及團隊執(zhí)行力——團隊建設(shè)之新員工特訓課程團隊建設(shè)高效的學習方法高效手機調(diào)成震動積極參與活動及時記錄你的想法團隊建設(shè)課程目標對“團隊”的基本認知團隊溝通——有效溝通團隊執(zhí)行力——高效執(zhí)行團隊建設(shè)課程目標對“團隊”的
2025-01-07 06:39
【摘要】鍛造執(zhí)行競爭力楊文凱QQ:5479147Email:2023/3/291團隊執(zhí)行力我承諾?今天我一定充滿激情?今天我一定全力以赴2023/3/292團隊執(zhí)行力我會講?一、如何理解執(zhí)行力?二、對執(zhí)行力的誤讀?三、執(zhí)行力低下原因?四、如何提高執(zhí)行力一、如何理解執(zhí)行力?
2025-03-10 22:54
【摘要】團隊執(zhí)行力打造凝聚力諑程設(shè)計思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們在哪里?——團隊執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團隊執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標?了解團隊執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行
2025-02-20 12:50
【摘要】團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心團隊執(zhí)行力訓練中心講解人4R執(zhí)行官吳海林團隊執(zhí)行
2024-08-10 08:12
【摘要】如何打造團隊執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家
2025-01-20 15:19
【摘要】歡迎各位參加學習主講:段超?100%參與?100%投入?100%守時?100%尊重?100%主動?遵守課程安排及紀律我以個人的名譽保證:學習目
2025-03-04 10:42
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升北京郵電大學趙玉平博士引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權(quán)力過程意愿表達2023年3月北京郵電大學經(jīng)濟管理學院趙玉平課程安排?
2025-01-07 07:12
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權(quán)力過程意愿表達2023年02月課程安排?一、素質(zhì)篇?團隊的業(yè)績20%來自個人因
2025-01-07 07:14
2025-01-07 06:50
【摘要】如何打造團隊執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家
2025-01-20 14:59
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權(quán)力過程意愿表達課程安排?一、素質(zhì)篇?團隊的業(yè)績20%來自個人因素,80%來自系統(tǒng)因素。素質(zhì)篇
2025-01-07 07:13
【摘要】如何實踐中國式管理與人性化管理曾仕強著管理是一門高度智慧的藝術(shù),是一門極為深奧的科學。臺灣著名經(jīng)濟學家、著名企管專家曾仕強教授把握中國人的特質(zhì),走出一條中國式管理的路子。目錄第一講究竟有沒有中國式管理 2第二講中、美、日的管理哲學有何不同 4第三講中、美、日管理各有什么特性 7第四講中國人變動中有哪些不變的特性? 9
2025-04-18 07:27
【摘要】第一篇:人性化管理 論現(xiàn)代企業(yè)的人性化管理 【摘要】經(jīng)濟學家給我們帶來“利”與“害”的問題,研究經(jīng)濟為的是取得更多的經(jīng)濟利益,企業(yè)要的不是短期的貪婪,要的是長遠的貪婪。員工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),所以為...
2024-11-09 13:20