04-如何策劃實施一場培訓(xùn)(文件)
【正文】 不部屬培育 高峰 2 3月 29日 周六（下） 8 管理者的有效溝通 盧峰 2 4月 1日 周二（晚） 9 創(chuàng)新思維不微進行勱 高裕弟 4月 3日 周四（晚） 10 結(jié)業(yè)儀式 宋瓊琦 4月 3日 周四（晚） 培訓(xùn)計劃不安排 培訓(xùn)前一周 準備內(nèi)容 負責(zé)人 時間 培訐課件 /考試題 Stecy 12/1 培訐通知 說明培訐目的、目標、注意事項、培訐內(nèi)容、效果追蹤等細節(jié) John 12/1 Record模板 (Excel) 主要記錄培訐人數(shù)和參不率 John 12/1 培訐 PPT (PPT) 按 40分鐘設(shè)計 PPT， PPT內(nèi)容適應(yīng)電話培訐的形式 Panda 12/1 會訌室預(yù)定 Stecy 11/26 培訐總結(jié)模板 (郵件 ) Angel 12/1 培訐總結(jié) (Word) 培訐結(jié)束后設(shè)計電話培訐的技巧和相關(guān)建訌，主要供其他培訐師學(xué)習(xí)和借鑒 Tina 12/1 培訓(xùn)計劃不安排 培訓(xùn)前一周 準備培訓(xùn)場地和設(shè)備 – 提前三天預(yù)約培訓(xùn)會議室 – 根據(jù)實際情況準備電腦、投影儀等設(shè)備，并保證設(shè)備正常 – 充分利用培訓(xùn)課件訃真?zhèn)湔n – 提前準備好培訓(xùn)中使用的表單和其他道具 （學(xué)員手冊、反饋問卷、小測驗等） 培訓(xùn)計劃不安排 培訓(xùn)前一周 準備培訓(xùn)場地和設(shè)備 – 提前三天預(yù)約培訓(xùn)會議室 – 根據(jù)實際情況準備電腦、投影儀等設(shè)備，并保證設(shè)備正常 – 充分利用培訓(xùn)課件訃真?zhèn)湔n – 提前準備好培訓(xùn)中使用的表單和其他道具 （學(xué)員手冊、反饋問卷、小測驗等） 發(fā)培訓(xùn)通知 培訓(xùn)前兩天 通知培訓(xùn)信息 – 對負責(zé)人 ：通知負責(zé)人培訐的目的、價值、培訐安排等內(nèi)容 – 對學(xué)員 ：按照計劃提前通知學(xué)員培訐的具體時間、地點、路線、培訐時間安排、培訐的學(xué)員準備事項 發(fā)培訓(xùn)通知 培訓(xùn)前兩天 通知培訓(xùn)信息 ? 對負責(zé)人： 通知負責(zé)人培訓(xùn)的目的、價值、培訓(xùn)安排等內(nèi)容 ? 對學(xué)員： 按照計劃提前通知學(xué)員培訓(xùn)的具體時間、地點、培訓(xùn)時間安排、培訓(xùn)的學(xué)員準備事項 培訓(xùn)設(shè)施調(diào)試 培訓(xùn)前一小時 培訓(xùn)設(shè)施 ?
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